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Yoann MALYS

PARIS

En résumé

Le Groupe NBGI Private Equity gère environ 1 milliard d'euros via plusieurs fonds en Europe dédiés à des stratégies d’investissement spécifiques.

Présent en France depuis Juin 2008, NBGI Private Equity intervient sur des opérations de MBO et de recomposition de capital d’entreprises de taille moyenne de premier plan, ainsi qu’en capital-développement et en retournement.

Plus d'information surArray

CURSUS
1998-2002 HEC, FRANCE
Majeure Management International, CEMS Master (échnage à Bocconi, Milan)

1996-1998 LYCEE MARCELIN BERTHELOT, FRANCE
Classe préparatoire commerciale, voie Scientifique

1996 LYCEE ALBERT DE MUN, FRANCE
Baccalauréat Scientifique (option Mathématiques), mention Bien

COMPÉTENCES INFORMATIQUES
MS Office, trs bonnes connaissances IT/WEB/CRM

LANGUES
Français : Langue maternelle
Anglais : Courant
Italien: Bon
Espagnol: Intermédiaire

COORDONNEES
yoann.malys@gmail.com

Mes compétences :
Investissement
Private equity
LBO
Fusions acquisitions
Finance
Due Diligence

Entreprises

  • NBGI Private Equity - Associate Director

    2008 - maintenant

  • Ernst & Young TAS - Senior 2

    Courbevoie 2006 - 2008 Senior 2 intervenant principalement pour le compte de fonds d’investissements (LBO):

    - Conseil à la vente du Groupe Gerflor (310M€ à AXA PE)
    - Conseil d’Activa Capital pour l’acquisition de Françoise Saget (50M€ de CA, Yves Rocher)
    - Conseil du consortium Apax/Cinven/Carlyle pour la vente du Groupe Tests (80M€ à NextRadio TV) puis de GISI (31M€ à InfoPro Communications)
    - Autres missions (depuis avril 2007) : conseil d’un fonds leader pour l’acquisition d’une SSII de 1er plan (6 MM€ de CA), nombreuses missions « cross-border » buy-side (Californie, Scandinavie, Turquie) pour le compte de leaders de marché, ainsi que pour un gouvernement africain.

  • BearingPoint - Consultant

    Paris la Défense cedex 2004 - 2006 Consultant au sein de l’équipe CRM, en mission pour la Branche Commerce - Entreprises d’EDF :
    - Leader du chantier intégrant le site Internet pour la clientèle Entreprises et l’outil de CRM
    - Analyse des besoins marketing et métier ainsi que des impacts sur le catalogue d’offres
    - Préparations des ateliers et des supports pour la conduite du changement

  • WDHB (San Francisco) - Consultant en stratégie

    2002 - 2003 Consultant pour la préparation de séminaires itinérants (coaching) pour dirigeants de grands groupes :
    - Project leader sur une mission pour Suez-Sita (encadrement de 12 personnes)
    - Analyse des bonnes pratiques aux Etats-Unis sur le secteur bancaire (retail et d’affaires)

  • AXA - Consutlant interne

    Nanterre 2001 - 2001 Consultant junior au Group e-Business Team, qui conseille les filiales du Groupe :
    - Constitution de dossiers d’investissement dans des sociétés à fort potentiel (capital-risque)
    - Etudes stratégiques et relecture de business plans des entités locales (UK, Espagne, Japon)

  • Etnoka.com - Business Developer

    2000 - 2000 Business developer :
    - Rédaction du business plan (analyse stratégique, valorisation) pour la seconde levée de fonds (2,5 M€)
    - Développement et commercialisation auprès de grands recruteurs du « Salon de l’Emploi » sur Etnoka

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