-
ViR Transport
- Directeur d'agence
2015 - 2016
Organisation et gestion des opérations de contrôle et de livraison pour client IKEA, site dédié ( 300 livraisons/ jour) dont 20 % de montage.
Contrôle et transfert de 7 tournées SR / jour sur dépôt dédié.
Recrutement du Chef de dépôt et des équipes, caristes, manutentionnaires.
-
Système U
- Directeur de SITE
Rungis
2015 - 2015
Gestion et animation d'un site PF/FL
Mise en place d'une prime de performance.( Qualitative et quantitative)
Accompagnement suite à la modification du SI.
-
« Supermarchés Match »
- Responsable de plateforme
La Madeleine
2011 - 2012
Consolidation du climat social
Modification de l'organigramme (réattribution des rôles et des tâches de chacun)
Gestion et animation au quotidien de l'activité et des équipes
-
Société Mantes
- Responsable logistique
2008 - 2009
Gestion et animation au quotidien de l'activité et des équipes
Primeurs » - Groupe AFL, grossiste en fruits et légumes (78)
Management de Transition
-
Groupe Carrefour
- Directeur du site de St Germain
Massy
2007 - 2008
Optimisation des flux administratifs (contrôle factures, facturation, retours clients/ fournisseurs)
« Logidis Comptoirs Modernes » - Groupe CARREFOUR
-lès-Arpajon et des Ulis (91)
Création et organisation du site de St Germain-lès-Arpajon pour une surface d'activité de 70000 m² dont 50 000 m² de bâti et 20 000 m² de masse.
CA marchandises : 650 millions d'euros pour 650 clients, 200000 colis/jour et 500 collaborateurs permanents.
Réalisation des opérations de transfert et reconversion des établissements de Lieusaint et Vitry
Supervision de l'ensemble des services opérationnels liés au projet ainsi qu'au bon fonctionnement du site (RH, moyens généraux, exploitation, transport, méthodes process et qualité)
Elaboration et garant du budget dans le respect des plans d'actions stratégiques définis par le groupe
Animation des IRP (Nao pour les éléments variables, CE, DP, CHSCT) et harmonisation des statuts sociaux (FO, CGT, CFDT)
« Logidis Comptoirs Modernes » - Groupe CARREFOUR
Directeur des sites de Lieusaint, Les Ulis, Vitry, Nogent et Brétigny (91, 94)
-
« Logidis Comptoirs Modernes » - Groupe CARREFOUR
- Directeur du site de St Germain
2007 - 2008
lès-Arpajon et des Ulis (91)
Création et organisation du site de St Germain-lès-Arpajon pour une surface d'activité de 70000 m² dont 50 000 m² de bâti et 20 000 m² de masse.
CA marchandises : 650 millions d'euros pour 650 clients, 200 000 colis/jour et 500 collaborateurs permanents.
Réalisation des opérations de transfert et reconversion des établissements de Lieusaint et Vitry
Supervision de l'ensemble des services opérationnels liés au projet ainsi qu'au bon fonctionnement du site (RH, moyens généraux, exploitation, transport, méthodes process et qualité)
Elaboration et garant du budget dans le respect des plans d'actions stratégiques définis par le groupe
Animation des IRP (Nao pour les éléments variables, CE, DP, CHSCT) et harmonisation des statuts sociaux (FO, CGT, CFDT)
« Logidis Comptoirs Modernes » - Groupe CARREFOUR
Directeur des sites de Lieusaint, Les Ulis, Vitry, Nogent et Brétigny (91, 94)
-
Groupe CARREFOUR
- Directeur d'exploitation du site de Lieusaint
Massy
2003 - 2007
CA marchandises : 500 millions d'euros (Lieusaint, Les Ulis), 650 clients, 150 000 colis/ jour, 350 collaborateurs permanents
« Logidis » - Groupe PROMODES
Directeur d'exploitation du site de Lieusaint (77)
Meilleure performance quantitative et qualitative du groupe (productivité : 200 colis à l'heure, taux de DI : 0,01% du CA entrepôt)
Plateforme épicerie, droguerie, parfumerie, hygiène
99 magasins supermarchés, 150 permanents (32 000 m²)
Animation des IRP (Nao pour les éléments variables, CE, DP, CHSCT) : Climat favorable.
-
Groupe Carrefour
- Directeur d'exploitation du site de Lieusaint
Massy
2003 - 2007
Développement des SI sur le même périmètre, reconnaissance vocale, radio embarquée (réception, préparation, expédition), triangulation sur les activités caristes.
Gestion et relation partenaire avec le prestataire pour les établissements de Nogent, Vitry, Brétigny (suivi et contrôle des performances quantitatives et qualitatives)
Animation des IRP
CA marchandises : 500 millions d'euros (Lieusaint, Les Ulis), 650 clients, 150 000 colis/ jour, 350 collaborateurs permanents
« Logidis » - Groupe PROMODES
Directeur d'exploitation du site de Lieusaint (77)
Meilleure performance quantitative et qualitative du groupe (productivité : 200 colis à l'heure, taux de DI : 0,01% du CA entrepôt)
Plateforme épicerie, droguerie, parfumerie, hygiène
99 magasins supermarchés, 150 permanents (32 000 m²)
Animation des IRP (Nao pour les éléments variables, CE, DP, CHSCT) :Climat favorable.
-
« Prodim » - Groupe PROMODES
- Directeur d'exploitation du site des Ulis
2000 - 2003
Remise à niveau des standards de productivité et qualité : 130 colis à l'heure et taux de DI de 0.98 % à 0.17 % (standard métier)
Plateforme épicerie, droguerie, parfumerie, hygiène
500 magasins de proximité, 170 permanents (22 000 M²)
Animation des IRP (Nao pour l'ensemble des éléments, CE, DP, CHSCT) : Climat social très défavorable.
-
Groupe PROMODES
- Directeur d'exploitation du site des Ulis
2000 - 2003
Remise à niveau des standards de productivité et qualité : 130 colis à l'heure et taux de DI de 0.98 % à 0.17 % (standard métier)
Plateforme épicerie, droguerie, parfumerie, hygiène
500 magasins de proximité, 170 permanents (22 000 M²)
Animation des IRP (Nao pour l'ensemble des éléments, CE, DP, CHSCT) : Climat social très défavorable.
-
Raillencourt
- Directeur d'exploitation
1997 - 2000
Ouverture d'un entrepôt multi-températures (positif-négatif)
120 permanents (16 000 m²)
Plateforme « Prodim » La Chapelle d'Armentières (59) distribution épicerie - Groupe PROMODES
-
« Prodim » - Groupe PROMODES
- Directeur d'exploitation
1997 - 2000
Ouverture d'un entrepôt multi-températures (positif-négatif)
120 permanents (16 000 m²)
Plateforme « Prodim » La Chapelle d'Armentières (59) distribution épicerie - Groupe PROMODES
-
Groupe PROMODES
- Responsable service fichier
1993 - 1997
Responsable service fichier, suivi de la performance des magasins, mise en place d'un logiciel de contrôle poids / produit, gestion facturation des emballages, élaboration des documents de transport, feuilles de route, suivi des quais d'expédition.
-
Groupe Promodes
- Directeur d'exploitation
1991 - 1993
-
Groupe Promodes
- Directeur d'exploitation
1991 - 1993
-
Groupe PROMODES
- Directeur adjoint
1989 - 1991
-
Groupe Promodes
- Directeur adjoint
1989 - 1991
-
Groupe Pomodes
- Responsable préparation
1987 - 1989
-
Groupe Pomodes
- Responsable préparation
1987 - 1989
-
Logidis Comptoirs Modernes,Groupe Carrefour
- Directeur de site
1982 - 2008
