Yves VERWEYEN

En résumé

Entreprises

• Clinique André Renard - Directeur des Ressources Humaines & de la Communication

  2012 - maintenant Apporter l'expertise RH, dans tous ses domaines, pour aider l'organisation dans son développement continu.
  Développer une dynamique d'entreprise apprenante aux service de ses missions.

• CSD Liège - Directeur des Ressources Humaines & de la Communication

  2012 - maintenant Apporter l'expertise RH, dans tous ses domaines, pour aider l'organisation dans son développement continu.
  Développer une dynamique d'entreprise apprenante aux service de ses missions : le maintien à domicile dans les meilleures conditions, de personnes en perte d'autonomie ainsi que l'aide et l'encadrement de personnes en difficultés sociales, mentales ou physiques.

• Fondation privée Gestion Solidaris - Directeur des Ressources Humaines & de la Communication

  2012 - maintenant La Fondation privée Gestion Solidaris a pour objet la fourniture de prestations de gestion, dont des missions de gestion des ressources humaines à des entités actives dans les domaines du bien-être et de la santé.
  Concrètement, il s’agit de la Clinique André Renard à Herstal et de la Centrale de Services à Domicile (CSD) à Seraing. (+- 1700 pesronnes)

• Le Forem - Directeur Ressources Humaines

  Charleroi 2003 - maintenant MISSION
  • Elaborer, négocier et mettre en œuvre la gestion des ressources humaines de l’Office afin de rendre possible la réalisation des missions.
  • Organiser et gérer le département des ressources humaines
  • contribuer à l’élaboration de la politique de communication RH en collaboration avec la Direction Communication & Marketing
  • Participer aux réunions du Comité de direction, des organismes de concertation, au comité RH
  • Représenter l’organisation en tant que Directeur des Ressources humaines dans des organes externes
  
  REALISATIONS
  • Réorganisation de l’offre de service RH
  • Mise en œuvre d’un marché public pour désigner le secrétariat social et lancement d'une nouvelle application informatique
  • élaboration, négociation et mise en œuvre d’un statut spécifique pour FOREM Conseil
  • recrutement de +- 700 personnes dans le cadre du Plan d’accompagnement et du Plan Marshall
  • réalisation d’une classification de fonctions pour l’ensemble des fonctions
  • mise en œuvre d’un partenariat de recherche et développement avec un partenaire privé pour l’élaboration d’un outil de bilan de compétence et d’évaluation.
  • Mise en œuvre d’un dispositif de réallocation interne visant à augmenter le nombre de conseillers aux particuliers en favorisant une migration des fonctions de support (133 personnes)
  • Elaboration et mise en œuvre d’un dispositif d’auto-bilan et de bilan pour 570 conseillers.

• Le Forem - Chef de projet « Plan stratégique RH »

  Charleroi 2000 - 2003 MISSION
  • Organisation et pilotage du plan stratégique RH
  • Réorganisation des Directions régionales de FOREM Conseil et déploiement de la nouvelle offre de service
  REALISATIONS
  • Conception et réalisation d’un plan de réorganisation de la gestion des ressources humaines pour le FOREM.
  • Analyse organisationnelle en collaboration avec le LENTIC (ULg)
  • Organisation et accompagnement de la réallocation de l’ensemble des fonctions (encadrement, conseillers, support) des Directions régionales de FOREM Conseil (+- 1100 personnes)
  • Mise en place d’un réseau de Consultants internes pour accompagner la réorganisation de FOREM Conseil.
  • Elaboration d’un dictionnaire des compétences des métiers pour la réorganisation

• Le Forem - Chef de projet « chantiers expérimentaux »

  Charleroi 1998 - 2000 MISSION
  • Organisation et pilotage des chantiers expérimentaux dans le cadre du projet d’entreprise « Ulysse » visant à tester une nouvelle offre de service
  REALISATIONS
  
  • Analyse, élaboration et organisation complète d’une nouvelle offre de service sur 4 chantiers simultanés.
  • Élaboration des nouvelles définitions de fonctions
  • Réorganisation complète de l’organigramme et de l’offre de service de la DR de Mouscron
  • Réallocation du personnel en fonction du nouvel organigramme
  • Élaboration et mise en œuvre du monitoring destiné à l’évaluation sur chaque chantier
  • Participation au projet Léonardo « nouvelles professionnalité de l’insertion » visant à élaborer un référentiel de compétences transversales des métiers de l’insertion en Italie, France et Belgique

• Le Forem - Adjoint en organisation

  Charleroi 1989 - 1997 MISSION
  
  • Travaux d’analyses et préparation de l’informatisation de la Division des Ressources humaines
  • Élaboration des procédures et des nouvelles instructions
  REALISATIONS
  • Élaboration des nouvelles instructions administratives en matière de recrutement et de gestion du personnel
  • Élaboration du 1er cadre statutaire du FOREM et des tableaux de bord de coûts et d’effectifs
  • Participation à la réalisation du catalogue de fonction lié à la révision des barèmes en 1994
  • Formation de l’ensemble des services d’administration régionaux aux nouvelles procédures
  • Organisation, en temps que relais, du déménagement de la Division avec la société DMR et la Direction Construction & Logistique

• O.N.Em Siège central - Direction Formation Professionnelle - Chargé de mission

  1988 - 1989 MISSION
  
  • Organisation et mise en place d’un service informatique central pour l’informatisation de la gestion des centres FP en collaboration avec la société A.I.H.M.
  • Formation des services administratifs des centres FP

• O.N.Em - LIEGE - Chef de centre

  1982 - 1988 MISSION
  • Gestion administrative du centre de formation comprenant +- 60 membres du personnel et 250 stagiaires
  • Organisation d’un service achat pour l’ensemble des centres de formation de la Direction régionale (+- 32.000.000 FB)
  • Animation d’un Comité d’achat regroupant l’ensemble de l’encadrement de la Formation professionnelle de Liège.
  REALISATIONS
  • Réorganisation et informatisation du service administratif avec une solution micro-informatique autofinancée sur économie de gestion
  • Organisation d’un service achat informatisé autofinancée sur économie de gestion
  • Participation à des groupes de travail à la Direction Formation professionnelle sur l’amélioration de la procédure achats.

• O.N.Em – LIEGE - Employé

  1980 - 1982 MISSION
  • Accueil et information des demandeurs de formations professionnelles
  REALISATIONS
  • Conception et organisation d’un système de gestion et d’information sur les files d’attentes pour la formation en libre service
  • Organisation et réalisation de séances d’informations collective pour les étudiants
  • Organisation et réalisation d’un week-end JOB avec la Jeune Chambre économique de la Basse-Meuse
  • Mise en œuvre d’un partenariat avec la promotion sociale pour la réalisation de préformation en calcul pour le public ayant un niveau insuffisant pour les pré requis à la formation professionnelle
  • Participation à un groupe de travail avec la société SOBEMAP pour la mise en œuvre du projet « SIROCCO » pour l’informatisation de la base de données des demandeurs d’emploi – notamment élaboration d’un système de codification des diplômes et élaboration d’une analyse informatique du processus de la demande de formation professionnelle.

• Bureau d’Assurances Guy Dislaire - Conseiller en assurances

  Hellemmes-Lille 1979 - 1980 MISSION
  • Prospection clientèle
  • Gestion des dossiers sinistres

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Dominique PEQUET

• Fabrice KHALFA

• Florence ALVAREZ-DURCA

• Hervé RENARD

• Marianne LEMINEUR

• Pascal VANGRUNDERBEECK

• Patrick GHEYSEN

• Patrick LHOEST

• Peggy COLLETTE

• Sophie DARRIGUES