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Yves RÉGENT

Toulouse

En résumé

Après mes différentes expériences professionnelles, j'ai pu mieux définir mes attentes et goûts pour ma carrière.

Je recherche un métier qui soit lié à la gestion du changement avec un fort contact opérationnel. De plus j’ai un goût marqué pour le travail dans un environnement technologique et j’apprécie de travailler dans des équipes internationales.

Mon profil

Qualités reconnues :

• Force de proposition
• Autonomie
• Capacité d’adaptation
• Capacité d’apprentissage rapide

Personnalité :

• Analytique
• Persévérant
• Impliqué
• Sens du relationnel
• Goût pour le conseil

Compétences professionnelles :

• Attention au détail - Esprit de synthèse - Qualité rédactionnelle
• Habilité à travailler dans un environnement international
• Aptitude au conseil
• Capacités à la négociation
• Gestion de projet

Mes compétences :
Oracle E business Suite
Hypérion Essbase
Cognos
Excel VBA

Entreprises

  • Devatics - Responsable administratif et financier

    Toulouse 2014 - maintenant
  • CGI - Ingénieur support SAP FI-CO

    Casablanca 2012 - 2014 Pour Moët-Hennessy (groupe LVMH).

    Cette division ayant uniformisé les plans comptable et modes de reporting de toutes ses entités, mon rôle était de coordonner la taskforce CGI chargée du suivi/atterrissage du projet après le Go-Live.

    Missions :

    Reporting hebdomadaire auprès du client sur l'évolution du backlog incidents/change requests.
    Coordination des équipes de support niveau 2 et 3 sur les plans d'action.
    S'assurer de la transition de la connaissance au sein des équipes CGI.
  • Hertz European Service Centre - IT Financial Analyst

    Montigny-le-Bretonneux 2011 - 2012 Création de poste pour appuyer le directeur européen des systèmes d'information sur le plan financier.



    Mes principales missions étaient :

    - Mise en place des processus de contrôle, reporting et forecast pour les Business Unit de la Direction des Services Informatiques Europe.
    - Réalisation des business cases et validation des projets inférieurs à 100 K$.
    - Suivi risque des différents projets, rôle de support auprès des managers.
    - Réalisation du Business Plan International 2012.



    Tout au long de l'année 2011, j'ai développé mon rôle selon les étapes suivantes :

    - Jusqu'en mai, mise en place des processus de contrôle, revue et mise en conformité des positions comptables de la DSI.
    - Entre juin et octobre, réalisation du business plan 2012
    - Entre octobre et décembre, mise en place des premiers plans d'actions pour optimiser les coûts de la DSI.

    Pour l’exercice 2011, la DSI a amélioré de plus de 7% ses coûts par rapport au Business Plan.



    Principaux outils utilisés:

    -Oracle E-Business Suite et Discoverer
    -Ariba Buyer
    -Excel (programmation VBA avancée)
    -Hyperion
  • Hertz European Service Centre - Reporting Analyst

    Montigny-le-Bretonneux 2010 - 2010 Suite à mon expérience au Crédit Lyonnais j'ai souhaité ouvrir ma formation en acceptant une mission de six mois chez Hertz European Service Centre, à Dublin, en tant que Reporting Analyst.

    Durant ces six mois, j'ai d'abord eu pour mission d'appuyer l'équipe de Financial Planning sur la préparation du Business Plan européen de Hertz. J'ai particulièrement été impliqué dans la réalisation du Business Plan de la direction informatique.

    Du fait du départ d'un membre de l'équipe, mon poste a rapidement évolué sur la gestion du reporting et du prévisionnel mensuel européen auprès de différents services supports tels que les directions de la maintenance et de l'immobilier.
    A ce titre je fournissait également des analyses d'activité ad hoc auprès du senior management et des opérationnels.

    J'ai participé à l'amélioration des processus et modèles de prévisionnels de l'équipe.

    Enfin j'ai assuré durant ces six mois la diffusion et le support du tableau de bord d'activité pour les cent plus grosses agences Hertz européennes.


    Les principales compétences que j'ai acquis durant ce stage sont la capacité à évoluer dans un environnement fortement international, à développer des outils de prévisionnels et de reporting performants. Ce stage a également été extrêmement enrichissant du fait du départ d'un membre de l'équipe sur quatre. Dans cette situation de sous effectif, j'ai du reprendre rapidement les services dont il était responsable et assumer seul la relation avec les opérationnels ce qui m'a permis d'assurer mes aptitudes au relationnel.
  • LCL - Apprenti Analyste Crédit Entreprises

    Villejuif 2008 - 2010 Durant mes deux années d'apprentissage au sein du LCL, j'ai participé avec l'équipe d'analyste crédit au suivi du risque sur les principaux clients de la direction régionale LCL.

    Cette expérience m'a permis d'acquérir de solides connaissances en analyse financière mais a aussi renforcé mes aptitudes à la synthèse.

    Cette première expérience a été essentielle pour acquérir les réflexes professionnels qui peuvent manquer à un junior.
  • Veolia Eau, direction régionale Sud-Ouest - Stagiaire service clientèle

    2007 - maintenant Stage de trois mois dans le service clientèle de la direction régionale Sud-Ouest de Veolia Eau.
    Participation à la mise en service du logiciel de traitement des réclamations clients, réalisation d’un dossier de bonnes pratiques pour les courriers de réponse aux clients.

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