* COMPETENCES
- MANAGEMENT
Encadrement hiérarchique des effectifs ; Répartir les taches journalières du personnel ; Animer et motiver,
Recruter, évaluer, contrôler les personnels administratifs et techniques, superviser et gérer les plannings,
Organiser et superviser le département, coordonner les actions ,
Évaluer, sélectionner et suivre les sous-traitants,
Assurer la permanence de commandement d’une Direction de Maintenance, gérer les difficultés techniques et organisationnelles,
Être force de proposition en matière d’amélioration et de qualité.
- TECHNIQUE
Fixer des objectifs de performance qui intègrent la sécurité des personnels, sécurité du matériel, l‘économie, la qualité, la cohésion sociale et la réglementation du personnel,
Mettre en place des méthodes et des Indicateurs du département ; Analyser leurs impacts, enclencher les actions curatives, correctives et préventives pour éviter une dérive ; Identifier et analyser les performances et dysfonctionnement de l’organisation,
Analyser, rédiger et corriger les procédures et réglementaires du département, former le personnel aux procédures,
Contrôler l’application des normes techniques, qualité, environnement et sécurité,
Anticiper des situations imprévues et prendre les décisions en fonction des priorités,
Mener des audits produit et qualité en termes d’Organisation et de Ressources humaines ; Mettre en œuvre et suivre le Retour d’Expérience.
- GESTION ADMINISTRATIVE & FINANCIERE
Assurer la mise en œuvre de la politique d’Entretien ; Contrôler l’application de cette politique, en assurer l’évolution et la supervision en termes de qualité et d’économie,
Réaliser et contrôler des chantiers en France et à l’étranger ; Mettre en œuvre la logistique et déterminer les besoins en terme de ressource,
Élaborer le budget du département et effectuer son suivi permanent ; Organiser l’adéquation charge, programme, effectif et économie.
Mes compétences :
Gestion administrative
Maintenances
Management
Gestion financière