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Youssef HAMZI, PMP

Vélizy-Villacoublay

En résumé

• Gestion de Projets :

• Expertise SI :
– Modélisation de données
– Optimisation du traitement de données (Indicateurs, Axes d’analyses)
– Management des systèmes d’information
– Interface MOE
– Développement de Report
• Maîtrise d’ouvrage :
– Définition de note de cadrage
– Animation d’ateliers de recueil de besoins
– Estimation des charges / planification
– Rédaction de cahier des charges
– Rédaction des Expressions de Besoins
– Recette et rédaction de documentation
– Mise en production
– Formation
• Expertise métier :
– Contrôle de gestion (opérationnel, central)
– Elaboration budgétaire
– Supply chain
– Gestion des stocks

Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil
PMP

Entreprises

  • Eiffage - Responsable de Département - Interfaces et Flux

    Vélizy-Villacoublay 2011 - maintenant Programme Opéris: Conception / Réalisation / Maintenance d’interfaces dans le cadre de la mise en place d’ERP PeopleSoft (2500 établissements comptables):
    o Conception d’interfaces:
    Recueil de besoin auprès des filiales du groupe Eiffage
    Etude de faisabilité en fonction de l’existant
    Proposition de solution d’interfaçage
    o Réalisation / Mise en Production :
    Suivi des développements applicatifs et techniques
    Recette applicative et utilisateurs
    Coordination pour la mise en production des différentes interfaces
    o Maintenance en Production des interfaces :
    Gestion du déploiement en Production
    Gestion des rejets et des recyclages
    o Reporting auprès de la Direction de programme
    Suivi de la recette applicative et recette utilisateurs
    Suivi du planning de Mise en Production des interfaces
    Suivi des demandes d’interfaçages

  • Business Decision - Chef de Projet Business Intelligence

    2008 - 2011 Bank Al Maghrib (Banque Centrale du Maroc): Chef de Projet BI
    • Mise en place d’un système de restitution et de diffusion

    Direction Générale des Impôts (DGI) : Chef de Projet BI
    • Projet de Conception et mise en oeuvre du Système d’Information Décisionnel

    Wana Corporate : Chef de Projet SI
    • Projet de fiabilisation des données de clôture et de réduction des délais de production de reporting finance.

    Sanofi Aventis: Chef de projet SI
    Mise en place d’une application pour la valorisation du stock au réel au profit des Directions Comptable et Contrôle de Gestion Industriel

    Maroc Télécom –- Chef de Projet BI
    • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de la mise en place d’un Système d’Information Décisionnel pour la Direction du contrôle de Gestion Central

  • Metro Cash and Carry - Chef de Projet SI

    Nanterre 2007 - 2008 • Projet de refonte du système décisionnel de la Direction du Contrôle de gestion
    • Projet de refonte de la structure analytique (revue de l’ensemble des centres de coûts)
    • Projet d’optimisation de bases de données Access et autres

  • Altran - Consultant en Pilotage Financier

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2007 • Mission chez « Vivendi » - Projet « Safe Bridge » visant l’optimisation de la production du Reporting
    Financier Externe du groupe Vivendi
    o Réalisation des spécifications fonctionnelles détaillées du compte de résultat, Bilan et Cash flow statement
    (Analyse de l’existant et de la source des données d’alimentation « Magnitude », spécifications des comptes et
    des règles de gestion)
    o Participation active aux comités de projet
    • Mission chez « SOFINCO » - Cadrage pour la refonte du SI du Contrôle de gestion
    o Expression des besoins à travers des ateliers de travail avec les différents utilisateurs du SI
    o Etude comparative de trois SI pour répondre aux besoins exprimés
    o Animation des comités de projet

  • France Telecom Orange Labs - Contrôleur de gestion

    2004 - 2005 Responsable du contrôle de gestion central et MOA SI de Gestion de l’entité
    - Central : Tableaux de bord, pour le CODIR de l’entité
    Compte de résultats, BFR, Revue d’affaire mensuelle, Analyses mensuelles et ponctuelles
    - SI de gestion : Interface avec les fonctions SI MOE
    Adaptation du SI de gestion suite à dissolution de la filiale
    Formation des utilisateurs ; suivi des demandes de maintenance corrective et des évolutions

Formations

Réseau

Annuaire des membres :