Menu

Yazid NEDJAR

SAINT-JEAN D'ARDIERES

En résumé

Responsable de production depuis plus de 20 ans. Homme de terrain, bon communicant et proactif. je suis à la recherche de nouveaux projets
afin d'ouvrir mon champ de compétences et d'intégrer une entreprise à fort potentiel qui me permette de mettre à disposition mes compétences et de les développer . Me permettre d’approfondir un leadership naturel afin d’atteindre l’objectif fixé et ma force.

Mes compétences :
Optimisation des process
Recrutement
Organisation industrielle
Conduite de réunion
Gestion de projet
Management
Production Management
Microsoft Excel
Microsoft Outlook
Microsoft Word

Entreprises

  • SAINT JEAN INDUSTRIES - Responsable Unité Autonome de Production

    SAINT-JEAN D'ARDIERES 2008 - 2018 Saint Jean Industries est un groupe innovant, implante mondialement et specialise dans la conception et la fabrication de composants et sous-ensembles en aluminium pour les marches Automobile, Poids lourds, Motocycle et Industries.
    Au sein de son entité dans le Rhône, j’ai la responsabilité du service traitement thermique et du service finition composé de 70 personnes .
  • SAINT JEAN INDUSTRIES - RUPA

    SAINT-JEAN D'ARDIERES 2008 - 2018 planifier et animer l'activité des services (TTH Finitions)
    - gérer les ressources et les moyens techniques d'une équipe de 70 personnes
    - définir les projets de développement de l'activité
    Résultats Optimisation des TRS de 13 % dès la deuxième année
    Réduction des coûts d'achats de 15 % (consommables et maintenance)
  • MOULAIRE SAS - Responsable production

    1996 - 2007 La société s'est spécialisé dans la conception et la fabrication de petites pièces en aluminium coquille, dans les secteurs de: l’automobile, du bâtiment, de l'incendie, de la signalisation public, et du médicale .
    Les deux premières années, j'occupais le poste de contrôleur qualité et j'avais en charge la mise en place d'un laboratoire métallurgique, la création de procédure et de mode opératoire, ainsi que le suivi du contrôle qualité, ce qui nous à permis en parti d'obtenir le certificat ISO 9001.
    Durant un ans, j'ai occupé le poste ordonnancement lancement achats, la création d'une réunion hebdomadaire nous à permis un gain de temps et une meilleur organisation. La création d'une procédure d'achat ainsi que sa centralisation, nous à permis de réduire les achats de 28%.
    Enfin durant plus de sept j'ai assumé le poste de responsable de production, poste que j'ai créé.
  • MOULAIRE SAS - Responsable de production

    1996 - 2007 - planifier l'ensemble des activités de l'usine et management
    - Résultats Optimisation et réduction des coûts de production de 17 %
    Réduction des coûts d'achats de 28 %
  • Fonderie de Servon - Responsable production

    1995 - 1996 Dans une société spécialisé dans la fabrication de matrice en fonte de plus de 30 tonnes, j'avais la chargedes les calculs de lit de fusion, du planning et de la logitique pour les transports spéciaux .
  • FONDERIE DE SERVON - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    1995 - 1996 Fonderie de fonte - 35 salariés - CA 4 M EUR (1994)
    RESPONSABLE DE PRODUCTION
    Missions - planifier l'activité de l'entreprise
  • APIA - Dessinateur

    1994 - 1994 Dans une société qui fabrique des totems publicitaire, j'étais chargé d'établir les dessins de prototype au sein du service bureau d'étude.

Formations

Réseau