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Yves BODER

LA CROIX

En résumé

Objectif
Je souhaite intégrer une équipe dont la mission est d’optimiser l’adéquation entre les facteurs humains, l’organisation et la technique informatique afin d’améliorer le fonctionnement et la compétitivité de l’entreprise.
Compétences
Chef de projets. Plus de 12 ans d’expériences
Responsable d’équipes de 3 à 15 personnes
Modélisation et Simulation de SI Bonne connaissance des méthodes d’analyse et d’audit interne.

Mes compétences :
AFP
Assembleur
Banque
COBOL
Datacom
DB2
DL1
EOS
FORTRAN
Gestion de projet
ITIL
JCL
Logistique
Microsoft SQL
Pdf
PL SQL
PMI
PMP
QMF

Entreprises

  • Recherche d'emploi - Chef de projet informatique

    maintenant
  • Kodak - Workflow analyste

    Maisons-Alfort 2006 - 2009 Analyser et résoudre des incidents dans les processus workflows des imprimantes Kodak Versamak aussi bien en avant-vente que pendant la production d’impressions chez les clients. La préparation des données se fait avec des logiciels de mise en page qui génère des flux de données variables couleurs en PDF et AFP. Les imprimantes Versamark sont des machines à grande vitesse (75 à 300 m/min), couleur et recto-verso (VX5000, VL2000). La vente, l’installation et la formation nécessitent des voyages chez les clients qui couvrent l’Europe, l’Asie et l’Afrique (40 % du temps en déplacement).

    Analyse des workflow clients par rapport à des normes de qualité techniques afin d’optimiser la vitesse et les couleurs dans l’utilisation des imprimantes.

    Connecter les imprimantes Versamak CS300 aux réseaux TCP/IP du client pour une communication AFP/IPDS

    Tirage d’échantillons clients pour une démonstration de la qualité des impressions.

    Formation des clients aux normes de qualité techniques Versamak et à la gestion des couleurs CMYK et RGB.

    Résolution d’incidents de production chez les clients en mettant en œuvres les moyens de Kodak (5 incidents par Sem.).

    Gérer la production d’échantillons clients à Gland Suisse (3 à 10 échantillons/sem.). Préparer, corriger des données pour les flux d’impressions, de production, de façonnage des échantillons. Gestion des démonstrations clients à Gland avec mise en œuvre des processus de workflow et imprimantes Versamak.
  • Alpecs - Chef de prjet développement

    2004 - 2005 Automatisation de la gestion d’un référentiel pour la gestion des Formes d’EOS (logiciel RSD). Le référentiel permet la synchronisation entre la structure organisationnelle d’une banque et la génération des paramètres des Formes d’EOS. Gestion d’une équipe de 2 personnes.

    Etude et réalisation d’une base de données (DATACOM) pour la gestion du référentiel des entités organisationnelles pouvant être un point de destination d’un document. Gestion du cycle de vie des entités organisationnelles.

    Etude et réalisation de transactions (IDEAL) pour la gestion de la base de données.

    Chargement de la base de données avec les informations reparties dans plus de 20 fichiers de la banque.

    Etude et réalisation de transactions pour la gestion des en-cours pour le back-office (titres).

    Maintenance de 8 transactions avec décodage et construction de messages Swift.
  • RSD Geneve - Chef de prjet ingénieur développement

    1996 - 2004 Gérer les incidents par leurs suivis chez les clients et par la gestion d’une équipe de 10 ingénieurs pour la résolution des incidents du 2ième et du 3ième niveau.

    Résolution d’incidents urgents chez les clients comme la reconstitution de fichiers index, patch de programmes.

    Analyse et développement de nouvelles fonctions de capture et de distribution de documents avec les logiciels RSD.

    Programmation multi-tâches dans les blocks de contrôles VTAM/VSAM et TC/IP de l’OS/390.

    Utilisation des approches UML et Merise dans un environnement à N couches (tiers), développement en Assembleur, C, Java.

    Transformation des fichiers de la gestion des autorisations et des profils du logiciel EOS vers une organisation en base de données VSAM.

    Développement d’une base de données avec des méthodes d’accès internes à RSD.
    Maintenance de plus 150 transactions écrans.
    Mise en œuvre de méthode pour le transfert des données vers la nouvelle base de données.

    Amélioration du dialogue client/serveur pour l’identification des utilisateurs de postes clients légers Java.
    Réalisation de la modélisation des messages client/serveur avec Rational Rose.
    Développement des transactions multi-tâches côté serveurs. Ces serveurs sont des bases de données spécifiques RSD.

    Développement d’une application pour la gestion des documents au format AFP d’IBM. Cette application permet la fusion en un seul document de plusieurs documents AFP. Cette fusion, unique au monde, permet d’optimiser la recherche dans les documents ainsi que l’impression.
    Développement d’une base de données pour l’indexage et l’archivage des ressources AFP.
    Développement des modules de capture et d’impression de documents AFP. Indexage et archivage de documents composer de plusieurs ressources AFP.
    Développement d’une application de recomposition d’un document qui à comme source plusieurs documents.
  • GDI Geneve - Ingénieur développement

    1996 - 1996 Projet d’amélioration de la Gestion de l’annuaire MOSSE (annuaire type Page Jaune).

    Renouvellement d’une application informatique de gestion de l’annuaire MOSSE dans un environnement OS/390 IBM. L’objectif est transposer l’application DL1/CICS vers DB2/CICS COBOL.

    Paramétrage des descriptions de DL1 en table DB2 avec chargement des données. Transformation des descriptions CICS de DL1 vers DB2.

    Maintenance de plus 120 transactions CICS et plus de 200 batchs.

    Tests de recette avec les utilisateurs (clients) à Zurich pour les versions françaises et allemandes
  • GDI - Ingénieur de développement

    1995 - 1995 Projet Budget d’achats pour Philips Morris Europe.

    Développement de plusieurs fonctionnalités dans une application de gestion des budgets d’achats, en particulier simulation fiscale multi sites et multi pays.

    L’environnement technique et une application client/serveur avec pour la partie client des transactions VBA sous EXCEL et pour la partie serveur des applications est sous OS/390 en COBOL DB2. Le passage des SQL par un Getway MDI.

    L’équipe de développement était composée de 35 personnes provenant du Canada, de l’Inde, d’Italie et de Suisse avec 2 personnes de l’entreprise.
  • BCV Lausanne - Responsable audit informatique

    1990 - 1993 Gestion d’une équipe de 3 auditeurs informatiques. Rattachés à l’inspectorat de la banque.


    Développement de programmes d’audits couvrant la gestion de projets, le développement informatique et la sécurité informatique.

    Tenus à jour des programmes d’audit pour les inspecteurs traditions qui sont composés principalement de requêtes info centres (envir. 150 requêtes).

    Direction des audits sur la gestion des projets, sur le développement et sur la production informatique (exploitation, réseaux et serveurs).

    Gestion à moyen et long terme des composants de la sécurité informatique.

    Management des systèmes d’évaluation des risques informatiques de la banque.

    Audition d’applications bancaires comme la gestion des tiers, des comptes clients et internes, des marchés monétaires, de l’organisation bancaire, de l’administration des valeurs, des dépôts, de la gestion de fortune avec le logiciel Triple A.

    Formation des dix auditeurs traditionnels aux outils informatiques de l’info centre (QMF).

    Réalisation d’audits sur des développements informatiques qui utilisent l’AGL IEF/IEM (COOLGEN) pour l’audit des modèles des données et des traitements dans les étapes d’analyses fonctionnelles, d’analyses techniques, de développements des transactions et des batchs.

    Transformation de plus 150 requêtes ADABASE en requêtes DB2.

    Planifications et coordinations des audits avec les auditeurs des autres Banques Cantonales utilisatrices des prestations d’UNICIBLE.

    Management des relations avec l’audit externe.
  • Charles Veillon SA,Lausanne - Chef de projet

    1972 - 1990 Responsable de Domaine (8 ans).

    Responsable des applications, de la production et de l’évolution du domaine de la gestion des clients et du marketing.

    Manager d’équipe de 3 à 5 personnes.

    Direction de projets de 3 à 15 personnes.

    Gestion des appels d’offres pour l’intégration et la sous-traitance pour un budget de 1 200 000 frs.

    Contact avec les clients, les utilisateurs et les fournisseurs des applications du domaine pour l’évolution et la gestion des incidents.

    Gestion des projets d’améliorations des processus de l’organisation par la modélisation et la simulation de workflows.

    Chef de projets (10 ans).


    Développement dans les domaines fonctionnels suivants :
    - Gestion des matières, gestion des mouvements matières,
    - Gestion des fournisseurs, gestion des approvisionnements,
    - Gestion des prévisions de vente et de budgets d’achats,
    - Gestion des clients, des comptes clients, des adresses clients,

    Conception des systèmes d’informations avec la modélisation des données et des traitements avec AGL IDA. Simulation des traitements sous la forme de workflows. Conception des bases de données et des traitements avec IDEAL/DATACOM, développement sur une architecture client/serveur dans un environnement mainframe OS/390 et PC/window.

    Analyse de la production informatique (6ans).


    Réalisation d’étude afin d’améliorer la production informatique.

    Etude de choix technique pour l’achat d’une imprimante laser pour les gros volumes pour un budget 1000000

    Mise en œuvre d’outils de gestion automatique de la production avec suivi de production et de gestion automatique des reprises d’exploitation avec le logiciel CALLJOB.

    Gestion de projets de sous-traitance pour l’adressage en masse de catalogues publicitaires. Gestion des projets de reprise des travaux d’exploitation informatiques sur un site de secours.

    Analyse et optimisation du chemin critique de la production nocturne.


    Analyse programmation (12 ans).


    Réalisation et exploitation de l’informatique du premier système d’information-marketing client de Veillon (du type : Data Base Direct Marketing).

    Installation et exploitation de l’ERP TOLAS pour la gestion financière de l’entreprise. Paramétrage, chargement de l’historique des comptabilités générales, formation des clients de la finance. Introduction de la comptabilité analytique et des budgets d’achats.

    Développement de la maintenance de la gestion de l’informatique pour l’ordonnancement des commandes clients, d’aide à la décision pour les achats, du ciblage des adressages publicitaires.

    Développement en Cobol, Assembleur, PL/1, Fortran, Pascal, Ideal.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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