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Yves JACOBS

Caen

En résumé

Mes compétences :
SAP
Direction financière
Industrie
ERP

Entreprises

  • AGRIAL - Directeur Financier Groupe

    Caen 2014 - maintenant
  • Agrial - Directeur Financier Groupe adjoint

    Caen 2012 - 2014 Prise en charge de la direction financiere operationnelle du Groupe Agrial. Pilote les fonctions Groupe consolidation , tresorerie, juridique, controle de gestion.
  • Groupe Cooperl Arc Atlantique - Directeur Financier

    2009 - 2012 Dans le cadre de la croissance significative du Groupe Cooperl Arc Atlantique (passe de 1 à 2 Milliards d'€uros de CA en 2 ans), une Direction Financière a été mise en place focalisée dans un premier temps sur les objectifs suivants :
    1-Doter l'entreprise d'outils de pilotage adaptés au nouveau périmètre.
    -> En construisant une fonction de contrôle de gestion
    -> En refondant l'analytique afin de coller à l'organisation par activité et a nouveau périmètre du Groupe
    -> En intégrant une couche décisionnelle au système informatique
    2-Mettre sous contrôle la fiscalité du Groupe
    3-Optimiser la trésorerie et la relation bancaire.
    4-Développer les processus de forecast
  • Broceliande Groupe Cooperl - Directeur Gestion Finance

    2005 - 2009 - Participe au processus de cession de l'entreprise
    - audits - due diligence - business review ==> " du teaser au signing"
    -Animation equipe compta / controle de gestion => 25 personnes
    -Réorganisation dans un contexte évolutif :
    - Simplification de l'organigramme juridique (fusions)
    - Cessions d'activités (concentration sur core business
    - Acquisition
    - Accélération des clotures J+15 à J+5
  • FAURECIA - Product Line Financial Controler

    2001 - 2005 -Animation du contrôle de gestion de la Ligne de Produit (Reporting/budget/mid term plan/cash)
    ===>Après un premier budget non atteint , tous les budgets sont tenus
    - Responsable plan d'amélioration de l'utilsation de l'ERP
    - Responsable du costing : mets en place la nouvelle méthodologie de prix de revient.
    - Niveau Business Group : chef de projet pour mise en place datawarehouse pour 60 usines . Objectif : suivi des marges conso .
  • Groupe Moulinex Brandt - Controle de gestion Industrielle / Achat

    1989 - 2001 - Directeur Financier Filiale 2 ans
    - Controleur de gestion achats Groupe 4 ans
    - Controleur de gestion Ligne de Produit 3 ans
    - Controleur de gestion usine 3ans
  • Fidorg - Cabinet Expertise Comptable - Conseil en outil informatique de gestion

    1987 - 1989
  • Armee de l air - Aspirant service militaire

    1985 - 1986

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