Yassin CHIKHI

En résumé

Entreprises

• Recticel - Plant Manager

  Gennevilliers 2016 - maintenant •
  • Gérer l'ensemble des fonctions rattachées à la production : fabrication, maintenance, méthodes, logistique, qualité...
  • Organiser les moyens du site (humains, financiers, techniques) afin de garantir la fabrication des produits et de répondre aux demandes commerciales.
  • Suivre l'amortissement du matériel, la gestion des frais généraux d'entretien et de structure (masse salariale, fournitures, gestion du parc...) en lien avec le contrôle de gestion.
  • Relayer les objectifs de la direction générale et veiller à maintenir un climat social favorable.
  • Superviser la mise en œuvre du plan d'investissement à court, moyen et long terme.
  • Assumer les responsabilités de gestion administrative, économique, financière et comptable de l'usine.
  • Prendre en charge les relations avec les principaux clients et fournisseurs de l'entreprise (accueil sur le site, prise en charge des activités de sous-traitance industrielle...) en lien avec les services achats et commerciaux.
  • Défendre le budget d'investissement annuel et les projets auprès de la direction industrielle.
  

• Fujikura Europe Ltd - Manager Ingénierie

  2014 - maintenant Diriger, gérer, de coordonner et de gérer une équipe d'ingénieurs pour mener à bien l'industrialisation de l'ensemble du faisceau électrique
  Intégrer l'équipe d'ingénierie de fabrication dans les activités mondiales de gestion du programme à l'aide de multiples outils de communication, les plates-formes et des applications web
  Conception, réalisation et optimiser le assemblage des câblages électrique
  Résoudre les problèmes de qualité, de productivité et efficience et les coûts d'exploitation les problèmes et les questions et utiliser des méthodes structurées pour résoudre et mettre en œuvre des solutions durables
  Restez au courant des technologies de fabrication, câblage te les bonnes pratiques et des capacités avancées par l'exposition continue à l'industrie des événements, de publications et de contacter les fournisseurs technique
  Diriger le processus de fabrication et d'ingénierie activité Kaizen
  Développer et contrôler les horaires aménagé, d'industrialisation et de lancement de produits
  la conception de faisceau de câbles les exigences et les considérations technique et faisabilité, etc)
  la conception et le développement de processus d'ingénierie faisceau de câbles et activités (gestion des Projets, la conception du cycle, implémentation de Capacité etc)
  analyser les processus de travail et de créer des cartes de processus
  

• Lear Automotive Morocco - Program Manager

  2008 - 2014 - Gestion des équipes de projet de fixer des objectifs au sein de calendrier et le budget
  Capacité d'organiser et de déléguer des tâches de façon proactive
  Présentation et les capacités des clients face à
  expérience de collaboration avec les services internes et externes des entreprises et organismes
  Capacité d'introduction / développement de nouvelles procédures et processus opérationnels
  Réalisations en réduisant les coûts opérationnels
  rationalisation des processus opérationnels, accroître l'efficacité et la productivité
  Réalisations en augmentant le chiffre d'affaires et la rentabilité
  Examen des projets de pointe pour
  des données financières importantes (IRR; VAN; marge brute) sur la base d'entrée de Main-d'œuvre …
  Frais généraux de fabrication / de la charge et des dépenses en immobilisations.
  

• KAWAZAKI HAEVY Industries - Manager fabrication

  2007 - 2008 Planifier et optimiser les travaux d’usinage, d’ajustage mécanique, des ateliers de production
  - Supervision des travaux, assurer leur contrôle et leur bon avancement
  - Préparer et émettre le besoin en outillage, outils de coupe nécessaires et
  - Conception et réalisation des moyens (tables, supports, gabarits, montage d’usinage spécifiques…
  - Gestion les outils de coupe en stock et les instruments de mesure (ECME) mis à sa disposition assurer leur étalonnage/vérification et leur bonne utilisation
  - Repérer les côtes fonctionnelles à réaliser en y apportant les commentaires nécessaires
  - Elaboration de séquence des opérations d’usinage en collaboration avec les autres responsables de sections selon les recommandations et instructions
  - Contrôle de respect des conditions de coupe, des instructions et paramètres de poste et à l’utilisation du lubrifiant approprié
  - Assurer la finition des pièces usinées
  - Assurance de la bonne application des procédures, modes opératoires mis en place dans le cadre de la production
  - Contrôle de respect des consignes de sécurité et faire appliquer les consignes de sécurité sur le site pour tous les travaux
  - Supervision de déroulement des exécutions et mettre en place les actions nécessaires en cas d’écarts
  - Responsable des rendements des opérateurs, de la qualité des travaux, de l’hygiène et la sécurité pour les travaux en atelier, et du respect des délais des affaires
  

• Delfingen Maroc - Supply Chain Manager

  2004 - 2007 • Organisation et Suivi des Service achats et appro
  • Conception et Suivi de Kanban Stock et commande
  • Gestion d’une antenne de Services
  • Gestion des Magasin Matière Premiers et Produits Fini
  • Mettre en place une Politique d’approvisionnement synchronisé
  • Gestion de Sous-traitante,
  • Contrôle et suivi des Dossiers Import-Export et Douane
  o Engagement au certification et tenir au respect des Norme ISO TS dans le quotidien
  o analyse des Prévisions
  o Gestion budgétaire de Stocks
  o Analyse des prévisionnelles d’approvisionnement (Client Fournisseurs)
  

• CALM Câblerie Automobile Luso Maroc - Ingénieur Production

  2002 - 2004 • Organiser la planification des productions de la société en collaboration avec le Responsable de la Production,
  • Synchroniser les fournisseurs et clients internes et externes,
  • Maîtriser les flux des matières et informations nécessaires à la production,
  • Tenir à jour au quotidien l’état des fabrications pour pouvoir en rendre compte aux clients internes et externes,
  • Suivre l'avancement de la fabrication avec les chefs d’équipes
  • Mettre en place et animer un plan d’amélioration continue de la « Supply chain » de la société.
  • Mettre à jours les Indicateur par Objectifs
  
  

Formations

• Heinrich Heine Universität (Düsseldorf)

  Düsseldorf 2000 - 2002

Réseau

• Abderrahim GUENNOUNI

• Ayoub MATAOUI

• Azzedine LEKDIOUI

• Christophe VILLEQUEY

• Guy LEMOINE

• Lionel VIGIER

• Philippe PÉREZ

• Ricardo KPAKPO