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Yohan SAINTE ROSE

PARIS

En résumé

#Communiquer #Diffuser #Animer & #Fédérer sont mes missions pour augmenter la visibilité de votre marque et accroître votre notoriété.

Mes compétences :
Management
Formation
Merchandising
Business
Relation client
Communication
Analyse
Création
Stratégie digitale
Community management
Wordpress
Adobe Photoshop
Réseaux sociaux
Adobe Premiere
Analyses KPI's

Entreprises

  • Pop K-Andy - Community Manager

    2017 - maintenant Gestion compte Twitter du futur salon de thé Pop K-Andy.
  • American Vintage - Store Manager

    2015 - 2017
  • Stella Forest - Store Manager

    2013 - 2015 Principales missions :

    -Management de l'équipe de vente
    -Développement du CA
    -Analyse des indicateurs de vente (IV, PM, TT...)
    -Accueil et conseil client
    -Fidélisation et développement de la clientèle
    -Mise en place Merchandising
    -Mise en place de plans d'action (mise à niveau et mise en place des technique de vente de l'équipe, mailing et phoning pour fidéliser une nouvelle clientèle)
    -Recrutement pour le réseau boutiques région de Paris
    -Gestion des stocks
    -Divers missions sur d'autres points de vente pour mettre en place et faire appliquer les techniques de vente
    -Animation des points de vente
  • JLC Opticien - Conseiller Mode

    2013 - 2013 Apporter un nouveau souffle et la touche "mode" dans le monde de l'optique de luxe.

    Missions principales:
    -Former l'équipe sur l'adéquation entre les modèles de lunettes créateurs (lunetiers) et les tendances mode
    -Mise en valeur de l'offre via le merchandising des deux points de vente
    -Conseiller la clientèle en apportant la touche mode et tendance (étude de la morphologie du visage pour le choix des lunettes solaires ou vue, étude du style et de la personnalité du client)
  • The Kooples - RESPONSABLE BOUTIQUE

    2012 - 2013 Principales missions :

    -Management de l'équipe de vente
    -Développement du CA
    -Analyse des indicateurs de vente (IV, PM, TT...)
    -Accueil et conseil client
    -Fidélisation et développement de la clientèle
    -Mise en place Merchandising
    -Mise en place de plans d'action (mise à niveau et mise en place des technique de vente de l'équipe, mailing et phoning pour fidéliser une nouvelle clientèle)
    -Validation des recrutements avec la Directrice Régionale
    -Gestion des stocks
    -Divers missions sur d'autres points de vente pour mettre en place et faire appliquer les techniques de vente
  • Sandro - Responsable Adjoint

    Paris 2011 - 2012 Principales missions :

    -Management de l'équipe de vente
    -Développement du CA
    -Analyse des indicateurs de vente (IV, PM...)
    -Accueil et conseil client
    -Fidélisation et développement de la clientèle
    -Mise en place Merchandising
    -Mise en place de plans d'action (formation de l'équipe de vente sur le secteur homme de la marque et sur l'environnement mode masculine, formation produit, analyse du CA et des indicateurs de vente du rayon homme)
    -Recrutements des nouveaux vendeurs avec ou sans la responsable boutique
    -Gestion des stocks
  • Sandro - 1er Vendeur / Responsable Rayon Homme

    Paris 2010 - 2011 Principales missions :

    -Management de l'équipe de vente
    -Développement du CA
    -Analyse des indicateurs de vente (IV, PM...)
    -Accueil et conseil client
    -Fidélisation et développement de la clientèle
    -Mise en place Merchandising
    -Mise en place de plans d'action (formation de l'équipe de vente sur le secteur homme de la marque et sur l'environnement mode masculine, formation produit, analyse du CA et des indicateurs de vente du rayon homme)
    -Validation des recrutements des nouveaux vendeurs pour le rayon homme avec la responsable boutique
    -Gestion des stocks
    -Réalisation d'un cahier de tendance pour l'hiver 2011 pour les collection homme et femme

    -Divers missions sur plusieurs point de vente pour développer leur CA
  • Sandro homme - Vendeur / Responsable de stand

    Paris 2010 - 2010 Principales missions :

    -Management de l'équipe de vente
    -Développement du CA
    -Analyse des indicateurs de vente (IV, PM...)
    -Accueil et conseil client
    -Fidélisation et développement de la clientèle
    -Mise en place Merchandising
    -Mise en place de plans d'action pour maximiser le CA (changement de l'aménagement du corner, mailing, phoning, formation de l'équipe de vente)
    -Recrutement
    -Gestion des stocks

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