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Thales
- Secrétaire CSSCT, membre du CSE, secrétaire Commission QVT et membre Commission Emploi et Handicap
Rennes (35000)
2016 - maintenant
Je suis salarié de la société Thales Services Numériques dont le siège social est situé à Vélizy (78).
La société, du domaine tertiaire avec dominante développement logiciel, compte autour de 4000 salariés qui sont répartis sur 4 "régions".
Ces 4 régions disposent chacune d'un CSSCT.
Je suis le secrétaire du CSSCT pour la région dite "Paris-Ouest" dont l'effectif est de l'ordre de 1900 salariés.
Cette région comporte plusieurs sites :
- Vélizy,
- Lambersart,
- Nantes,
- Brest,
- Rennes,
- Cholet
En tant que secrétaire de la CSSCT et de la commission QVT, je m'engage à porter des propositions de mesures de prévention primaire afin d'amélioration des conditions de travail des salariés en instaurant un réelle "qualité de vie au travail".
Je fais en sorte que ces sujets soit l'affaire de tous les salariés. Pour cela, j'ai œuvré à convaincre notre Direction de mettre en place une démarche participative à partir d'outils numériques permettant :
- d'identifier et anticiper des problèmes en interrogeant chaque salariés de façon anonyme
- d'identifier les mesures correctives et actions de préventions
afin de contribuer à l'amélioration substantielle des conditions de travail souhaitée par tous.
En 2016, j'avais fait intervenir la société NEHOLYS pour une démonstration de son outil WeView. L'outil finalement retenu par le Groupe Thales est WITTYFIT. Son utilisation reste à optimiser afin d'obtenir une meilleure participation des salariés et de mieux identifier les problématiques vécues dans les unités de travail.
J’œuvre également pour que l'intégration de salariés en situation de handicap puisse être facilité au sein de la société.
J'ai lancé une action pour que l'ARACT Ile-de-France puisse accompagner la société TSN dans la mises en œuvre de sa démarche de prévention (contribution du CSE, par le dialogue social, à l'élaboration des DUER/Bilan SSCT/PAPRIPACT conformément à la nouvelle loi santé au travail et au 4ème plan santé au travail).
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Thales
- Contributeur du transfert de l'infrastructure lors du déménagement du site
Courbevoie
2016 - 2016
PROJET :
Dans le cadre du déménagement du site Thales Services de Rennes, le transfert de l’infrastructure informatique de développement et multimédia devait être réalisé sans rupture de service pour les usagers.
ROLE :
Préparation et exécution du transfert de l’infrastructure informatique de développement.
Reporting de l’avancement.
• Phase d’analyse :
- Etat des lieux de l’infrastructure existante :
- Identification de tous les matériels existants (référence/dimension/poids/consommation),
- Identification de l’élévation dans les baies existantes,
- Sauvegarde de toutes les configurations (switches, serveurs...),
- Relevé de tous les câblages existants,
- Concertation avec les services informatiques Thales pour identifier des besoins futurs :
- Interconnexion entre baies, capacité d’accueil,
- Quantité et type de câblage.
- Concertation avec fournisseurs afin d’identifier les nouveaux matériels multimédia devant équiper les salles de réunions
• Phase de préparation du transfert :
- Définition des baies de destination :
- Plan d’élévation des baies (besoins en pièces mécaniques, disposition des équipements),
- Plans de câblages,
- Nouvelles configurations des équipements,
- Etude des solutions d’accès à Internet auprès des Fournisseurs d’accès et choix
- Définition de l’équipement des futures salles de réunion :
• Phase d’exécution du transfert :
- Sur une période de moins de 36H :
- Démantèlement des baies existantes,
- Repérage des matériels à transférer,
- Réception des matériels sur le nouveau site,
- Mise en place du matériel dans les nouvelles baies,
- Mise en place du câblage d’interconnexion,
- Mise à jour des configurations,
- Vérification de la remise en route des services pour les usagers
ENVIRONNEMENTS TECHNIQUES ET METHODOLOGIES :
• Démarche : Observer, Questionner, Ecouter, Rédiger, Synthétiser, Prévoir, rapporter
• Qualités mises en œuvre : Organisation, Rigueur, Synthèse, Communication
• Outils : MS Visio, MS Word, MS Excel
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Thales
- Contributeur à Réponse à Appel d’Offre
Courbevoie
2016 - 2016
PROJET :
Réponse à un appel d’offre pour un acteur important dans les domaines de la défense et de la cyber sécurité. Thales Services, en tant qu’entité du Groupe Thales, souhaite pouvoir se positionner auprès de ce client afin de réaliser des prestations de maintien en conditions de fonctionnement de ses moyens et systèmes dont plusieurs sont produits par le Groupe Thales. Le marché a pour objectif de mettre à disposition du client des moyens et systèmes permettant de réaliser des expérimentations et des tests.
Dans le cadre de cette réponse, l’équipe est répartie sur deux sites Thales Services.
ROLE :
Participation à la réponse à appel d’offre permettant de répondre aux exigences du cahier des charges :
• Phase d’analyse :
- Lecture du CCTP
- Identification des points d’incertitude sur chaque prestation afin de transmettre une liste de questions précises au client.
- Identification des éléments clés permettant de dimensionner :
- La charge,
- Les moyens,
- L’organisation,
- Les équipes et profils nécessaires
- Construction des matrices de traçabilité des exigences
- Identification des tâches à réaliser en se projetant dans la situation et en se mettant à la place du client
• Phase de rédaction :
- Pour chaque prestation, rédaction de :
- Compréhension du besoin,
- Description de la prestation,
- Hypothèses/prérequis,
- Rôles et responsabilités
- Lecture croisée des parties rédigées par les autres contributeurs
- Déplacements pour rencontrer le Bid-Manager et les contributeurs afin de faciliter les échanges et la compréhension mutuelle.
ENVIRONNEMENTS TECHNIQUES ET METHODOLOGIQUES :
• Démarche : Ecouter, Se projeter, Questionner, Rédiger, Satisfaire le client
• Qualités mises en œuvre : Curiosité, Imagination, Organisation, Rigueur, Qualité, Synthèse
• Outils : MS Visio, MS Word, MS Excel
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Thales Communications
- Co-Responsable développement matériel
Colombes
2014 - 2015
• Contexte
Dans le cadre de la modernisation des infrastructures de communication stratégiques de défense, l'industriel THALES a la charge de produire les baies de communications et de gestion de l’infrastructure de communication.
• Rôle
> Application du référentiel Qualité sur les processus Développer et Produire la solution :
- Développement :
. Participation à l'élaboration du devis de développement et de production des baies d'infrastructure
. Ingénierie de la solution
. Rédaction des documents de développement
. Conduite de revues de jalons,
. Production d'une partie des éléments constitutifs du dossier de définition,
- Production
. Suivi des approvisionnements.
. Pilotage des équipes de production
. Présentation en acceptation des lots produits
• Environnements technique et méthodologique :
Piloter, Développer, Produire, Planifier,
Visio, Word, Excel, PALMA (windchild).
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Thales Communications
- Responsable assurance qualité
Colombes
2013 - 2013
• Contexte
Dans le cadre de la modernisation des infrastructures de communication stratégiques de défense, l'industriel THALES a la charge de produire les baies de communications et de gestion de l’infrastructure de communication. Par ailleurs, le site lavallois de l'industriel est désigné pour assurer la « Supply chain » de l’ensemble des équipements qui prendront place dans les infrastructures de communication.
• Rôle
> Contrôle de l’application du référentiel Qualité sur les processus Développer et Produire la solution :
- Préparation et participation aux revues qualité
- Relecture de documents,
- Contrôle des cahiers de résultats de tests et de leur couverture en production,
- Acceptation (interne) d’équipements produits par d’autres unités de production.
> Préparation de la présentation des opérations de vérification :
- Analyse des preuves reçues des fournisseurs :
. Certificats de conformité
. PV de mesures
. État de réconciliation
. Cohérence et complétude du dossier de définition dans le gestionnaire de configuration (PALMA)
- Contrôle, par échantillonnage, des équipements destinés à la présentation (localisation physique, étiquetage, numéro de série)
- Élaboration des documents contractuels destinés au client :
. Fiche de présentation en acceptation et annexes,
. Déclaration de conformité,
> Participation à la présentation des opérations de vérification :
- Apporter, en séance, les réponses aux questions du correspondant qualité client (DGA/SQ) relatives aux équipements et preuves présentés.
> Répondre aux écarts formulés dans les FEA (Fiche d’enregistrement d’actions) établies suite à l’acceptation du client :
- Apporter des réponses, sous forme de plan d’actions, permettant de satisfaire et rassurer le client sur la capacité à tenir les engagements (délai, qualité).
• Environnements technique et méthodologique
Qualité, Accompagnement du client, Rigueur, Organisation, Suivi
Word, Excel, PALMA (windchild).
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Thales
- Responsable de centre de service pour développement de composants logiciels
Courbevoie
2011 - 2013
• Contexte
Le Centre de Service à pour objectif de permettre à notre client d’adapter avec souplesse les moyens au plan de charge dans ses activités de développements de composants logiciels. Cette activité est confiée par sous-traitance au centre de service.
• Rôle
> Réponse aux demandes de travaux (devis) :
- Etude des solutions
- Chiffrage,
- Planification
> Pilotage du Centre de service :
- Suivi des travaux,
. Avancement
. Gestion des risques/alertes
. Actions
. Arbitrages
- Gestion des ressources
. Répartition par projet,
. Formation,
- Amélioration continue :
. Mise en places d’indicateurs (productivité, ponctualité des livrables, qualité des livrables, …)
. Propositions d’amélioration (processus)
> Reporting :
- Comité de Pilotage,
- Comité stratégique.
• Environnements technique et méthodologique:
Gestion de projet, Accompagnement du client, Anticipation, Organisation, Suivi, Word, Excel, Ms-project, PowerPoint
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Technicolor
- Chef de projet Validation/Maintenance STB IP
Issy-les-Moulineaux
2008 - 2010
• Implication dans le développement et la mise en œuvre d'un décodeur numérique TV sur IP composant l'offre quadruple play d'un grand opérateur français.
> Gestion de projet afin d'assurer la maintenance du produit jusqu'à sa migration en version embarquée Linux.
> Accompagnement du client lors des phases d'intégration système et de recette de "bout en bout", pour les points relatifs au décodeur numérique TV.
> Organisation et suivi de la validation
> Prise en charge de l’amélioration de l’efficacité des réponses du Centre d’Appel Client face aux problèmes rencontrés par les utilisateurs
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Thomson Grass Valley
- Chef de Projet
2005 - 2007
Gestion de projet afin d'assurer la sortie de nouveaux équipements des lignes de produit (Multiplexeur de flux de télévision numérique, Encodeur MPEG4 HD) :
• Tâches relatives à la gestion de projet :
-> Application de la méthodologie ETM3 pro (Early To Market)
-> Rédaction des spécifications du produit à partir des exigences fournies par le responsable produit.
-> Rédaction du plan de projet :
----> Constitution des plannings en concertation avec les responsables de groupe technique (4 interlocuteurs pour 15 développeurs).
----> Analyse des risques
----> Estimation du budget
----> Estimation du prix de revient du produit
----> Planification de la production et des tests industriels
----> Planification de la sous-traitance
-> Suivi de projet
----> Réunions de suivi d’avancement de projet :
-------> Avec les développeurs
-------> Avec les responsables du bureau d’études mécaniques et industriels
-------> Avec le comité produit
-------> Avec les sous-traitants : Conférences téléphoniques avec les sous-traitants internationaux (en anglais)
----> Organisation d’un audit d'un sous-traitant par les services qualité et méthode de l’unité de production
----> Rapport d’avancement mensuel au management donnant les indicateurs du projet comparativement aux objectifs initiaux (coût/délais/budget)
----> Prise en compte de nouvelles contraintes sur le projet suite à :
-------> Changement de priorité du projet par rapport à un autre
-------> Ajout/suppression de caractéristiques dans le produit
----> Commande et suivi des prototypes des produits pour fournir des plates-formes de développement
-> Formation de l’équipe support produit
-> Maintenance du produit:
----> Suivi et correction de bugs
----> Ajout de fonctionnalités
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Pour de grands comptes (Thales, Thomson, Schneider) : (de 05/1995 à 10/2005)
- Ingénieur en développement
1995 - 2005
• Participation à des développements sur des projets de réalisation:
- d'outils de test de produit sur ligne de production
- d'outils de simulation
- d'applications pour des produits professionnels du domaine de la TV num (Player/recorder)
• Rôle :
- Déroulement des projets selon "le cycle en V" et l'assurance qualité :
> Rédaction de spécifications fonctionnelles
> Conception UML (Objecteering)
> Développement :
. Développement multithread en Visual C++ sous Windows NT,
. Langage C sous Unix,
. Développement de scripts shell unix
. Communication avec protocole TCP/IP,
. Gestion de fichier au format XML,
. Qualification d’algorithme,
. IHM (MFC),
. Langage C sous Lab Windows/CVI,
. Mise en place du gestionnaire de configuration (CVS)
. Utilisation de gestionnaire de configuration (Clearcase, CVS)
. Tests unitaires,
> Rédaction et exécution de plans de tests,
> Suivi des bugs avec ClearQuest, et utilisation de l’outil de debug BoundChecker,
> Suivi de la mise en place des outils sur le site de production (France, Chine)
