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Julien KANTHACK

REMIENCOURT

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Approvisionnement
expéditions
Gestion des compétences
Logistique
Management
Ordonnancement
Planification
Production
Stockage
Traçabilité

Entreprises

  • Saint Louis Sucre Roye Conditionnement Groupe Südzucker - Chef de Service Supply Chain

    2009 - maintenant Participation à la construction du site et à la création du centre livrancier

    Création du service Supply Chain
    Etude et définition des flux physiques et informatiques
    Montée en compétences des équipes
    Représentant Saint Louis Sucre au sein du groupe Südzucker dans l'ensemble des projets Supply Chain
    Membre du comité de direction du site

    Définition de la stratégie de stockage
    Contexte de forte automatisation (AGV, Magasin Grande hauteur, monorail...):
    Encadrement d'une équipe de 30 à 40 personnes (administratifs, encadrant, opérateurs)
    Planification, ordonnancement du site
    Approvisionnement en MP, composants et emballages
    Stockage MP, composants, emballages et prdts finis
    Gestion du centre livrancier: réception, dispatching, picking, expéditions, stockage extérieur, sous-traitance...
    Maintien du WMS, de l'ERP et des données d'automatisme
    Gestion des flux de sous-traitance et de stockage extérieur
    Démarche Progrès permanent et équipes autonomes

  • Saint Louis Sucre Eppeville - Manager de pôle conditionnement

    2007 - maintenant Manager de pôle à Eppeville (300p) / Pôle Morceaux, Houssage, Caristes (40p)

    Travail en collaboration étroite durant 6 mois avec le cabinet Pro Conseil dans la mise en place effective d'équipes autonomes et responsables
    Coaching individuel pendant 1 an sur le management d'équipes autonomes et responsables

    Animation opérationnelle des équipes (3*8) sur le pôle dans le respect des règles d’hygiène et sécurité, RH et dans un esprit de développement des compétences
    Prise en charge du déroulement des opérations de conditionnement sur le pôle avec des objectifs de productivité, maîtrise des coûts, délais et qualité.
    Suivi et animation des performances du pôle : garant des performances, de la qualité des produits conditionnés, de l’hygiène et de la sécurité
    Pilotage des plannings produit et équipe
    Management des équipes du pôle : accompagnement des membres des équipes au quotidien dans un esprit de responsabilisation et d’implication de tous
    Développement des compétences du pôle : évaluation, recrutement et élaboration de plans de formation
    Gestion du plan de progrès sur le pôle : définition et pilotage de chantiers de progrès, animation de l’amélioration continue
    Garant du fonctionnement de l’organisation sur le pôle en lien avec le responsable progrès permanent
    Interlocuteur privilégié des services supports concernant le pôle (ordo, QHSE, logistique, achats, RH, BE, maintenance…)

  • Saint Louis sucre - Chef de Poste Conditionnement

    Paris 2003 - 2006 J'ai occupé ce poste dans les établissements de Marseille, Nassandres (27) et Eppeville.

    Sur Eppeville:
    Management de 3 équipes de 30 opérateurs et conducteurs de lignes par roulement en 3*8.
    Fonctionnement de 15 lignes dans le respect des coûts, de la qualité et de la sécurité.
    Travail avec le cabinet Pro Conseil pour la mise en place de chantiers de progrès (SMED, 5S…) et d’équipes responsabilisées et autonomes en organisation par pôle (basculement en janv. 2007)
    Pilote d’un chantier de progrès sur la sécurité (démarche participative)
    Sensibilisation du personnel aux bonnes pratiques sécurité, hygiène et à la satisfaction client.
    Responsable de la planification ressources sur l’atelier (100p)
    Auditeur sécurité : pratique de la méthode Dupont de Nemours.
    Auditeur interne Assurance Qualité ISO 9001 V2000
    Préparation et participation à des audits clients

    Sur Marseille et Nassandres:
    Management de 3 équipes de 30 opérateurs et conducteurs de lignes par roulement en 3*8.
    Fonctionnement de 15 lignes dans le respect des coûts, de la qualité et de la sécurité.
    Amélioration des performances sur une ligne de morceaux enveloppés (TRG + 10% en 3 mois)
    Animateur de groupe de travail : mise en place de la maintenance 1er niveau
    Gestion d’une zone de l’atelier comme UAP en terme d’amélioration continu
    Préparation et participation à des exercices de gestion de crise

  • Saint Louis Sucre - Chargé de missions

    Paris 2003 - 2003 CDD de 6 mois à Eppeville (80)

    A l’aide d’une démarche participative, création d’un recueil des bonnes pratiques de conduite, hygiène, sécurité et qualité dans un souci de formalisation et de formation.

  • Arcelor - Stage de fin d'études

    Montataire 2002 - 2002 Stagiaire pendant 6 mois à Fos-sur-mer

    Etudier la traçabilité en terme d’identification produits en vue de fiabiliser les processus d’expédition

  • Sapsa Bedding - Stage à l'étranger

    2001 - 2001 Stage de 3 mois en Italie à Silvano d'Orba (près de Gênes)

    Optimisation de la planification et des flux de production

Formations

  • IAE (Valenciennes)

    Valenciennes 2000 - 2002 Cursus complémentaire de l'ENSIAME

  • Université Valenciennes (Valenciennes)

    Valenciennes 1999 - 2002 Systèmes Intégrés de Production (productique)

  • Lycée Louis Thuillier

    Amiens 1997 - 1999 MPSI puis PSI

  • Lycée La Hotoie

    Amiens 1994 - 1997 Bac S Physique Chimie

    Bac S spé Physique Chimie

Réseau

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