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Yelmo JOSÉ

Puteaux

En résumé

Mes compétences :
Management
Génie mécanique
Gestion de la Production
Management de la qualité
sens du service et du relationnel
Gestion de projet
Dynamisme
Gestion budgétaire
Développement commercial
Gestion grands comptes
Qualit� relationnelle
Management opérationnel

Entreprises

  • Bureau Veritas - Chef de Service Exploitation

    Puteaux 2008 - maintenant Gestion du Centre de Profit basé à Clermont-Ferrand pour les départements 03 - 15 - 43 - 63
    - Management d'une équipe de 25 personnes
    - Suivi de Grands Comptes, Owen Illinois(Ex BSN), Babou, Besson Chaussures de Septembre 2008 à Décembre 2013
    - Développement commercial
    - Relais Formation pour les 4 départements 03 - 15 - 43 - 63
    - Mise en place du Lean Management à partir de Décembre 2013

  • Sarl TECA - Responsable d'agence

    2000 - 2008 Responsable du site basé dans la Marne, management d’une équipe de 6 personnes
    - Prospection de marchés et suivi de la clientèle
    - Etudes, devis et négociations des dossiers clients suivant les cahiers des charges
    - Afin d’étendre le domaine d’activité, prospection et commercialisation de nouveaux produits et services (distribution et commande électro-pneumatique, mise en conformité électrique sur les bâtiments publics)
    - Suivi de chantier
    - Gestion du parc informatique de l’entreprise

  • Sarl LAFORGE HDM - Responsable méthodes

    1990 - 2000 Création et mise en place d’un service méthodes inexistant auparavant
    - Suivi de l’installation du nouveau site de production basé dans l’Aisne, à Guignicourt
    - Mise en place et réception du nouveau parc machines à commande numérique
    - Suivi et formation des opérateurs sur les machines à commande numérique
    - Mise en place de gammes opératoires sur les produits mécano-soudés
    - Calculs des prix de revients des produits
    - Mise en place avec le Directeur Qualité de diverses procédures de la commande client à la livraison du produit fini en vue d’une certification avec un constructeur mondial (John Deere) Iso ?
    - Développement du marché sur l’Espagne
    - Créations et suivis des manuels d’utilisations et d’entretiens sur les outils vendus
    - Mise en place d’une gestion commerciale informatisée avec formation du personnel utilisateur
    - Gestion du parc informatique de l’entreprise
    - Mise en place d’un service maintenance avec le responsable de fabrication

Formations

Réseau

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