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Nicolas THUILLIEZ

PARIS 8

En résumé

Weave est un Cabinet de Conseil en stratégie opérationnelle.

Composé de 200 consultants, nous intervenons auprès de grands comptes en France et en Europe.

Nous accompagnons nos clients, en France comme à l'international, depuis les phases amont des projets jusqu’au pilotage de la mise en œuvre en mettant la vitesse et l’agilité au service d’une transformation durable des entreprises.

Cette approche s’appuie sur un modèle de conseil fondé sur
- la valorisation de l’impertinence constructive
- l'immersion dans la culture de nos clients ("faire avec" et non "à la place de")
et sur la créativité pour fournir à nos clients des solutions innovantes et opérationnelles aux résultats visibles.

NOTRE PROMESSE AU MARCHE
1. Offrons plus que des compétences, donnons leur de la personnalité.
2. Dépassons les méthodologies pour s’autoriser l’impertinence.
3. Surpassons nos expertises pour favoriser l’intuition.
4. Apportons plus que des visions, pérennisons les résultats.

Ensemble, faisons preuve de talent.
We'll prove you have it in you

www.weave.eu

Mes compétences :
conseil

Entreprises

  • Weave - Directeur

    PARIS 8 2013 - maintenant
  • ProConseil - Consultant associé

    PARIS 2001 - 2012 Industrie semi-conducteurs : conception et mise en place d’une organisation basée sur les principes de la responsabilisation à tous les niveaux sur un site de 3000 personnes. Accompagnement de la conduite du changement pour passer d’une culture du volume et de la technique vers une culture de la vitesse et de la performance du management

    Industrie Pharmaceutique : Concevoir et installer le management de la performance et du progrès pour l’ensemble des équipes opérationnelles d’un site de 3000 personnes. Animer et former les formateurs internes

    Industrie Agroalimentaire : Concevoir et déployer un modèle d’organisation à responsabilité élargie sur un site de production de 700 personnes.

    Matériel optique : Concevoir et installer une nouvelle organisation dans le cadre d’un transfert de compétence d’un service d’ingénierie en Asie du sud Est. Déploiement des nouveaux modes de management avec des managers locaux et installer la culture de la performance

    Spécialités
    Organisations responsabilisantes, Lean, Performance, Pilotage de projets, Conduite du changement.
  • Thales - Responsable Méthodes

    Courbevoie 1998 - 2000 Industrialisation de nouveaux produits
    Développement de méthodes d'amélioration de la performance industrielle

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Talence)

    Talence 1994 - 1997
  • Lycée Gustave Eiffel

    Bordeaux 1991 - 1994 Bac C + prépa technique

Réseau

Annuaire des membres :