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Yves JARLAND

Paris

En résumé

A l'Adie, directeur régional Ile de France puis Midi-Pyrénées, j’ai participé pendant plus de 20 ans à la croissance et à l’évolution de cette organisation dans un contexte social et politique marqué par de nouveaux défis.

Lors de mon parcours, j'ai acquis et développé des compétences dans la gestion de projet, la conduite du changement, le management de salariés et la coordination d'équipes de bénévoles, le développement de l'activité et la gestion ... au service de populations marginalisées ou fragiles.

Depuis janvier, je développe les partenariats financiers tant publics que privés. Je collabore également à la mise en œuvre de la Gestion Électronique des Documents (GED) au sein de l'Adie.

Mes compétences :
Développement économique
Développement local
Economie
Management
Management de projet
Microfinance

Entreprises

  • Adie - Directeur régional délégué en Occitanie

    Paris 2016 - maintenant => Assurer la couverture des besoins de financements de la direction régionale

    • Proposer un plan d’action annuel pour la couverture des besoins de financement de son périmètre tant en matière de fonctionnement que de ressources pour les microcrédits, les quasi-fonds propres et les fonds propres destinés aux clients.

    • Mettre en œuvre ce plan de financement en coordonnant l’action de l’ensemble des intervenants

    • Prospecter afin de mobiliser de nouveaux partenaires financiers publics et privés.


    => Communication et lobbying

    • Représenter et promouvoir l’Adie sur le territoire de la direction régionale et assurer des actions de lobbying envers les partenaires

    • Contribuer au déploiement de la communication interne en direction des salariés et des bénévoles

    => Chef de projet : Mise en œuvre de la GED au sein du parcours client.

  • Adie - Directeur Régional

    Paris 1996 - 2015 Directeur régional Occitanie pour l'Adie

    1- Assurer le développement de l’activité :
    • Garantir l'application de la stratégie et élaborer la déclinaison
    • Animer les partenariats complexes et institutionnels
    • Identifier les pistes de développement et impulser les actions
    • Développer la notoriété la prescription

    2- Etre le représentant de l’Adie auprès de l’ensemble des partenaires (financiers, techniques et prescripteurs) :
    • Rechercher de nouveaux partenaires, animer la relation, Lobbying, ....
    • Construire un plan de communication externe

    3- Gérer et animer l’ensemble des collaborateurs salariés (30 dont 5 encadrants) et bénévoles (150) : recrutement, intégration, formation - Management individuel et collectif

    4- Gestion financière du budget et mobilisation des financements publics et privés

    Auparavant 1991 à 1996
    Chargé de mission
    - création des directions régionales en Aquitaine (1993), Ile de France (1994) et Midi-Pyrénées (1996)

Formations

Réseau

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