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Tenneco
- Advance Manufacturing Engineering Manager
ETAIN
2013 - maintenant
Développement et validation de nouveaux procédés de fabrication (brasage, lavage de collecteurs d'échappement, soudure par résistance,...). Veille technologique. Support technique aux usines Européennes. Management d'une équipe de 5 ingénieurs. Coacher les deux 6 Sigmas Black-Belts pour l'obtention de leur certifications.
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Tenneco
- Core Competency Team Leader for Commercial Vehicules Systems
ETAIN
2011 - 2013
Développement nouveaux procédés de fabrication, Standardisation des équipements , définition de concept de production pour des projets internationaux et mise en oeuvre sur les usines européennes.
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ISRI France
- Responsable Méthodes
TOURNON SRU RHÔNE
2006 - 2011
Animation d'une équipe de 8 personnes dont un technicien bureau d'études outillage
Gestion de l'activité amélioration continue
Gestion de projets multiples
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Tenneco Automotive
- Responsable industrialisation des projets PSA
1999 - 2006
Spécialisé en Assemblage Final synchrone pour les sites avancés JIT de Rennes (35) et Iwuy (59).
Mes principales missions étaient:
* la définition des processus de fabrication
* vente du concept de production à la direction europe
* Gestion et mise en place des investissements
* Réimplantation globales des sites de production avec transfert de lignes de production (cintrage; sertissage; machines spéciales de soudure)
* Mise au point et qualification du processus de fabrication
Amélioration continue et suivi des modifications techniques
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Tenneco Automotive
- Ingénieur Productivité Produit
1998 - 1999
• ANIMATION DE GROUPES DE TRAVAIL ADV ; KAIZEN
• ANALYSE TECHNICO-ECONOMIQUE AVEC CALCUL D’EVA
• INTEGRATION D’UN PROCESS DE FLUOPERCAGE ET FLUOTARAUDAGE PAR L’ELABORATION D’UN PLAN D’EXPERIENCE TAGUSHI ET CONCEPTION D’UNE MACHINE SPECIALE.