Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Développement commercial
Marketing
Stratégie
Organisation
Entreprises
Cabinet de conseil
- Project Manager
2008 - maintenantOMPIC – Chef de Projet (en cours)
Elaboration de la cartographie des risques de l’Office
CCT Plast – Chef de Projet
Diagnostic et élaboration du Plan Stratégique 2014-2018 (stratégie, feuille de route de projets et business plan)
Comptoir Métallurgique Marocain – Groupe Holmarcom – Chef de Projet
Diagnostic et élaboration du Plan Stratégique 2013-2017 (stratégie, feuille de route de projets et business plan)
Accompagnement sur 1 an à la mise en œuvre de la feuille de route stratégique
Assistance de la Direction Générale à la préparation des reporting au Groupe, concernant le déploiement de la stratégie
Groupe Hippone – Chef de Projet
Diagnostic et formalisation de la feuille de route stratégique 2013 – 2017 (vision et portefeuille de projets)
Formalisation de la nouvelle organisation du Groupe
Structuration du dispositif de contrôle de gestion et assistance à l’élaboration du budget de l’année 2014
Electroplanet (DIGIBAY) – Marjane Holding – Chef de Projet
Mise en place du dispositif de reporting et de pilotage des magasins (en cours)
Réalisation d’une étude d’optimisation des circuits clients au niveau des magasins
Conception et mise en place de dispositif de gestion des risques opérationnels au niveau des magasins
Office Chérifienne des Phosphates (OCP)
Elaboration d’un nouveau référentiel de gestion de projets (adaptation de la démarche PMI aux spécificités de l’OCP)
Direction des Affaires Rurales – Ministère de l’Intérieur – Chef de Projet
Elaboration de la stratégie de gestion des terres collectives sur la période 2012-2014
Groupe Maymouna – Chef de Projet
Diagnostic stratégique et organisationnel du Groupe (4 sites de production et 2 filiales)
Agence Nationale de la Promotion des Emplois et des Compétences (ANAPEC)
Réalisation d’une étude de renforcement des capacités des accompagnateurs à la création des petites entreprises
FOODIS – Groupe AMHAL
Diagnostic interne et externe et élaboration du Plan stratégique 2011 – 2016
Office Nationale des Aéroports – Chef de Projet
Diagnostic interne et externe et élaboration du Plan stratégique 2011 – 2016
Crédit Agricole du Maroc (Mission en partenariat avec Roland Berger Strategy Consultants)
Réalisation d’un diagnostic du dispositif de gestion des risques (crédits, opérationnels, marchés) et d’une feuille de route pour la convergence avec les normes Bâle II
Attijari International Bank – Groupe Attijariwafa Bank
Réalisation du référentiel métier
Société Centrale de Réassurance
Réalisation d’une étude d’opportunité pour le développement sur les marchés de l’Asie et du Moyen-Orient
Banque Internationale du Mali (Mali) – Groupe Attijariwafa Bank
Plan de transformation business et organisationnelle suite à l’acquisition de la banque par le Groupe Attijariwafa Bank : conception et assistance à maîtrise d’ouvrage
Sahara Bank (Libye) – Groupe BNP Paribas – (Mission en partenariat avec Roland Berger Strategy Consultants)
Plan de transformation business et organisationnelle suite à l’acquisition de la banque libyenne par le Groupe BNP Paribas : conception de la stratégie de transformation et mise en œuvre des projets prioritaires
Banque Populaire de Casablanca
- Chargé d'affaires
2006 - 2008
Formations
Univ. Lille 2 - ESCA (Casablanca)
Casablanca2005 - 2007
ENCG : Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (Tanger)
