Yannick HAMON

En résumé

Entreprises

• en poste - Responsable ordonnancement / lancement

  2014 - maintenant - Réalisation des plannings pour 2 ateliers de fabrication (France et Roumanie)
  - Adéquation charge / capacité

• CESI - Enseignante-formatrice

  PARIS 2010 - 2014 - Piloter des promotions d'apprentis ingénieurs et de mastère spécialisé en amélioration continue et performance industrielle :
  * recherche d'intervenants,
  * planification
  * organisation et participation aux soutenances et jurys
  * suivi des travaux de thèse professionnelle
  * amélioration continue du processus de formation
  * sélection des candidats…
  - Réaliser les tutorats pédagogiques de 40 élèves ingénieurs et 25 mastériens
  - Animer des modules de formations

• Chimiotechnic - Responsable planification

  2010 - 2010 Mission en intérim pour intégrer la fabrication d'une usine en cours de fermeture sur les sites de production lyonnais :
  - récupération des informations
  - renseignement de la base de données
  - coordination des approvisionnements et de la fabrication
  - suivi de la fabrication et des validations
  - gestion des stocks

• Tôlerie et Serrurerie de l'Ozon - Commerciale

  2010 - 2010 Prospection commerciale, visite des clients, analyse technique du besoin client

• Ruget SAS (Chaponost - 69) - Responsable logistique amont

  2004 - 2009 Activité de la société : tôlerie industrielle
  Missions du poste :
  - management de l'ordonnancement (6 personnes) et de l'administration des ventes (2 personnes)
  - gestion du contact client (remise de délais, gestion des priorités en cas de pénurie ou de manque de capacité)
  - suivi des prévisions clients et adéquation charge / capacité des ateliers de production
  - définition et suivi des niveaux de stocks, pilotage des actions correctives en cas de dérive
  - ordonnancement et approvisionnements opérationnels pour un client
  - mise en place et amélioration des indicateurs (taux de service client, retards de livraison...)
  - amélioration du processus logistique et de l'utilisation de SAP (mise en place de procédures et modes opératoires, formation des opérationnels)

• Inoplast (St Désirat - 07) - Responsable qualité produit

  2002 - 2004 Activité de la société : fabrication de pièces plastiques pour l'automobile.
  Missions du poste :
  - analyse des défauts (utilisation des outils 5M, 5 pourquoi, QQOQCCP)
  - définition et mise en place des actions correctives
  - présentation des plans d'actions auprès des clients
  - mise en place de suivis SPC
  - création et animation de groupes de travail pour résoudre les problèmes qualité clients et internes
  - audit et maintien du système qualité, réalisation d'instructions aux postes de travail dans le cadre de la certification ISO-TS

• Dirickx 42 (Le Coteau - 42) - Directrice du site de production

  2001 - 2002 Activité de la société : fabrication de clôture métallique
  Missions du poste :
  - définition du matériel
  - installation et mise en route du site
  - embauche, formation et management du personnel (20 personnes)
  - définition des objectifs
  - gestion de la production, de la maintenance, de la logistique et des achats
  - validation de la qualité

• Dirickx (Congrier - 53) - Responsable méthodes

  1998 - 2001 Activité de la société : fabrication de clôtures métalliques
  Missions du poste :
  - industrialisation de nouveaux produits, étude et mise en place des équipements de production
  - définition des gammes et nomenclatures
  - calcul et suivi des prix de revient
  - études de postes pour améliorer la productivité, la qualité des produits, l'ergonomie des postes de travail, augmenter la capacité de production et utilisation de SMED, AMDEC, méthodes de résolution de problèmes
  - recherche de nouveaux process
  - réalisation des procédures et instructions aux postes de travail dans le cadre de la certification ISO 9002

• Dirickx (Congrier - 53) - Ingénieur ordonnancement / lancement

  1996 - 1998 Activité de la société : fabrication de clôtures métalliques
  Missions du poste :
  - réalisation des plannings pour 2 ateliers de fabrication (55 personnes) avec mise en place et utilisation d'une GPAO à base de MRP II (MK)
  - validation du programme d'approvisionnement
  - définition des objectifs de stockage et maîtrise du niveau des stocks
  - mise en place de kanbans

Formations

• EPF - Ecole D'Ingénieurs

  Sceaux 1991 - 1996 Productique

Réseau

• Blandine CHABERT D'HIÈRES

• Céline CRESPIN

• Corinne LEFEBVRE

• David PERRON

• Jean-Marc ACHOUIL

• Jérémy BADER

• Josy DAVID-LIMONNE

• Nicolas BAIZET

• Pascal MIMERO

• Sandrine PORCHER *