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Yves BAROAN

BORDEAUX

En résumé

1- Mission
- Conduite du changement (conduite d'atelier de change, formation SAP & support utilisateurs)
- Réalisation d'une solution SAP dédiée au secteur aéronautique, pharmaceutique et médico-technique,
- Etude de cadrage & choix de solution: ERP/ achat/ workflow/ dématérialisation,
- Gestion projet d'implémentation SAP dans les domaines production & approvisionnement, service & maintenance, achat & dématérialisation factures.


2- Compétences
- Gestion de projet (certifié SAP & maîtrise de la norme CMMi3)
- Métiers supply chain (certifié CPIM by APICS)
- Modules SAP production & achat (PP/MM), service & maintenance (CS/PM), exécution logistique (WM/LE), dématérialisation (Invoice Management by Opentext) et workflow

Mes compétences :
Gestion de projet
Enterprise Application Integration
MRP
Logistique
SAP
Conseil
CMMI

Entreprises

  • SOGIA SYSTEME - Consultant SAP

    2018 - maintenant

  • ARIANEGROUP - Consultant MRP 2

    LE MANS 2016 - 2017

  • ASL (Airbus Safran Launchers) - Consultant SAP

    2015 - 2016 Avant le démarrage
    • Coordonner l’affectation des transactions aux rôles utilisateurs,
    • Soutenir les recettes SAP module production et magasin (PP/WM),
    • Réaliser les supports de formation,
    • Former les utilisateurs,
    • Mener des ateliers de change auprès des utilisateurs

    Après le démarrage
    • Assurer au quotidien le bon fonctionnement des solutions informatiques mises en œuvre et assister, le cas échéant, les utilisateurs,
    • Organiser le support utilisateur au démarrage avec les référents métier des domaine production & logistique (formation, modes opératoires, appui technique, résolution de problème,…),
    • Mener des ateliers de change auprès des utilisateurs

  • S2A SANTE - Chef de projet SAP Santé

    2011 - 2014 Contexte
    Suite à une étude de cadrage, le Groupe S2A Santé a choisi SAP en vue de doter ses sociétés d'un nouvel ERP. Cette solution intégrée (combinaison du dossier patient et des modules comptables et logistiques) couvre l’ensemble de la chaine de valeur des établissements médico-technique. Cette solution SAP devrait permettre à ceux-ci de disposer d'un outil informatique plus performant et de faire face aux changements imposés par la forte régulation du marché à savoir la baisse progressive des tarifs LPP en vigueur et les nouvelles modalités de suivi de l’observance des patients à domicile.

  • ATOS - Chef de Projet SAP

    Bezons 2008 - 2011 Mission: Mise en place SAP
    Domaine: Production - Achat - Vente - Facturation
    Secteur: Bâtiment - pharmaceutique
    Clients: Monier France (18 mois), Biogaran (8 mois)

  • ATOS -  IT Consultant P2P (Purchase To Pay)

    Bezons 2008 - 2008 Mission: Etude de cadrage & aide au choix de solution
    Domaine: workflow validation achat - dématérialisation facture
    Secteur: Pétrolier
    Clients: Total EP (6 mois)

    Résultat: le client a suivi les préconisations des 2 études et décidé de lancer 2 projets de mise en oeuvre du template et le déploiement sur certaines filiales EP (UNISUP/SALSA).

  • ATOS - Consultant SAP Mro & Is-U

    Bezons 2005 - 2007 Mission: Maintenance de solutions SAP
    Domaine: Vente - contrat distribution & maintenance - achat
    Secteur: Energie - aéronautique
    Clients: GRDF (12 mois), Sogerma services (12 mois)

Formations

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