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Youssef AKEFLI

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Développement commercial
Marketing
Stratégie
Organisation

Entreprises

  • Cabinet de conseil - Project Manager

    2008 - maintenant OMPIC – Chef de Projet (en cours)
    Elaboration de la cartographie des risques de l’Office

    CCT Plast – Chef de Projet
    Diagnostic et élaboration du Plan Stratégique 2014-2018 (stratégie, feuille de route de projets et business plan)

    Comptoir Métallurgique Marocain – Groupe Holmarcom – Chef de Projet
    Diagnostic et élaboration du Plan Stratégique 2013-2017 (stratégie, feuille de route de projets et business plan)
    Accompagnement sur 1 an à la mise en œuvre de la feuille de route stratégique
    Assistance de la Direction Générale à la préparation des reporting au Groupe, concernant le déploiement de la stratégie

    Groupe Hippone – Chef de Projet
    Diagnostic et formalisation de la feuille de route stratégique 2013 – 2017 (vision et portefeuille de projets)
    Formalisation de la nouvelle organisation du Groupe
    Structuration du dispositif de contrôle de gestion et assistance à l’élaboration du budget de l’année 2014

    Electroplanet (DIGIBAY) – Marjane Holding – Chef de Projet
    Mise en place du dispositif de reporting et de pilotage des magasins (en cours)
    Réalisation d’une étude d’optimisation des circuits clients au niveau des magasins
    Conception et mise en place de dispositif de gestion des risques opérationnels au niveau des magasins

    Office Chérifienne des Phosphates (OCP)
    Elaboration d’un nouveau référentiel de gestion de projets (adaptation de la démarche PMI aux spécificités de l’OCP)

    Direction des Affaires Rurales – Ministère de l’Intérieur – Chef de Projet
    Elaboration de la stratégie de gestion des terres collectives sur la période 2012-2014

    Groupe Maymouna – Chef de Projet
    Diagnostic stratégique et organisationnel du Groupe (4 sites de production et 2 filiales)

    Agence Nationale de la Promotion des Emplois et des Compétences (ANAPEC)
    Réalisation d’une étude de renforcement des capacités des accompagnateurs à la création des petites entreprises

    FOODIS – Groupe AMHAL
    Diagnostic interne et externe et élaboration du Plan stratégique 2011 – 2016

    Office Nationale des Aéroports – Chef de Projet
    Diagnostic interne et externe et élaboration du Plan stratégique 2011 – 2016

    Crédit Agricole du Maroc (Mission en partenariat avec Roland Berger Strategy Consultants)
    Réalisation d’un diagnostic du dispositif de gestion des risques (crédits, opérationnels, marchés) et d’une feuille de route pour la convergence avec les normes Bâle II

    Attijari International Bank – Groupe Attijariwafa Bank
    Réalisation du référentiel métier

    Société Centrale de Réassurance
    Réalisation d’une étude d’opportunité pour le développement sur les marchés de l’Asie et du Moyen-Orient

    Banque Internationale du Mali (Mali) – Groupe Attijariwafa Bank
    Plan de transformation business et organisationnelle suite à l’acquisition de la banque par le Groupe Attijariwafa Bank : conception et assistance à maîtrise d’ouvrage

    Sahara Bank (Libye) – Groupe BNP Paribas – (Mission en partenariat avec Roland Berger Strategy Consultants)
    Plan de transformation business et organisationnelle suite à l’acquisition de la banque libyenne par le Groupe BNP Paribas : conception de la stratégie de transformation et mise en œuvre des projets prioritaires
  • Banque Populaire de Casablanca - Chargé d'affaires

    2006 - 2008

Formations

  • Univ. Lille 2 - ESCA (Casablanca)

    Casablanca 2005 - 2007
  • ENCG : Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (Tanger)

    Tanger 2000 - 2005

Réseau