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Youness BIZRIKEN

CASABLANCA

En résumé

PILOTAGE OPERATIONNEL ET STRATEGIQUE DE L'ENTREPRISE :
• Chiffrer des objectifs, réaliser budget & reporting
• Elaborer des indicateurs pertinents et fiables
• Analyser les performances, conseiller et réorganiser pour progresser
• Auditer, formaliser et fiabiliser les processus
• Améliorer les systèmes d’information

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Reporting & Kpi
GPAO
ERP SAP (Maîtrise fonctionnelle)
Costing standard
Inventaire stock
Budget (Elaboration & suivi de l'execution)
Investissements (choix, contrôle,...)
Comptabilité analytique & industrielle
Management d'équipe
Stratégie entreprise
Optimisation BFR

Entreprises

  • SIMEC (Groupe Richbond) - Responsable du Contrôle de Gestion

    2014 - maintenant o Membre du comité de direction
    o Garant du contrôle budgétaire OPEX et CAPEX
    o Contrôle du cashflow forecast (situation du solde Trésorerie)
    o Maîtrise de l'évolution du coût de personnel (recrutement, heures supp, congé, retraite, dèmission,...)
    o Contrôle interne : Fixation des régles de gestion régissants les transactions de stock (inventaire)
    o Fiabilisation des données de base : Nomenclature, gamme, fiche article, fiche client
    o Optimisation et contrôle du BFR
    o Reporting et Kpi (datawarehouse, Power BI, clickview)
  • Richbond - Contrôleur de gestion senior (Adjoint au Directeur Contrôle de Gestion Groupe)

    Casablanca 2007 - 2013 o Responsable du processus budgétaire et des clôtures
    o Suivi et contrôle de l’ensemble des coûts, analyse des écarts sur activité
    o Accompagnement et support aux opérationnels, veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion
    o Interventions sur sites de production : audit et commissariat aux comptes (supervision des inventaires, missions d’évaluation des processus, stock, achats, évaluation et analyse des risques, animation des réunions de synthèse)
    o Suivi, analyse et revue des résultats (CA, Marge, EBIT, Cash flow, BFR, suivi des investissements, …)
    o Analyse des indicateurs clés de performance
    o Missions transversales spécifiques
    o Le contrôle, la réconciliation et la valorisation des stocks
    o La mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de dérive et de performance sur outil décisionnel Business intelligence Clickview
    o Le suivi des marges par produits et par clients
    o Standardisation des méthodes d’élaboration des prix de revient entre les sites
    o Réduction par 4 des écarts d’inventaire (impact 1 M MAD)
    o Pilotage et synthèse des actions de réduction de coûts
    o Réduction de 30% des stocks
  • Pétrole du Maghreb - Expert fonctionnel SAP R/3, modules FI/CO, HM/MM, IM/PS, AA, SD

    Casablanca 2005 - 2007 Démarrage SAP R/3 :
    o Elaborer les fiches de conception des flux métiers (règles de gestion, règles d’organisation et flow charts)
    o Réaliser les tests de recette pour la validation du paramétrage
    o Contribuer à la reprise des données v
    Fiches Clients, Fiches Fournisseurs, Prix standard, …)
    o Former les utilisateurs sur SAP

    Préparer les spécifications fonctionnelles pour le développement des Reportings sur SAP :
    o Suivi & contrôle des stocks
    o Suivi des dépenses d’investissement par projet
    o Marge brute par produit
    o Statistiques des ventes
    o Journal des factures et des règlements
    o Pré-facturation du transport tiers
  • STMicroelectronics - Contrôleur de gestion

    2000 - 2005 o Préparer l’évaluation financière et l’insertion des projets d’investissements dans SAP "Project system – PS" jusqu’à leurs approbations ou rejets par CBE (Central Back End)
    o Superviser les transactions liées aux immobilisations & mise à jour "SAP-AA"
    o Analyser l’impact de la dépréciation des prévisions d’investissement sur le package cost
    o Produire et analyser les reporting : CAPEX, post completion review, Unit Cost, Industrial Activity Synthesis, P&L Forecast, Power & Gaz Cost, Stock Trend, G&A Expenses
    o Réaliser les différentes analyses liées à l’évolution des dépenses du site par ligne de production
    o Contrôler et diffuser les indicateurs industriels : Yield, Uph.
    o Analyser la consommation spare parts Vs standard manufacturing cost
    o Contrôler les consommations réelles de la matière directe (Frame, wires, résines, céramiques) Vs "bill of materials"
    o Contrôler et analyser de la "Purchase variance" relatives aux consommations de la matière directe, indirecte et des pièces de rechange
    o Analyser sur SAP "Material management-MM" les engagements liés aux investissements et aux dépenses
    o Contribuer aux opérations de clôture mensuelle via la communication des provisions liées aux "Power & Gaz", restauration et transport du personnel

Formations

  • SKEMA Business School (Ex ESC Lille)

    Lille 2011 - 2012 Mastère Spécialisé Audit Contrôle de Gestion et Systèmes d'Information
  • ENCG (Agadir)

    Agadir 1996 - 2000 Diplôme en Gestion Financière et Comptable

    Diplôme en Gestion Financière et Comptable
  • Académie De Rabat (Rabat)

    Rabat 1993 - 1996 Sciences économiques

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