-
Thales
- Responsable des Services de Données Techniques du Groupe THALES
Courbevoie
2013 - maintenant
Leader des équipes œuvrant sur les données techniques pour l'ensemble du Groupe (stratégie, gouvernance, management, développement), j'ai la responsabilité de valoriser l'extraordinaire richesse des données techniques composants de THALES et de déployer des offres de services liées aux enjeux de compétitivité du Groupe, avec un reporting aux Directions de Thales Global Services, Thales Corporate Industry et Thales Corporate Engineering.
Responsable des activités de services internes et externes sur la gestion de l'obsolescence, de la modélisation, de l'environnement, du contrôle des exportations, des matériels (électronique, mécanique, chimique) et des logiciels.
Gestion de plusieurs équipes d'experts techniques (en France et à l'étranger) pour l'administration des bases de données fournissant les plates-formes de développement R&D ou de MCO, les achats, les bureaux de l'environnement (HSE), et des outils de gestion (PLM, ERP) sur l'ensemble du Groupe.
Développement des synergies internes et externes, transformation digitale et déploiement de solutions optimisées dans une vision globale visant à accroître la valeur ajoutée au niveau du Groupe et pour nos clients.
-
IER
- Directeur des Opérations RFID
Suresnes
2010 - 2011
IER, filiale du groupe Bolloré, est leader de l’équipement des grands réseaux de transport en terminaux et automates de billetterie ainsi qu'en traitement sécurisé et automatisé des flux de personne et de biens.
Responsable de la division RFID, j'assure la direction complète d'un site industriel intégrant R&D, industrialisation, production et logistique, dans la réalisation d'étiquettes électronique (Tag RFID).
Production > 65Mu/an, 7/7j, 365j/an. Salle grise, équipements high-tech.
Responsabilité du P&L du pôle, réduction des Coûts Moyens de Production (-17%)
et des temps de cycles (de -13 à -60% suivant produit), taux de rebut (> 2,5% passe
à < 0,5%), temps d'appro (divisé par 5), capacité de production (+30%), délais de
livraison (retard moyen 2 mois passe à 0), coûts de maintenance (-15% avec
meilleure couverture), redéploiement des ressources, nouveaux outils de gestion, de
suivi et d'analyse.
Déploiement GPAO, gestion analytique, planification, outils de reporting.
Négociations sociales, gestion du changement, responsabilisation, motivation.
Définition des offres avec le directeur commercial, support prospectif et doublement
du nombre de clients sur 2 ans.
Contacts directs et permanents avec les clients internationaux (grande distribution &
industrie) et les fournisseurs stratégiques (Europe, Asie, Amérique du nord).
Au sein de la DG du groupe, stratégie industrielle (investissements), finances et RH
(recrutements tout niveaux).
Le pôle RFID de Buc (78), consolidé ISO9001, devient vitrine technologique du
groupe Bolloré fin 2010.
Centre de coût depuis 2004, le pôle devient centre de profit fin 2011.
-
STid
- Responsable Opérations
2006 - 2010
STid est spécialisé dans les systèmes et technologies d'identification (RFID) avec une grande expérience en contrôle d'accès. LF-HF-UHF , antenne, lecteur, système.
En charge de l'opérationnel (indus / production / logistique / achat), j'assure le management et la coordination de plusieurs services (existants ou créés), en liaison avec la DG.
Participations directes aux développements techniques et à l'industrialisation (interne ou en sous-traitance) des lecteurs et des identifiants RFID (tags).
Support très proche avec l'équipe commerciale et marketing très dynamique.
Négociations, achats, recherches de partenaires commerciaux et techniques. France et international en contacts quotidiens (sur 4 continents et spécialité Chine).
Réduction des coûts de production -13%, d’achats -23%, de transport -15%.
Entrée sur le segment low-cost, consolidation sur l’offre.
Synergie avec Stid America, filiale du groupe au Mexique.
2008, je suis à la base d'un programme d'ouverture vers l'Asie : achats en directs, sous-traitance, partenariats technologiques, et préparation d'une antenne commerciale en Chine en 2009 avec pour finalité la responsabilité de l’entité ASPAC, Stid Asia.
-
TAGSYS
- Responsable étude mécanique et certification
2001 - 2006
Spécialiste en RFID, TAGSYS développe tag, hardware et software pour des solutions de traçabilité d'objets.
Responsable des études mécaniques, j'y assurais le développement (avec mon équipe) des parties mécaniques des lecteurs ou des systèmes applicatifs, du CdC, conception, indus, certification, achat, contrôle fab / ST et validation terrain. Plusieurs distinctions pour le design des produits et nombreux dépôts de brevets.
Expert technique pour les équipes commerciales, j'assurais occasionnellement le rôle de chef de projet sur des affaires à forte problématique mécanique (Blanchisserie industrielle, bibliothèque, pharma, fashon, retail).
Je m'occupais également de la certification internationale de tous les produits TAGSYS (CE, UL, FCC...)..
-
GEMPLUS tag
- Chef de projet
1998 - 2001
Intégré à Gemplus Tag, je supportais une jeune équipe dans le démarrage de la RFID, pour l'industrialisation, les études mécanique et la gestion de projet. Dépots de brevets.
Gestion d'un projet majeur entre GEMPLUS et L'AIR LIQUIDE donnant lieu à une JV.
Parmi les pionniers dans la RFID, l'essaimage de GEMPLUS dans ce domaine est sans égale (Stella, Athélia, Inside, Tagsys...).
-
GEMPLUS hardware
- Technicien industrialisation hardware
1995 - 1998
Industrialisation et pilotage S/T sur les produits lecteurs carte à puce et sans contact. Plus de 50 produits traités avec gestion total de la partie casing et packaging (BE, indus, certification, GDT). Dépots de brevets.
-
GEMPLUS (outils de perso)
- Technicien R&D
1993 - 1995
Appelé pour intégré l'équipe "outil de personnalisation" (imprimante de cartes à puces) de GEMPLUS (manager Paul MORGAVI), j'ai participé à la naissance de toute la gamme de produit (mécanique de précision pilotée, impression tête thermique, transitique de carte). J'ai ensuite suivi cette gamme en pilotant l'unité d'assemblage interne jusqu'à la revente de cette activité fleurissante à DATACARD.
-
VEGATEC
- Technicien bureau d'étude
Dakar
1991 - 1993
Conception de réseau gaz rare et machines spéciales de haute technicité (traitement thermique silicium, vide, cryogénie, UHP, gaz toxique, Micro et Nano technologie).
Relation très proche avec L'AIR LIQUIDE, ST Micro, CNRS.
