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Yassine BASSAM

RABAT

En résumé

Je suis titulaire d’un Master en Management d’entreprise qui complète ma formation initial d’ingénieur en system d’information et réseau télécom de l’école Marocaine de science d’ingénierie Marocaine.


Fort d'une solide expérience en matière de management des projets informatiques grâce à mon parcours au sein de grands groupes spécialisés tels que Maroc Telecom et Devoteam Groupe, j'ai acquis les compétences nécessaires pour le management des équipes technique en conformité avec les normes ITIL et la conduite de projets de solution télécom Cisco,huawei; Avaya et les transitions des plate formes de différents projets vers le Maroc.


Ce qui m’a permit d’avoir l'entière responsabilité de plusieurs missions de dimension internationale et de les mener à bien.

Spécialisations :Compétences Managériales:
• Management des Audits des systèmes d’information.
• Management des risques.
• Gouvernance SI (ITIL / ISO27001 sécurité)
• Audit et Conduite de projets SI (Planification, intégration, costing, support)
• Management de projets et programmes : PMI PMP, PRINCE2
• Management de la valeur.
• Management du Plan de continuité d’activité et PSI.

Mes compétences :
Quality Management Telecommunications Team Managem
Audit
ITIL
budgets
Scrum Methodology
PRINCE2 methodology
Microsoft Exchange 2007
ISO 27001 Standard
COBIT
CMMi - Capability Maturity Model Integration
ADSL

Entreprises

  • Projects Consulting Management - Consultant En Managment des Projets (FreeLance)

    2014 - maintenant Gestion des projets d'une durée limitée dans divers domaines :

    -une réorganisation
    -une reprise ou une intégration
    -un changement, une transition
    -le démarrage d'une activité
    -une restructuration, une fermeture,une expansion
    -la gestion d'une crise
    ou des projets qui réclament des connaissances particulières…

    - Définition des orientations stratégiques du SI.
    - Arbitrage des moyens (études, définition des budgets, investissements).
    - Management, motivation et animation des équipes.
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage.
    - Assistance à maîtrise d’oeuvre.
    - Qualification des appels d’offres.
    - Elaboration de cahier des charges.
    - Expertise fonctionnelle et technique.
    - Recrutement et formation.
    - Développement commercial.
    - Management des risques.
    - Conduite du changement.
    - Gestion des relations avec les partenaires extérieurs.
    - PMO, ITIL, COBIT, CMMI, SCRUM.
  • Devoteam Services - Project Mnager

    Levallois-Perret 2009 - 2013
  • Maroc Telecom (IAM) - Project Manager

    Rabat 2005 - 2008
  • Attijari Bank - Project Manager

    Paris 2003 - 2005

Formations

Réseau

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