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Yannick TERRAS

TOULOUSE

En résumé

Dynamique et sérieux je fais preuve de réflexion en toutes circonstances. je ne fonce pas tête baissée tant que je ne suis pas sûr du bon fonctionnement de ma tache future. Pratiquant un sport (rugby) depuis 13ans, je suis bien aguerri à l'esprit d'équipe et à l'esprit de compétition.
Je maîtrise bien la langue anglaise, et ai effectué un séjour d'un mois en Irlande. Ce séjour m'a beaucoup apporté du point de vue de la tolérance, de la découverte de culture étrangère, et surtout du point de vue de l'intégration.
Je m'adapte vite, et commence à acquérir de l'expérience dans plusieurs domaines différents (commerce, ressources humaines à Airbus, achats dans mon poste actuel).
J'aime développer des relations de partenariat avec mes fournisseurs et mes collaborateurs. Si je peux faire évoluer les choses, j'essaie d'en faire part aux décisionnaires. Dans l'absolu, je pense pouvoir dire que mes fournisseurs aiment travailler avec moi.

Mes compétences :
Adaptabilité
Anglais
Anglais courant
Attentif
Autonomous
Consciencieux
Dynamique
Hard Worker
Initiative
Négociation internationale
Management
Négociation achats
Management opérationnel
Sourcing international
Négociation commerciale
Microsoft SharePoint
Microsoft Office
Sage Accounting Software

Entreprises

  • Dalta SA - Responsable achats et qualité

    2016 - maintenant En charge du sourcing et de l'approvisionnement, je maintiens de bonnes relations avec les fournisseurs et je recherche une relation gagnant-gagnant.
    Je me suis lancé dans la refonte du portefeuille emballages de notre société et avec près de 20% de moyenne gagnés sur les emballages clés, je peux dire que je participe à la bonne santé de DALTA.
    Également, et dans le cadre de la certification Iso 9001 et des certiphyto et biocide, je dois m'assurer du respect des procédures qualité de l'entreprise.

  • Dalta SA - Acheteur & Approvisionneur

    2016 - maintenant Dalta SA : Fabrication et vente de produits chimiques *
    Responsabilités
    * Gestion des stocks et de l'approvisionnement : Négociation concernant les matières premières, les emballages et les négoces en direct avec les fournisseurs. Éviter le surstockage pour des raisons de manque de place.
    * Sourcing de nouveaux fournisseurs (souvent étrangers) en ligne avec la stratégie commerciale de l'entreprise.
    * Établir une stratégie d'achat adaptée à la taille et au pouvoir de négociation de l'entreprise.
    * Améliorer la profitabilité de l'entreprise en réduisant les coûts et en maintenant la haute qualité des produits.
    * Gérer les multiples crises de l'année 2017 concernant les matières premières et les emballages.
    * Manager l'équipe de production (12 personnes) pour assurer la livraison client à temps et éviter les ruptures de stock.
    * Gérer tous les échanges de la société avec des interlocuteurs étrangers ne parlant pas français.
    * Obtenir de meilleurs prix et des délais toujours plus courts pour tenir les orientations stratégiques de la société.

    Résultats marquants
    * Réduction des coûts sur environ 70% des matières premières et sur plus de 80% des produits de négoces.
    * Les coûts de 3 des 4 emballages clés ont été réduits dans une proportion de 20 à 27%.
    * Grâce au sourcing de nouveaux emballages (Chine + Italie + UK), l'entreprise va ouvrir ses produits au grand public.
    * Le CA de 2017 a été le plus élevé depuis 12 ans grâce, en partie, à une bonne relation entre le département commercial et les achats.

  • Airbus Group - Talent and Executive Management

    Blagnac 2013 - 2015 Organiser des rencontres entre le Top Management et les haut potentiels de l'entreprise
    Gestion plateforme de partage Sharepoint (Microsoft)
    Collecte, consolidation et gestion des données fournies par les HRBP
    Publipostage
    Succession Planning

  • Airbus - Assistant Talent & Executive Management

    Blagnac 2013 - 2015 Responsabilités
    * Aider la planification du management des talents, établir des stratégies, reprendre les activités en cours et amélioration des procédés. Déployer des solutions pour favoriser le leadership, améliorer la productivité et perpétuer la culture du haut niveau.
    * Identifier les moyens d'améliorer les procédés internes et pour exploiter au mieux les ressources allouées à la promotion des talents.

    Résultats marquants
    * Organisation d'évènements et de formations à haut niveau d'exigence. 40 évènements annuels.
    * Outil de mesure de l'activité (SQCDP) mis en place en 4 semaines seulement.
    * SharePoint : Utilisé par plus de 200 personnes. Amélioration des process : Application des principes du lean management.

  • Airbus - Leadership Data Administration Support

    Blagnac 2012 - 2013 Responsabilités
    * Aider à la realisation des Assessment Centre des talents en redéfinissant les procédés en incluant: l'évaluation des talents et les ``succession plannings''.
    * Contribuer à l'identification des prérequis des talents pour combler les manques ou les besoins clés de l'entreprise.
    * Collaborer avec HR Business Partners pour identifier les junior managers a haut potentiel pour endosser de plus hautes responsabilités et les preparer pour les Assessment Centre.
    * Répondre aux questions des clients (talents) de la meilleure des manières pour lever les inquiétudes.

    Résultats marquants
    * Developpement d'un mapping de procédé pour identifier de la meilleure des manières les talents ayant réussi ou échoué aux ``Assessment Centres'' et ceux qui ont besoins d'une formation approfondie pour y parvenir.
    * Réalisation de la standardisation de la plateforme entreprise concernant le Multi-Rater Assessment (MRA).
    * Contribution à l'organisation des Awards for Excellence.

    Autres expériences

  • Airbus - Leadership data administration support

    Blagnac 2012 - 2013 en charge de la promotion et du leadership au sein du departement RH, j'ai pu expérimenter les outils RH tels que le Centre de Développement et le MRA (=360° feedback)
    des taches administratives et créatives (mapping de process).

  • Postes commerciaux * Quality Suites * Toulouse - Commercial

    2011 - 2012

  • Caussade semences - Employé agricole

    CAUSSADE 2010 - 2010

  • Caussade semences - Employé agricole

    CAUSSADE 2010 - 2010

  • Caussade Semences SA - Ouvrier agricole

    2004 - 2010

  • Martine et Carlos - Gérant

    2000 - 2013

Formations

  • IDRAC TOULOUSE

    Toulouse 2013 - 2015 Master

    BtoB, International Taxation, entry modes, corporate strategy, negotiation, managing transportation risks

  • Idrac School

    Toulouse 2013 - 2015 Master

    International Business development of companies

  • IDRAC

    Toulouse 2012 - 2013 Bachelor3

    Marketing, Gestion, Stakeholders management, Droit des contrats et obligations, anglais des affaires

  • Idrac School

    Toulouse 2012 - 2013 Bachelor

    Mangement du Développement Commercial des Entreprises,

  • Université Jean Jaures (Toulouse)

    Toulouse 2004 - 2008 Licence

    Langue, Littérature et Civilisation Etrangère (anglais)

  • Université Toulouse II Le Mirail LCE (Toulouse)

    Toulouse 2004 - 2009 LLCE anglais

Réseau

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