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Yannick LECOQ

SAUTRON

En résumé

Ingénieur à dominante mécanique de formation, mes expériences professionnelles m’ont permis d’occuper des postes me donnant une vision large et complète des processus industriels, de la conception d’un produit à sa livraison, en passant par sa commercialisation et bien sûr sa production. De plus, mes solides connaissances techniques sont complétées de compétences en matière de pilotage de la performance industrielle. Je peux ainsi favoriser l’apparition de solutions collectives et opérationnelles, qui permettent de contenter mon sens aigu du résultat.
Homme de terrain, je sais également conjuguer gestion des opérations au quotidien et accompagnement de projets de fond. J’ai ainsi pu mener des projets de conduite du changement, issus d’une vision stratégique et long terme de l’outil industriel, mettant notamment en pratique les principes du lean manufacturing.
Enfin, ayant évolué au sein d’entreprises internationales et été en poste au Royaume-Uni, je maîtrise parfaitement la pratique de l’anglais.

Mes compétences :
Production management
Mechanical engineering
Lean manufacturing
Project management
Customer Relationship Management
Organisational change management
Assembly technics
Autonomous
Supply chain & transport
P&L
Management
Manufacturing

Entreprises

  • Groupe Beneteau - Directeur de site

    2015 - maintenant Principales missions :
    * Direction globale du site (330 personnes)
    * Mettre en place un plan sécurité afin de créer une culture sécurité
    * Suivi des principaux indicateurs S/Q/C/D
    * Participer à la mutation de l’entreprise (de l’artisanat vers l’industrie)
    * Bâtir le plan de production à partir des prévisions commerciales
    * Gérer les relations sociales avec les partenaires (DP, CHSCT)
  • Wirquin - Directeur de site industriel

    2013 - 2015 Directeur de site industriel - fabricant d’articles sanitaires
    Principales missions :
    * Animer les équipes, diriger et coordonner l’ensemble des activités du site (220 personnes)
    * Assurer le suivi des règles de sécurité et d’environnement
    * Responsable du compte de résultat (P&L)
    * Elaborer le budget annuel et veiller à son respect, définir la politique d’investissement
    * A partir des prévisions commerciales (PIC&PDP), mettre en place les ressources adaptées au marché
    * Définir les orientations stratégiques du site en ligne avec la stratégie groupe
  • Sogefi - Plant manager - Tredegar (Gwent), UK

    Guyancourt 2011 - 2013 Directeur de site (en détachement) équipementier automobile
    Principales missions :
    * Manager les équipes de production et les services support du site (280 personnes)
    * Gérer les relations sociales du site
    * Mettre en place et piloter les principaux indicateurs S/Q/C/D/E, établir le budget, assurer le reporting auprès de la direction des opérations
    * Insuffler au site une culture d’excellence industrielle et d’amélioration continue, déployer les principes du lean manufacturing
  • Sogefi - Responsable UAP - Vire (14), France

    Guyancourt 2008 - 2011 Responsable Unité Autonome de Production - équipementier automobile (marché OEM - première monte)
    Principales missions : encadrer et motiver les équipes de l’unité (100 personnes) et garantir les résultats en terme de S/Q/C/D
  • Sogefi - Chef de projets - Guyancourt (78), France

    Guyancourt 2005 - 2008 Chef de projets en charge des développement filtres à gazole PSA
    Gain suite appel d’offre et suivi de projets filtre à gazole PSA. Investissements : entre 600k€ et 3,3M€; CA: entre 2M€/an et 22M€/an.
  • ArvinMeritor - Chef de projet industrialisation - Saint-Dié (88), France

    Troy 2002 - 2005 Projet d'industrialisation de serrures de portières (pièces complexes de sécurité) pour le groupe Ford
    Encadrement d’une équipe projet pluridisciplinaire de 8 personnes, garant de la viabilité et de l’adéquation du projet par rapport aux objectifs Q/C/D.
  • ArvinMeritor - Ingénieur industrialisation - Saint-Dié (88), France

    Troy 2001 - 2002 Différents projets d’industrialisation de serrures de portières en France, Inde et Chine (clients VW, Ford, RSA). Gestion d’investissements compris entre 300k€ et 5M€.

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