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Yves DEGOUVE

ANTONY

En résumé

Bourguignon d'origine, après dés études à SUP de CO DIJON, j'ai eu l'opportunité d'évoluer dans différents métiers : contrôle de gestion/ finances, commercial et supply chain - dans des Groupes à forte notoriété.

Dans le domaine logistique, j'ai notamment mis en place la nouvelle organisation SUPPLY CHAIN chez Heudebert - filiale de DANONE et pris ensuite la direction Logistique et Distribution de France Boissons - filiale d'HEINEKEN.

Après 7 années chez KUEHNE+NAGEL dans des postes à fortes responsabilités en France et à l'international, j'ai rejoint une PME dynamique du secteur logistique - la société LPR ( groupe EPS ) pour prendre la direction de la région Ouest Europe - France , Allemagne et Bénélux.

Rigueur, Esprit d'équipe et Engagement sont des qualités essentielles pour progresser en entreprise. Ce sont des valeurs que l'on trouve également dans le RUGBY que je pratique toujours avec autant de passion.

Mes compétences :
LOGISTIQUE
SUPPLY CHAIN
RUGBY
Analyse financière

Entreprises

  • LPR ( groupe EUROPOOL SYSTEM ) - Régional Manager West Europe

    2013 - maintenant Management de la France , de l'Allemagne et du Benelux

  • Kuehne+Nagel - Vice President global business development RETAIL

    Arcueil 2011 - 2013 Développement du secteur retail ( GMS, distribution specialisée, internet ... ) au niveau du Groupe - tous pays

  • Kuehne + Nagel - Global Operations Director

    Arcueil 2008 - 2010 key Account / Pilotage des Opérations pour quelques clients stratégiques

    Mission Internationale

  • KUEHNE + NAGEL Logistics - Directeur des Opérations IDF

    2005 - 2007 Management des équipes et des performances de sites logistiques

    13 entrepôts - 330 000 m2 - 1 200 personnnes - CA = 138 M€

  • FRANCE BOISSONS - Groupe HEINEKEN - Directeur logistique et distribution

    Rueil-Malmaison 2001 - 2005 -Création d'une équipe centrale et réorganisation des compétences des filiales
    -Transformation du process de distribution et régionalisation des approvisionnements
    - Optimisation des achats et d'un parc de 1 350 camions
    -> ouverture de 10 nouvelles plates-formes en 4 ans
    -> amélioration des actifs:30 jours de stock vs 45jours
    -> productivité de 5% sur un budget de 120 M€

  • HEUDEBERT- groupe DANONE - Directeur supply chain

    1998 - 2000 - Conception et mise en place de la nouvelle organisation transversale (commerciale, industrielle et logistique )
    - Mise en ouevre d'un ERP de pilotage des flux logistiques et industrielles
    -> Organisation Supply Chain opérationnelle en 18 mois
    -> amélioration du taux de service : 99 % vs 95 %
    -> gains logistiques et industriels : 1.5 M€ / an

  • HEUDEBERT- groupe DANONE - Directeur Clients Nationaux

    1995 - 1997 - Négociation et optimisation des accords commerciaux
    - Développement de la GPA et du merchandising
    -> maintien de la part de marché à + de 50 % chez
    Systeme U et Promodes
    -> baisse du taux de rupture linéaire chez Casino

  • HEUDEBERT- groupe DANONE - Responsable Administration Commerciale

    1993 - 1994 - Création de tableaux de bord client et qualité de service
    -> meilleure maîtrise de la rentabilité par enseigne

  • HEUDEBERT- groupe DANONE - Responsable financier

    1990 - 1992 - Optimisation de la trésorerie - renégociation du crédit client et fournisseur
    -> amélioration du besoin en fonds de roulement de 20%

  • REUTER - Controleur de gestion

    1986 - 1989 - Analyse des performances par activité : média / marché financier / salles de marché

  • GENERAL MILLS Jeux et Jouets - Adjoint controleur de gestion

    1984 - 1985 - Suivi des ventes et des couts commerciaux et marketing

Formations

Pas de formation renseignée

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