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Altavia
Saint-Ouenmaintenant
Altavia
- Contrôleur financier
Saint-Ouen2012 - maintenantEncadrement opérationnel de 2 agences (marketing service et design in store
• Reporting d’activité mensuel, reforecast à la direction financière et mise à jour des tableaux de bord aux opérationnels
• Prévision bimensuelle de la trésorerie, suivi mensuel du BFR, DSO et DPO
• Revue de performance trimestrielle au CODIR (analyse de la rentabilité client et métier, encadrement masse salariale)
• Construction du budget
Suivi et encadrement des fonctions support du groupe au sein du GIE
• Reporting mensuel et analyse des écarts budgétaires des centres de coût achat, outils métier, informatique…
• Pilotage de la masse salariale du GIE
• Accompagnement de l’encadrement juridique des contrats fournisseurs
• Suivi de l’optimisation des déductions fiscales (Mécénat et crédit impôt recherche)
Candia
- Contrôleur de gestion opérationel
Paris-9E-Arrondissement2011 - 2012• Participation à l’élaboration du budget du périmètre industriel:
- détermination du prix de revient unitaire (sur coût variable) par référence,
- plan d’amortissement des investissements,
- suivi du budget frais de structure du siège (supply chain, industrie, R&D)
- détermination du prix moyen de vente et de la marge.
• Reporting mensuel, consolidation et analyse des résultats de gestion du périmètre industriel (versus budget)
• Etablissement du forecast versus budget N et budget N+1
L' Oréal paris
- Contrôleur de gestion junior marketing
2010 - 2011•Reporting mensuel des centres de coût et analyse versus budget
•Encadrement des relations fournisseurs et régularisation des devis pour la clôture mensuelle
•Extraction des données chiffrées mensuelles (CA, unités en sell in) analyse et communication auprès des équipes marketing
•Suivi des devis des films et shoot presses (élaboration d’une note semestrielle)
•Audit des devis auprès des fournisseurs
LACTALIS
- Assistante contôleur de gestion industrielle
Laval2009 - 2009•Elaboration des tableaux de bords mensuels
•Préparation et suivi des états financiers mensuels et trimestriels des usines
•Analyse et consolidation des résultats de gestion des usines
•Elaboration d’un nouvel outil de gestion intégré sur Hypérion