Menu

Yannick FIERLING

BRESCIA

En résumé

Mes compétences :
Change Management
composite structure design

Entreprises

  • Whirlpool Corporation - Vice-Président, Whirlpool Europe Middle East and Africa

    2012 - maintenant - Responsabilité: A la tête de la plus grande Division/ « business unit » de Whirlpool Europe Middle East and Africa. Dirige la transformation de cette Division pour la rendre à nouveau bénéficiaire après plusieurs années de pertes financières.
    Division en chiffres: 830 millions € de chiffre d’affaire, 3 usines, plus de 3000 employés.

    - Résultats:
    Définition d’une stratégie de redressement de la Division sur trois ans comprenant le lancement d’une nouvelle gamme de produits, la transformation de l’outil de production, une nouvelle approche marketing…
    2012: fermeture du site de production de Schorndorf sans un jour de grève
    Sèche-linge : réduction de plus de 25% du coût de fabrication de la plateforme.
    Lave-linge à chargement par le dessus : de 30% à un peu plus de 50% de part de marché en deux ans en Europe
  • Whirlpool Corporation - Business Unit Leader, Lave-vaisselles, Cuisson, Micro-ondes pour l’Europe, Moyen-orient et Afrique

    2009 - 2012 Responsabilité: plus de 500 millions € de chiffre d’affaire, 5 usines, plus 3.5 millions de produits fabriqués par an. A la tête de l’unité marketing, production, R&D, Achats & logistique pour ces groupes de produits.

    Résultats: - ai dirigé la réindustrialisassions du site de Neunkirchen produisant des lave-vaisselles. Un repreneur a été identifié. L’opération a fait la première page du « Financial Times » en Allemagne.
    - Niveau de productivité record de
    - 10% d’augmentation annuelle de la production dans un marché morose en crise-
    - Lancement du lave-vaisselle avec la plus faible consommation en eau (6litres/cycle)
    Stratégie: - développement et lancement du “Whirlpool Production System” dans les 5 usines sous ma responsabilité
  • Whirlpool Corporation - Responsible R&D lave-vaisselle – Whirlpool Corporation, Officier de Whirlpool Corp

    2008 - 2009 Remarque: A 37 ans, plus jeune General Manager R&D

    Responsabilité principale - à la tête d'une organisation de plus de 400 ingénieurs à travers 5 centres de R&D situés sur le continent Européen, Américain et Asiatique
    « Change management » : - ai initié une profonde réorganisation en Europe en remplaçant le responsable de la R&D lave-vaisselle et en restructurant le centre de développement produits en Pologne

    * ai mis en place une organisation globale entre les Etats-Unis et l'Europe

    « Extraordinary results »: - Fermeture du centre de R&D à Jackson, Tenessee (Maytag heritage): transferts du personnel & infrastructure sur le Centre de Recherche de Saint-Joseph (Michigan), fusion des plateformes Maytag et Whirlpool entrainant des gains majeurs de productivité.
  • Whirlpool Corporation - Directeur R&D Cuisson et Réfrigération

    2005 - 2007 Responsabilité:
    - Réfrigération Europe (2007): à la tête d’une organisation de plus de 200 ingénieurs à travers 4 centres de R&D en Italie, Pologne, Afrique du Sud, Indes et Chine
    - Cuisson Encastrable Etats-Unis et Europe (2005 & 2007): à la tête d’une organisation de plus de 200 ingénieurs à travers 5 centres de R&D en Italie, Pologne, Etats-Unis, Brésil et Inde

    Résultats:
    - Réfrigération (2007): mise en place de la méthode “margin accelerator”. Cette méthode a pour but de réduire le coût de conception du produit à son minimum.
    - Cuisson encastrable (2005-2007)
    o Conception & lancement de la ligne de produits Kitchen. Cette ligne comprend entre autres un nouveau four à vapeur, et une série de plaques à induction entièrement développée en interne.
    o Qualité: avons amené ce groupe de produits à une position de leadership par rapport à tous les concurrents directs (confirmation clients et instituts consommateurs).
    o Etats-Unis: Lancement de la gamme de produits « Kitchen Aid 2007 ». Ces produits (fours et plaques encastrables) ont eu la marge bénéficiaire la plus élevée de l’entreprise pendant plus de deux ans.

    Stratégie:
    - M&A Joint Venture Whirlpool-Vestell: Représentant R&D dans l’équipe d’investigation.
    - Intégration du centre de Recherche Maytag (Cleveland Mississipi) après l’acquisition de l’entreprise par Whirlpool
  • Whirlpool Corporation - Directeur Technologie « Lave-vaisselle » pour l’Europe et les Etats-Unis, Benton Harbor, USA

    2002 - 2005 Remarque: plus jeune directeur R&D de l’entreprise à 31 ans

    Responsabilités: en charge d’une organisation comprenant plus de 150 ingénieurs aux Etats-Unis et en Europe sur 3 centres de recherche. L’organisation avait pour mission principale le lancement des nouvelles gammes de produits « lave-vaisselle » sur les deux continents.

    « Change management»:
    - création d’un Centre R&D en Pologne (Wroclaw) après l’acquisition de l’entreprise « Polar ». En deux ans, la productivité de l’organisation R&D Europe a été multipliée par deux. 40 ingénieurs ont été embauchés en Pologne. Un Laboratoire de plus de 400 mètres carré a été créé.

    Résultats:
    - lancement d’une innovation majeure aux Etats-Unis et en Europe appelé “Power Clean » qui consiste en la présence de « bras de lavage » sur l’arrière du produit. Le nombre de produits vendus avec cette innovation est 5 fois supérieur aux prévisions initiales. Le concept a été breveté et a remporté de nombreux prix dans le domaine de l’innovation.
    - Développement d’un nouveau système de lavage « haute performance » pour l’Europe. Les magazines “consommateurs” en Europe ont décerné à 12 reprises la première place au lave-vaisselle Whirlpool avec le système de lavage « haute performance ».
  • Whirlpool Corporation - Manager R&D, Lave-vaisselles Europe, Structure – Productivité; Neunkirchen Allemagne

    2000 - 2001
  • SKF - Chef de projet

    Montigny-le-Bretonneux 1996 - 2000 1998-1999 Chef de projet SKF (Tours France)
    ” Développement nouvelle génération de DGBB - Coûts réduits - Haute performance”
    A la tête d’une équipe internationale (France, Pays Bas, Etas-Unis, Italalie9 American) d’environ 15 personnes
    1996-1997 Project leader (Utrecht/Holland) – SKF Engineering & Research center – (contrat expatriation Ingénieur (96, Tours/France

Formations

  • Virginia Polytechnic Institute & State Univ. (Blacksburg)

    Blacksburg 1993 - 1995 MASTER'S OF SCIENCE DEGREE in Engineering Science and Mechanics, GPA 3.95/4.0

    Spécialisation : Modélisation des Structures (Eléments Finis) - Matériaux Composites

    Graduate Research and Teaching Assistant, Blacksburg USA
    Assistant de recherche, Virginia Polytechnic Intitute and State University,en collaboration avec "NASA Langley Reseach Center"
    Sujet de recherche: "Use of curvilinear fiber format in composite structure design"
    Directeur de recherche: Pr. M. W. Hyer
  • Université De Technologie De Compiègne (FRANCE) (Compiegne)

    Compiegne 1992 - 1994 INGENIEUR EN GENIE MECANIQUE Major in mechanics

    Double-spécialisation : Contrôle Qualité, Matériaux et Innovations Technologiques

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :