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Yannis GROELL

  • Gites de France
  • Président (CEO)

PARIS

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Gouvernance d'Entreprise (Administrateur de l'ADAE)
Stratégie (Développement), Finance (Contrôle, Financement, Audit, ...), Gestion de production et Management.

Mes compétences :

Gestion des investissements
Fusions Acquisitions
Management
Gouvernance d'entreprise
Contrôle de gestion
Audit
Gestion de Production
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • Gites de France - Président (CEO)

    Direction générale | 2020 - maintenant Président du Conseil d'Administration (PCA),
    Direction des équipes opérationnelles (Départements des services de réservations et de classements de labellisations),

  • Groupe Jandelle Paris - Président (CEO) depuis 2016 - DAF (CFO : de 2012 à 2016)

    Direction générale | Paris (75000) 2012 - maintenant Le Groupe Jandelle Paris regroupe un ensemble d’entreprises françaises spécialisées dans les produits de décoration de luxe. Particulièrement reconnu pour ses créations en métaux précieux destinées aux cuisines et salles de bains de prestige, le groupe perpétue des savoir-faire traditionnels français autour de cinq marques historiques prestigieuses (Jandelle Paris, 1902, Gaillard Paris, 1795, Jacquotot Paris, 1908, Lefèvre Paris, 1850, Atelier du Cuivre,1850).
    Le groupe se distingue par son expertise dans la dinanderie fine et le travail des métaux précieux. Labellisé Entreprise du Patrimoine Vivant (EPV), il s’inscrit dans la tradition des Meilleurs Ouvriers de France (MOF). Il rayonne à l’international en exportant dans le monde entier. Sa clientèle comprend les chantiers navals, les aménageurs d’avions privés, les constructeurs et rénovateurs de résidences prestigieuses et de manière plus générale les prescripteurs et distributeurs au service de particuliers amateurs d’élégance conseillés par des architectes d’intérieur et des designers de renom.

    - Gestion des activités stratégiques : Renforcement du positionnement des marques du groupe sur le marché international des produits de luxe, développement de la présence sur les nouvelles zones géographiques à forts enjeux et optimisation du réseau de distribution existant. Développement significatif du volume d’affaires avec renforcement des marges malgré les turbulences inhérentes à un secteur peu malléable et peu prévisible.

    - Gestion des activités financières : Réalisation des activités liées aux opérations de financements et opérations financières : Gestion de la politique financière et des opérations de croissance du groupe. Supervision des activités des équipes de la direction financière (comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, consolidation et ingénierie financière).

    - Activités Marketing et Commerciales : Renforcement de la présence commerciale internationale (États-Unis, Europe, Russie, Moyen Orient et Asie) par la mise en place d’un réseau de distributeurs professionnels locaux avec structure tarifaire adaptée.

    - Activités Production et Logistique : Développement des capacités de production et renforcement permanent des critères qualité.

    - Activités Gestion des Ressources Humaines : Développement des compétences des effectifs, maintien et transmission du savoir-faire dans le domaine de la dinanderie (activité en voie de disparition en Europe sans filière de formation dédiée).

    - Activités Managériales : Direction du comité exécutif et Président du Conseil d’Administration (CA).

    www.jandelle.com

  • Corpomind - Managing Partner

    2012 - maintenant Partner (2012-2014) et Managing Partner (2014-Actuellement)

    Cabinet de conseil spécialisée dans la gouvernance d'entreprise, la stratégie financière et les fusions et acquisitions :
    - Évaluation de la performance du conseil d'administration
    - Adaptation des structures de gouvernance suite à des changements dans la structure du capital
    - Optimisation de l'architecture des rapports entre les administrateurs et la direction
    - Modélisation financière
    - Ingénierie financière et finance d'entreprise
    - Financement
    - Optimisation des structures de financement
    - Fusions & Acquisitions et cessions d'entreprises

    www.corpomind.com

  • ADAE (Association des Dirigeants et Administrateurs d'Entreprise) - Membre du Conseil d'Administration

    Direction générale | Paris (75000) 2008 - maintenant L'ADAE oriente ses actions pour promouvoir les codes de bonne gouvernance au sein des entreprises françaises (Conférences et formations).

  • GROUPE TIRU - Directeur du Département Controlling Stratégique et Financements

    2008 - 2012
    Dalkia Wastenergy, anciennement TIRU, spécialisée dans la valorisation énergétique des déchets, conçoit, construit et exploite des unités de traitement thermique, biologique et matière en France, au Royaume-Uni, en Suisse et au Canada.
    En appui de la Direction Générale du Groupe, supervision des activités de Corporate FInance du Groupe :
    - Supervision du Contrôle Financier et de la consolidation
    - Analyse des risques et opportunités sur les marchés couverts
    - Financement des contrats à long terme,
    - Structuration et modélisation financière,
    - Optimisation des structures financières des filiales,
    - Coordination des missions de due diligences (évaluations des actifs et renégociations contractuelles sur les acquisitions et cessions),
    - Réalisation des Opérations financières et Financement de projets sur les contrats à long-terme dans la construction et l'exploitation des infrastructures environnementales,
    - Développement de schémas de gouvernance, de reporting et d'architecture décisionnelle entre le siège et les filiales,
    - Adaptation des modèles de gouvernance suite à la modification de l'actionnariat,
    - Président du CA des filiales.

  • SUEZ ENVIRONNEMENT - Controleur Financier International

    PARIS LA DEFENSE 2006 - 2008 SUEZ se distingue par son expertise dans la gestion de l’eau et des déchets permettant à ses clients de créer de la valeur sur l’ensemble du cycle de vie de leurs infrastructures et services tout en respectant les enjeux liés à la transition écologique.
    En appui de la Direction Générale de la BU et de la Direction Financière Groupe, prise en charge des activités financières sur les activités internationales dans un environnement international et multi-sites :
    - Supervision du Contrôle Financier
    - Gestion des risques
    - Financement des contrats à long terme
    - Structuration et modélisation financière
    - Optimisation des structures financières des filiales
    - Réalisation des missions de due diligences (évaluations des actifs et renégociations contractuelles sur les acquisitions et cessions) BOT (Build Operate Transfer).

    www.suez.com

  • Deloitte - Auditeur Financier Senior

    Puteaux 2002 - 2006 Département "MNC" (Multi National Companies) & "TS" (Transaction Services).

    - Réalisation de missions légales sur les comptes statutaires et consolidés des sociétés du CAC 40 (Immobilier, Produits de luxe, distribution, hôtellerie,Services réseaux aux grandes entreprises, revue des projets et contrats long terme).
    - Revues des process de contrôle interne.
    - Due Diligences.
    - Mise en place des normes IFRS.
    - Chantier Sarbanes-Oxley (Revue de l’architecture des process et du testing).

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