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Blandine DU HAUT CILLY BALAND

Quimper

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Quimper
Résultat de la municipale dans le Finistère

En résumé

Mes compétences :
Agroalimentaire
Amélioration Continue
Conduite du changement
Lean
Organisation
Performance
Performance industrielle

Entreprises

  • Eurosérum - Groupe Sodiaal - Directeur d'Usine

    Quimper (29000) 2020 - maintenant

  • Eurosérum - Groupe Sodiaal - Responsable Pôle Séchage Ouest

    PORT SUR SAONE 2019 - 2020

  • Candia (lait Beurre Crème) Groupe Sodiaal - Responsable QHSE Performances Laiterie d'Awoingt (59)

    2016 - 2018 Management des collaborateurs du service (20 pers.)
    PERF : pilotage du projet de transformation usine, déploiement des standards de performance (point 5’, revues KPI’s)
    QUALITE : certifications IFS/BRC/FSCC, réorganisation et montée en puissance de l’équipe, refonte des processus qualité, gestion de crises / aléas majeurs, relation DDPP
    SECURITE ENV.: animation démarche sécurité usine, relation CHSCT, mises en conformité réglementaire, actualisation DAE, relation DREAL

  • Groupe Sodiaal -  Responsable Performances Industrielles Groupe Sodiaal & BU Candia

    Paris-9E-Arrondissement 2014 - 2016 Construire et assurer la mise en œuvre durable des leviers de performance industrielle au sein des sites Candia et de l’ensemble des sociétés du groupe Sodiaal :
    - Organisation responsabilisante des sites industriels
    - Standards de pilotage et d’animation des performances opérationnelles
    - Management visuel des performances sur le terrain
    - Plans de productivité site annuels, basés sur une approche « Loss Analysis » et pilotés au mois le mois
    - Déploiement des outils & méthodes d’amélioration continue : 5S, Mise au nominal des équipements, Analyse SMED des arrêts programmés, QRQC, logique « Tuer les pannes », outils de résolution rapide des problèmes terrain (root causes analysis)
    Management transverse des animateurs de la performance sociétés et sites.

  • Proconseil - Senior Manager Performance industrielle

    PARIS 2003 - 2013 Responsable de missions de transformation industrielle, j'accompagne mes clients du diagnostic et à la mise en place effective de nouveaux modes de fonctionnement.

    Je suis au sein du cabinet en charge du management d'une équipe de consultants.

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