Templemars2010 - 2015: Chef de secteur (membre du comité de direction)
GRANDE SURFACE DE BRICOLAGE
8 millions d' EUR /an 15 personnes (jusqu'à 30) dont 4 chefs de rayon (Gestion de 2 secteurs sur 8 mois)
Pilotage CA, MB et rentabilité
Management d'équipe et des performances (30 personnes)
Fédérer l'équipe autour du projet d'entreprise et des clients
Gestion de l'approvisionnement
Garant de la sécurité et de l'application des procédures (démarque, droit du travail, commercial et de la concurrence, etc.)
AROBASE TT
- Responsable d'un centre de profit
2008 - 2010Gestion de l'agence : Pilotage du compte d'exploitation, suivi de la rentabilité financière, maitrise des dépenses, suivi et animation des indicateurs (CA, MB, résultat net...), gestion du recouvrement
Management de l'équipe : Organisation du temps de travail et des tâches, mise en place et suivi de plans d'actions pour réalisation des objectifs, entretien annuel d'évaluation, recrutement
Gestion commerciale : Mise en place de la stratégie commerciale, définition de la politique tarifaire, organisation de l'action commerciale, suivi et développement commercial clients/prospects,
MANPOWER
- Responsable d'antenne
Nanterre cedex2006 - 2008Gestion du centre de profit (pilotage CA, marge, indicateurs commerciaux)
Gestion commerciale
Management ,
MANPOWER
- Chargé d'affaires
Nanterre cedex2002 - 2006Développement des ventes et de la marge brute
Négociation des conditions commerciales
Suivi de la solvabilité des clients et recouvrement des créances
Animation de l'équipe, organisation de l'agence ,