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Yannick SIROU

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

GESTION DE PROJET
• Direction et coordination des projets
• Gestion des risques
• Plan d’Assurance Qualité du projet
• Contrôle de la qualité et des performances de l’applicatif
• Elaboration et suivi de budget
• Reporting auprès des différents directions-sponsors
• Gestion des relations partenaires et de la sous-traitance
• Organisation du Change Management
• Mise en oeuvre d'un plan de transformation DSI

MANAGEMENT
• Encadrement d’équipes (jusqu’à 25 personnes)
• Coordinateur des ressources SAP
• Responsable du Centre de compétences interne (organisation, animation de formations, élaboration d’offres packagées, encadrement des équipes)
• Evaluation sur mission
• Construction de trajectoires professionnelles pour les consultants

COMPETENCES
• Très bonne connaissance générale de SAP
• Implantation des modules Finance, Contrôle de gestion, Trésorerie et Logistiques
• Apport d’expertise fonctionnelle et technique
• Mise en place d’un Centre de Compétence SAP
• Mise en place d’une TMA
• Avant-vente : élaboration des propositions techniques, présentation des offres
• Assistance à Maîtrise d’ouvrage (rédaction de cahier des charges et de dossier de spécifications, gestion sous-traitance, …)
• Organisation et assistance de la recette utilisateurs

Mes compétences :
Audit
Conseil
Informatique
Manager
Manager IT
SAP

Entreprises

  • Aelia - Responsable du Centre de Compétences SAP

    NEUILLY SUR SEINE 2014 - maintenant Activités :
    - S’assurer de la bonne maintenance des modules SAP déployés (SAP Retail, FI, CO, BW, BPC), de la qualité
    du support auprès des utilisateurs, ainsi que de leur évolution
    - Garantir la pérennité du Core Model défini dans le cadre du projet de déploiement SAP
    - Garantir la cohérence des processus métiers (Supply Chain, Achats, Finance, Marketing) et des flux couverts par l’outil SAP
    - Etre garant de la qualité et de l’efficacité des actions mises en place pour les filiales
    - Anticiper les besoins métiers et les opportunités d’amélioration de l’ERP et formuler ses préconisations
    - Accompagner le changement auprès des filiales suite aux impacts des évolutions IT mises en œuvre
    - Garantir la performance des processus SAP auprès des Clients
    - Communiquer sur les actions du Centre de Compétences en interne ou auprès des Filiales du Groupe
    - Participer à la coordination et au pilotage de la mise en œuvre et l’avancement des projets en France et à l'international, en s’assurant de leur cohérence et leur convergence
    - Piloter l’équipe sous sa responsabilité, et s’assurer de son maintien à niveau sur le plan technique et fonctionnel
    - Organiser et prioriser les chantiers de l’équipe
    - Animer le Centre de Compétences en impliquant les fonctionnels relevant du métier
    - Contribuer à l'élaboration du Schéma Directeur de la DSI

  • AELIA - Responsable du Département Projets & Méthodes

    NEUILLY SUR SEINE 2010 - 2014 • Gestion du portefeuille des projets Direction Organisation et Systèmes d'Information
    • Appui métier et MOA, conduite du changement et formation
    • Référentiel méthodes et process

  • GEODIS - Logistics IT Manager

    Levallois-Perret 2008 - 2009 Mise en œuvre d’un plan de transformation de la DSI :
    • Elaboration de la nouvelle organisation
    • Définition de la gouvernance, des instances et des process
    • Animation fonctionnelle des BUs étrangères
    • Mise en place du reporting

    Construction du Centre de Compétence SAP :
    • Identification des tâches
    • Identification des compétences et définition des profils correspondants
    • Schéma organisationnel du CC SAP (process, gouvernance, niveaux de service)
    • Budgétisation

    Manager du pôle Qualité, Méthodes & Urbanisation
    • Création, dimensionnement et budgétisation
    • Construction de la feuille de route (roadmap)
    • Tenue d’engagements
    • Animation et suivi d’activités
    • Management (assignation d’objectifs, évolution des compétences)

    Chef de projet Logistique pour la mise en place d’un EAI groupe

    Chef de projet Logistique pour la mise en œuvre d’un outil DSI de gestion de projets & portefolios et de suivi d’activités (Planview)

  • SAP France - Project Manager

    Paris 2000 - 2008 CEGOS – January 2008 to July 2008
    Project Manager

    GAZ DE FRANCE – April 2006 to December 2007
    Program Manager
    • Product owner assistance. Budget : 154 M€

    NMPP – November 2004 to March 2006
    Project Manager
    • Fixed price project (8 months). Budget : 1,4 M€
    • Project (4 months). Budget : 600.000 €

    AIR FRANCE – June 2003 to October 2004
    Key Account Service Manager

    AREVA – March 2002 to May 2003
    Key Account Service Manager

    EUROVIA – September 2000 to February 2002
    Project Manager
    • Implementation of a pilot subsidiary. Budget : 3,5 M€
    • Roll-out project (147 subsidiaries) integrating a problematic of enterprises merge. Budget : 6,7 M€
    • Upgrade project

    BNP PARIBAS – July 2000 to August 2000
    Business Consultant
    • Cost reduction study to implement SAP solution in 7 big international subsidiaries
    • Determine a roll-out strategy for the small and medium international subsidiaries.

  • SYNTEGRA - Directeur de projet, Consultant SAP

    1997 - 2000

  • IBM - Chef de projets développement

    Bois-Colombes 1996 - 1997

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :