Yves SAUVAJON

En résumé

Entreprises

• GERFLOR - Responsable Planning Groupe

  Villeurbanne 2009 - maintenant Gerflor - 570 M€ CA ; 2000 personnes ; 5 usines européennes.
  
  En tant que Groupe Planing Manager, je suis en charge :
  - du S&OP pour l'ensemble des BU et des usines du Groupe
  - des prévisions de vente monde et des validations avec les Directeurs Commerciaux Groupe, avec ré-engeneering complet du processus associé
  - du process de planification opérationnelle PDP, ordonnancement court terme usines)
  - de la gestion des stocks Groupe (70 m€)
  - du management des stocks des 15 plates-formes à l'étranger (USA, Australie, Scandinavie, etc.) en relation avec les filiales
  - des approvisionnements de produits négoces Asie (1000 conteneurs/an) et des matières premières
  - du reporting mensuel S&OP auprès du PDG et du Directeur des Opérations
  
  Je manage un service de 35 personnes et suis également responsable fonctionnel de 15 logisticiens filiales.

• UNION MATERIAUX - Responsable Logistique

  2007 - 2008 2007 à 2008 - Union Matériaux
  Responsable logistique
  Responsable logistique pour le siège et les 15 succursales de vente d'Union Matériaux
  - mise en place des méthodes de gestion des stocks
  - responsable des opérations d'inventaire : stocks de 15 m€
  - responsable des achats généraux (1,5 m€/an) : véhicules, chariots élévateurs, EDF, traitement des déchets industriels, téléphonie, fournitures de Bureau, etc.
  - évolution du Système d'Information (site central + pistolets pour le personnel de vente)
  - management d'une équipe de 5 personnes

• Groupe Salins - Directeur Logistique Groupe

  2001 - 2006 Groupe Salins ; 360 m€ CA, 1500 personnes ; 5 usines européennes.
  
  Directeur Logistique Groupe. Membre du Comité Direction France.
  
  Logistique opérationnelle :
  - responsable des expéditions de 400 commandes/jours. 12000 clients livrés en Europe (Grande Distribution, Industrie Alimentaire et autres industries). 5 sites de production en France, Espagne et Italie
  - responsable de la gestion prévisionnelle demande / production : prévisions de vente et de production, suivi des niveaux des stocks, dans le cadre de la mise en place de la Supply Chain en multi-usines européennes.
  
  Achats Logistique :
  - responsable des achats de transport du Groupe : 35 Millions d'€/an, avec une équipe de 4 acheteurs
  - chargé des négociations et de la mise en place des contrats de prestation logistique (2 entrepôts de 15000 et 3000 m2) : 3 Millions d'€/an
  - chargé des négociations et du suivi des contrats de location de palettes (Chep, LPR et Logipal) : 2 Millions d'€/an
  
  Management logistique :
  - chargé de la mise en place des services logistique en Italie et en Espagne
  - management du service logistique : 20 personnes en France, 5 en Italie et 4 en Espagne
  - chargé de l'obtention de la certification ISO 9001-V2000 pour les activités logistique en France, Italie et Espagne. Membre du Comité de Pilotage Qualité Groupe
  - responsable de la veille réglementaire logistique et de la mise en adéquation des pratiques logistique du Groupe
  - membre du Comité de Pilotage des Systèmes d'Information Groupe

• Groupe Salins - Adjoint du Directeur Logistique

  1999 - 2000 - Assistant du Directeur Logistique sur la plupart des dossiers logistique et la négociation des contrats
  - Mise en place du système de pilotage de la Direction Logistique
  - Etude d'une refonte du schéma de distribution logistique. La mise en place de ce schéma s'est achevée en 2005 et a permis de réaliser 2,5 Milions d'€ d'économies par an

• Groupe Salins - Responsable SAP Logistique

  1996 - 1998 Reponsable de la mise en place de SAP/R3 Logistique :
  - Définition des besoins
  - Analyse d'adéquation avec SAP
  - Paramétrage
  - Suivi fonctionnel pour les développements informatiques spécifiques
  - Conduite de sessions de formation : 10 semaines et 20 utilisateurs formés
  - Dans le cadre de ce projet, j'ai suivi 4 semaines de formation chez SAP : transports, expéditions, prévisions, gestion des stocks, statistiques. Modules SD, MM, PP

• Ernst and Young Conseil - Directeur de Mission Conseil Management

  1989 - 1995 Ingénieur Consultant puis Directeur de Mission dans ce cabinet de Dimension Internationale, sur des missions d'organisation, de mise en place de système d'information dans le secteur logistique. Intervention chez des clients tels que : MERLIN GERIN, Mairie de Paris, Sermeto, Groupe Salins, etc.

Formations

• Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

  Villeurbanne 1983 - 1988 Informatique de Gestion

Réseau

• David BOISSIN

• Geneviève GIROD ART

• Lucie LE COZ

• Mounir SAADI

• Nathalie MARTINEZ NÉE DANNHOFFER

• Olivier LUISETTI

• Philippe SAUVAJON

• Rémi GENON-CATALOT

• Valerie KREBS

• Yann BRUGNON