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Yvan HOSDEY

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Persévérant

Entreprises

  • SEGULA TECHNOLOGIES - Ingénieur d'affaires pilote process

    Nanterre 2011 - maintenant Industrialisation du process « 2D / 3D » d’outils d’emboutissage (Outils à suivre et de reprise) sur la phase « Projet », en respectant les délais et les jalons des différentes phases.
    Organisation et réalisation hebdomadaires des avancements du projet (plannings, draps de lit)
    Réalisation de faisabilité de chaque pièce confiée
    (Habillage « 3D », Simulation, Proposition d’amélioration de chaque pièce)
    Réalisation des pré-gammes
    Réalisation des fiches de fabrication « 2D et 3D »
    Réalisation des demandes de modification auprès du client
    Réalisation des rapports de simulation
    Réalisation et animation des accords « Process » avec le fournisseur
    Relation « Clientèle »
  • SEGULA TECHNOLOGIES - Responsable industrialisation

    Nanterre 2011 - maintenant
  • GESTAMP NOURY - Ingénieur chef de projet véhicules

    2008 - 2011 GESTAMP NOURY à Gretz-Armainvilliers (77) – Depuis Juillet 2008
    Depuis Juillet 2008 Ingénieur Chef de Projets « Véhicules »
    industrialisation d’outils d’emboutissage ( Outils à suivre et de reprise ) de la phase « projet » jusqu’à la réception définitive, en respectant les délais, les coûts et les jalons des différentes phases
    Réalisation des plannings d’industrialisation
    Organisation et réalisation du suivi des jalons « projet »
    Menée à bien du démarrage et de la montée en cadence des outils
    S’assurer de la conformité des outillages avant de prononcer la réception définitive et la prise en charge par le fabricant
    Livraison de lots de pièces au délai et à la qualité demandée par le client
    Suivi du budget
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable d'unité Outillage-Montage

    Rueil Malmaison 2007 - 2008 Depuis Octobre 2007 Responsable d’Unité « Outillages - Montage »
    Gestion d’une aire UEP (Unité Elémentaire de Production) « Outillage - Montage »
    Responsable des ressources de l’UEP selon le planning défini
    Management de 18 professionnels (Tourneurs, Fraiseurs, Ajusteurs d’outils d’emboutissage)
    Gestion du parc des machines outils (Tours, Fraiseuses, PF, CU, UGV) et de ses pannes
    Mise en place et suivi de la démarche sous forme d’audits : 5S, TPM, Sécurité, Environnement
  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur projets / chargé d'affaires

    Rueil Malmaison 2004 - 2007 Depuis Novembre 2004 Chargé d’Affaires « Projets Industriels »
    Mise en situation à un poste d’Ingénieur pour réaliser mon mémoire du CNAM
    Gestion de projets industriels (lignes de reprise « LR5F », « LR5G » et machine à dégraisser des pièces embouties) de la phase « projet » jusqu’à la réception définitive, en respectant les délais, les coûts et les jalons des différentes phases
    Réalisation des plans d’implantation, du planning
    Rédaction des cahiers des charges (consultation, commande)
    Communication avec la direction des achats pour retenir un fournisseur
    Organisation et réalisation du suivi des études, des chantiers et de la formation du personnel
    Menée à bien du démarrage et de la montée en cadence des installations
    S’assurer de la conformité de l’installation avant de prononcer la réception définitive et la prise en charge par le fabricant
    Suivi du budget
  • PSA Peugeot Citroen - Préparateur méthodes

    Rueil Malmaison 1998 - 2004 Préparateur Méthodes Contrôle Qualité

    Gestion de toutes les créations et modifications de pièces « vie série et projet » pour les secteurs « Emboutissage et Ferrage »
    Création ou mise à jour des études, des moyens de contrôle, des gammes de contrôle et d’auto–contrôle
    Demande de consultations externes
    Gestion des investissements
    Suivi des affaires engagées chez les fournisseurs
    Chiffrages de modifications à venir (faisabilité et coût)

    Préparateur Méthodes Emboutissage

    Gestion de toutes les modifications des outils « vie série » pour le secteur « Emboutissage »
    Mise à jour des études (plans « méthodes et outils »)
    Demande de consultations internes ou externes
    Gestion des investissements
    Suivi des affaires engagées dans l’atelier ou chez les fournisseurs extérieurs
    Chiffrage de modifications à venir (faisabilité et coût)
  • SNOP du groupe FSD - Tehnicien métrologue

    1996 - 1998 Technicien Métrologue

    Contrôle géométrique (CM METROMEC) et surfacique (LIMA) de pièces et de moyens de contrôle dédiés aux domaines de l’automobile et du multimédia à l’aide d’une machine tridimensionnelle à commande numérique

    Technicien Qualité (CDD de 4 mois)

    Etudes et réalisation de Dossiers Assurance Qualité dans l’emboutissage du secteur automobile

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Réseau

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