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Youness SAOUD

AMIENS/PARIS

En résumé

Mes compétences :
Sap SD
Sap MM
Sap WM
Conseil
Coaching
ERP
SAP
Achats

Entreprises

  • SOA-People - Consultant SAP Logistique (SD/MM)

    2009 - maintenant 2011

    * Septembre/Décembre 2011 : Etude de cadrage CRM Pharma
    Animation d'atelier avec les équipes métiers
    Recueil des besoins métiers utilisateurs (Marketing, ADV, CallCenter)
    Elaboration du livrable

    * Avril/Décembre 2011 : Support MM chez un grand compte industriel (Verre) dans le cadre du déploiement de la solution SAP (ECC6.0) à travers l'Europe
    Support N1 et N2 à des utilisateurs espagnols
    Formation des utilisateurs clés sur un outil de ticketing (INFRA)
    Gestion des tests unitaires et d'intégration pour le déploiement en Rép.Tchèque
    Création de guides utilisateurs - eLearning (RWD uPerform)


    * Mars/Avril 2011 : Support SD chez un grand compte industriel (Acier)
    Paramètrage du pricing SD
    Création de guides utilisateurs
    Formation des utilisateurs clés (en anglais)
    Support utilisateur sur site N1 et N2

    2009/2010

    * Certification SD

    * Avril 2009 - Décembre 2010 : Déploiement
    Formation et support utilisateur dans chaque entité d'un grand compte dans le cadre du déploiement de la solution SAP (ECC 6.0) - France entière.
    Modules : MM, PS, SD, CATS, ETM, CS et applications croisées avec FI/CO
    Création des guides utilisateurs (cours et exercices)
    Formation des différents corps de métier
    Support utilisateur sur site
    Conduite du changement
  • CNH Case New Holland - Fiat Group - Assistant Achats Stratégique

    2008 - 2009 • Gestion et optimisation d’un portefeuille de fournisseurs
    • Resourcing international (UK, Brésil, Allemagne, Italie, US)
    • Analyse et évaluation des fournisseurs (rationalisation)
    • Organisation de workshops pour les fournisseurs à haut potentiel
    • Négociation et suivi des contrats
  • CNH Case New Holland - Fiat Group - Assistant Achats Stratégiques

    2008 - 2009 • Gestion et optimisation d’un portefeuille de fournisseurs
    • Resourcing international (UK, Brésil, Allemagne, Italie, US)
    • Analyse et évaluation des fournisseurs (rationalisation)
    • Organisation de workshop pour les fournisseurs à haut potentiel
    • Négociation et suivi des contrats

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