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GROUPE ERAM, AGORA Distribution
- DIRECTRICE COMMERCIALE
2013 - maintenant
• Réalisation de 5 600 K€ de CA sur l’année 2015
• Réduction des frais de personnel de 5% ainsi que des loyers de 4% et de la DI de 2.8%
• Gestion d’un réseau de 8 magasins et 40 salariés
• Elaboration et réalisation du budget du réseau
• Création et réalisation du planning d’animation commerciale avec 12 catalogues et nombreux Flyers et Newsletters
• Création du réseau de fournisseurs des marques
• Négociation et achat de la marchandise via soldeur ou direct fournisseur avec un budget achat de 4 000 K€
• Création de la logistique du tri, processée, optimisée et informatisée
• Gestion d’un entrepôt dédié à l’activité avec 8 personnes, plus de 1 000 000 pièces/ an réceptionnées et expédiées et 500 000 pièces triées
• Création et mise en place du système d’approvisionnement magasins
• Sélection, recrutement, formation et encadrement d’équipe centrale de 5 personnes
• Ouverture de 3 magasins
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GROUPE ERAM, AGORA Distribution
- Contrôleur de Gestion FLUX
2010 - 2013
* Réduction de coût Logistique Agora Distribution de 5 M EUR , soit 23%
* Participation à la rédaction du CdC ainsi qu'au processus d'appel
AGORA DISTRIBUTION, Saint Denis d'offre prestation logistique
La Plaine, France (Grand Distribution, * Optimisation des coûts, des processus, des outils de Logistique et
2 750 salariés, CA 420 M EUR ) de TATI WEB
* Elaboration, Présentation et Suivi du budget annuel et révisé de
Budget Logistique (15,6 M EUR ), TATI WEB (31,6 M EUR CA) ainsi que
Marge Centrale, la Dépréciation du stock et de la DI Magasins et
Entrepôts.
* Contrôle et Analyse des écarts prévision vs réel, rédaction des
commentaires qualitatifs et proposition à la direction des actions
correctives à mettre en œuvre
* Participation à la rédaction du Cahier des Charges, chiffrage de
coût de la prestation et à la conduite des appels d'offre Logistique
* Mise en place et suivi d'évolution du stock (Entrepôts et Magasins),
130 M EUR
* Production du Reporting Groupe
* Rédaction et mise en place de procédures
* Audit interne ;
* Facturation, provisions, clôture et validation de comptes mensuels
* Mise en place de l'univers Logistique dans Business Object
* Mise en place des indicateurs de performance et de suivi des coûts
de deux UB
* Assistance aux opérationnels pour actions et décisions stratégiques
* Relation avec CACs et prestataires Logistiques ;
* Gestion des projets transverses
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Electrolux Logistics, Marly la Ville, France
- Contrôleur de gestion
2006 - 2010
• Elaboration, Présentation et Suivi du budget annuel et des révisés trimestriels
• Contrôle et Analyse des écarts prévision vs réel, rédaction des commentaires qualitatifs et proposition à la direction des actions correctives à mettre en œuvre
• Calcul des tarifs par Prestation de Service et par Client
• Reporting Group
• Mise en place SOX
• Facturation, provisions, clôture et validation de comptes mensuelle
• Mise en place des indicateurs de performance et de suivi de coûts
• Comptabilité Analytique : calcul de clés de répartition pour répartition des coûts par activité et par client
• Encadrement de deux assistants de gestion
• Calcul et suivi des intéressements
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Altitude Infrastructure
- Controleur de Gestion
Val-de-Reuil
2005 - 2005
* Mise à jour des tableaux de bord, suivi des emprunts, analyse des
Mission professionnelle de 6 mois dépenses et contrôle budgétaire des 3 services, établissement de
en Contrôle de gestion tableaux de crédit baux, d'immobilisation par activité, suivi des frais
Altitude Telecom, Rouen, France bancaires
(Télécommunications, services et * Mise en place de la comptabilité analytique, gestion de la
conseils, 200 salariés, CA 27 M EUR ) comptabilité clients et fournisseurs, relances, litiges
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Entreprise “Vodakanal LLP”, Ekibastuz, Kazakhstan
- Contrôleur de gestion
1998 - 2002
• Analyse du chiffre d’affaires, de rentabilité, des coûts et des marges
• Elaboration annuelle du Business Plan, élaboration et plans de réduction des coûts de l’entreprise, contrôle et suivi des engagements de dépenses
• Préparation budgétaire, analyse des résultats de 7 services
• Fixation annuelle des prix de vente en situation monopolistique, et de contrôle d’état
• Mise en place d’un outil Excel pour élaborer les budgets qui a engendré une baisse de 30% des coûts salariaux et amélioré la fiabilité des résultats
• Informatisation de la comptabilité qui a fiabilisé la production des états financiers et en a permis l’élaboration en un temps plus court
• Réorganisation de l’organigramme et définition des fonctions suite à une opération de croissance externe
• Envoyée au Canada à l’université McGill (1 an)
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Entreprise “Gurop”, Ekibastuz, Kazakhstan
- Assistante contrôleur de gestion
1997 - 1998
• Estimation et présentation du résultat de l’entreprise, réalisation de prévision des résultats et du reporting
• Résultats financiers trimestriels, contrôle et analyse des dépenses
• Calcul du coût de mise en place de nouveaux projets dans le cadre d’appels d’offres des sociétés minières
• Participation à l’établissement et à la tenue de différents tableaux de bord, analyse des écarts
• Modification du système de sélection des fournisseurs qui a amené une diminution des prix d’achat de 40 %
