Yves WAJDA

En résumé

Entreprises

• Intériale - Responsable de l'organisation et de la qualité

  2008 - 2012 Suite à la fusion de la MMI avec la MGPAT et la SMPPN, je suis nommé responsable de l'organisation et de la qualité de la nouvelle entité, Intériale Mutuelle (15ème Mutuelle Francaise, 437 000 personnes protégées, 225 millions de cotisations brutes).
  
  Management de 3 directeurs de projet, 5 chefs de projet, 4 analystes + 12/30 externes.
  
  
  • Mise en œuvre d’une politique et d’une méthodologie qualité projet
  
  • Membre du comité de pilotage de la fusion de la nouvelle mutuelle
  
  • Responsable des études et du pilotage des projets de fusion des SI
  
  • Construction du SI cible, alignement à la stratégie de l’entreprise et construction d’un schéma directeur sur 3 ans (budget pluriannuel de 10 millions d’euros), comprenant :
  
  o Web : refonte complète de la plateforme Web permettant une meilleure gestion des contenus par le métier, une publication exhaustive des informations adhérent et une plus grande palette de services offerts (déclaration de changement de situation, adhésion en ligne, …).
  
  o CRM : intégration d’e-Deal sur l’ensemble du réseau commercial (100 agences en France et dans les DOM-TOM) et sur le Back-Office (centre d’appel, gestion des réclamations, …). Le nouveau CRM héberge une vision 360° de l’adhèrent sur l’ensemble de ses contrats et événements.
  
  o GED : intégration d’IRIS, numérisation et indexation de l’ensemble des courriers entrants afin d’améliorer le partage, la circulation et la traçabilité entre les sites. L’ensemble des courriers dématérialisé est hébergé au sein d’un Dossier Adhérent Dématérialisé. La GED alimente le CRM afin de fournir toute information au réseau et au Back-Office en contact avec la clientèle sur les événements entrants.
  
  o Editique : intégration de BDoc, construction d’un référentiel courrier, indexation et alimentation du Dossier Adhérent Dématérialisé de la GED pour atteindre ensuite le CRM.
  
  o Cœur de métier : intégration de Wynsure sur le domaine Adhésion améliorant la productivité, la sécurité et permettant les adhésions partielles. Fusion des systèmes d’information de Paris et de Lille.
  Réorganisation de l’architecture fonctionnelle entre les systèmes d’information cœur de métier de Lille et de Toulouse.
  
  o SIRH & SIFI : fusion des solutions des 3 mutuelles au sein de la suite CEGID à « marche forcée », projet à date, intégration en moins de 3 mois.
  Intégration d’une GPEC (Syriel de Tehms). Mise en conformité réglementaire de la comptabilité et des moyens de paiement.
  Intégration d’un Annuaire d’entreprise (LDAP de SUN).
  

• Mutuelle du Ministère de l'Intérieur - Responsable de l'organisation du SI

  2007 - 2008 Ma mission est d'assurer l'adéquation entre le Système d'Information et la stratégie de l'entreprise.
  
  Après avoir réorganisé la direction informatique autour de 4 pôles (Support Métier, Développement et Maintenance, Assistance Informatique, Administration et Explotation), j'ai mis en place un système de gestion du portefeuille des projets en cohérence avec la stratégie globale. Ensuite, nous avons défini et mis en oeuvre notre méthodologie visant à positionner la DSI en véritable fournisseur et garantir la qualité et le niveau de service au reste de l'entreprise.
  
  En cours de rapprochement avec deux autres mutuelles, la Direction Générale m'a confié la mission d'étude de faisabilité de la fusion avant la mise en oeuvre opérationnelle sur l'ensemble des directions de l'entreprise.

• UNILOG - Consultant en Organisation de Systeme d'Information

  2000 - 2007 Clients: Crédit du Nord, DUPONT Restauration, NATEXIS Banques Populaires, ARCELOR, CGI, AUCHAN.
  
  Missions:
  Audit de système et d'organisation,
  Urbanisation applicative, fonctionnelle, organisationnelle,
  Expression de besoins, Cahier des charges, Aide au choix,
  Assistance à la maitrise d'ouvrage, Pilotage de projet.
  
  AUTRES COMPETENCES:
  Management, Développement commercial.

• CAP GEMINI - Chef de projet

  SURESNES 1996 - 1999 Client: GSIT (Groupement pour un Système Interbancaire de Télécompensation).
  
  Missions:
  Etudes, Pilotage du projet de migration du centre comptable de la Banque de France,
  Recette, Mise en production, Suivi d'expoitation du réseau et résolution d'incident.
  Conception et pilotage du projet "observatoire des risques bacaire" suite à la fallite de la Barings.

• SERIM - Ingénieur d'études

  1995 - 1996 Client: CREDIT LYONNAIS
  
  Mission: étude et développement d'outils bureautiques au Service Organisation et Procédure

Formations

• Université Valenciennes (Valenciennes)

  Valenciennes 1992 - 1994 Maitrise Informatique option Modélisation de SI

• Université Valenciennes (Valenciennes)

  Valenciennes 1990 - 1992 Diplôme d'Etudes Universitaires Scientifiques et Techniques

Réseau

• Audrey VANSTEENKISTE

• Blanc MURIELLE

• Bruno DEBIENNE

• Bruno PERNET

• Elise MORTELETTE

• Gregory VANGREVENINGE

• Jacques LECOUSTRE

• Jean-Loïc SOREL

• Thibaut GIOVANETTI

• Xavier BOULA DE MAREUIL