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Yves BONNET

LYON

En résumé

Je suis un homme actif et motivé, avec un esprit d’initiative et le sens des responsabilités afin de répondre aux exigences de ma hiérarchie.
Pilotage de l’activité en respectant les orientations stratégiques
Organisation de séminaire, formation des commerciaux.
Organisation des tâches (répartition, quantification et gestion des polyvalences)
Animation d’équipe, commercial
Gestion des Ressources Humaines (donner envie, motiver, développer les potentiels et piloter la performance)
Accompagnement de collaborateurs et manager le groupe.

Mes compétences :
Altruiste
Ecoute
Organisé
Réactif
Budgets
Management commercial

Entreprises

  • JPM PISCINES DESJOYAUX - Responsable concession

    2011 - 2014 Responsable Concession
    Piscines Desjoyaux - Vente de piscines, équipements en B2C
    Piloter l'activité en respectant les orientations stratégiques
    et fournitures en B to B Actualiser et innover des techniques de
    Suivie et coordination de chantiers avec les maitres ventes
    d'œuvres, architectes et promoteurs, gestion magasin Organiser des actions commerciales
    et SAV, gestion de la marge.
    CA 1 300 000 EUR avec marge de 40%

  • HOLDING TEBIOR - DIRECTEUR

    2006 - 2011 Négocier les contrats complexes

    Tebior - BGL / RMF grands comptes
    Secteur BTP
    Second œuvre en Bâtiment en B2C
    Participer aux comités de direction

    300 salariés

    Manager de 4 directeurs
    Fidélisation et de nouveaux clients

    Pilotage et coordination des différentes entreprises de Management
    la holding Diriger le service d'administration des
    Négociation avec les maitres d'œuvre et maitres ventes
    d'ouvrage. Appel d'offre et élaboration des budgets. Former et développer des compétences

  • ELIS - Directeur Commercial France

    Saint-Cloud 2001 - 2006 EURONET - GROUPE Animer en proximité sur le terrain

    Essuyage industriel, Prestataire de services PME / PMI. Piloter la performance : donner envie,

    Manager de 50 Commerciaux, 4 Chefs des Ventes , motiver, développer les potentiels
    Mise en place d'une campagne de recrutement avec une politique jeune
    Mise en place d'une synergie entre le call Center de 60 téléprospecteurs et la force des ventes
    Analyse financière et gestion
    Garantir la gestion administrative
    argumentaire et prise de rendez-vous Analyser les résultats
    Objectif : retrouver une croissance à deux chiffres, acquis en 12 mois.
    Analyser les budgets (calcul du coût,
    respect de la marge)

  • FLAVIEN CGAT - Directeur Commercial Régional

    1997 - 2000 Accompagner des chargés d'affaires

    - FLAVIEN GCAT (conseils et formations techniques).
    CORONILLES
    Fournitures de Bureau aux PME / PMI
    Manager de 20 commerciaux
    Vente auprès de professionnels et particuliers

  • Sport Tignieu - Responsable Magasins

    1989 - 1996 Vente articles de sport et équipements sportif
    Manager de 15 salariés

Formations

  • INSTITUT DU MANAGEMENT MIDAS (Lyon)

    Lyon 1995 - 1996 FORMATIONS VENTE ET MANAGEMENT - Formation vente pièces Auto : Formation montage

  • Espace Formation CCI

    Lyon 1986 - 1987 FORCE DE VENTE - Force de vente: Management et recrutement

Réseau

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