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Youness FIKRI

EL JADIDA

En résumé

Mes compétences :
SQL Server
JAVA
5 S
GMAO
Supply chain management
DMAIC
Lean Management
Norme ISO 9001
ISO 22000
OHSAS 18001
C/C++
AMDEC/FMECA
Norme ISO 14001
Gestion des conflits
Microsoft Project
Gestion des stocks
Gestion de la production
Ordonnancement
Planification

Entreprises

  • Sterling and Wilson - Project Planner

    2017 - maintenant -Elaboration de la structure du Projet (Work Breakdown Structure).
    -Elaboration du système du Projet avec les tableaux de bords de son suivi également.
    -Planification et Ordonnancement des activités clés du Projet.
    -Coordination avec les différents départements de l’entreprise sur chantier.
    -Suivi de l’avancement du Projet vis-à-vis le Planning.
    -Mesure de l’écart entre le Planning et la réalisation pour élaborer des actions correctives.
    -Elaboration du système de reporting journalier, hebdomadaire, mensuel et trimestriel.
    -Gestion des sous-traitants sur chantier afin d’atteindre les objectifs préétablis.
  • Sener - QA/QC Supervisor

    2016 - 2017 -Contrôle visuel de qualité de soudage selon le Standard WPS.
    -Suivi du Contrôle Non Destructive (Radiographie, Ultrason, Ressuage…).
    -Côntrole de Qualité Mécanique de la charpente métallique (test de serrage de boulonnerie..).
  • Thyssenkrupp Ascenseurs - Mechanical Planner

    Saint Barthélemy d'Anjou 2015 - 2015 -Planification et Ordonnancement des interventions de maintenance mécanique sur le GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur) ainsi sur MS Project.
    -Amélioration continue de la performance des activités planifiées de maintenance.
    -Gestion de Stock des pièces de rechange mécaniques ainsi les Interchangeables.
  • OXYCOUPE - El Jedida - Maroc - Ingénieur de Prouction

    2015 - 2015 -Planification et Ordonnancement de la Production par projet dans l’atelier de
    construction métallique.
    -Suivi journalier de l’avancement de la Production selon le triptyque qualité, coût et délai.
    -Suivi d’approvisionnement de la matière première.
    -Mise en oeuvre des actions afin d’améliorer la productivité de l’atelier de construction métallique.
  • Service Gestion des Flux du Groupe OCP Port JORF LASFAR - Stage PFE

    2014 - 2014 Optimisation de la chaine de valeur du cycle navire à l'import du soufre solide en passant par les étapes suivantes :
    - Analyse de la chaine de valeur du cycle navire à travers la VSM.
    -Elaboration d’un plan d’action d’élimination des gaspillages détectés.
    -Elaboration d’un modèle d’aide à la décision du pilotage de la performance du service gestion des flux.
    -Evaluation de la rentabilité financière du plan d'action élaboré en vue de mettre en évidence la faisabilité de ces actions.
    Les résultats de mon PFE étaient satisfaisantes. J'ai arrivé à optimiser le temps de séjour des navires de 3,75 heure/navire ce qui va permettre au groupe OCP à avoir un gain net annuel de 661726,57 DH.
  • KAPACHIM Maroc - Stage de Formation

    2013 - 2013 Etude critique du SMQ de KAPACHIM Maroc

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau