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Zakrzewski MICHELE

PARIS

En résumé

Expérience consequente dans le domaine de la Logistique Industrielle Internationale (automotive).
Savoir faire dans le domaine de la Supply Chain, sur des fonctions de Gestion d'Entrepôts, Suivi de Projets Logistiques, Gestion de production / planification , Responsable Logistique, Conduite de Chantiers d'Amélioration Continue (Lean), Gestion de l'Activité Financière Logistique.
Key User SAP Modules Logistiques, Team Leader, Maitrise de plusieurs Langues Etrangères.

Mes compétences :
Lean management
Production industrielle
Budget et Controlling
Sourcing international
Gestion de projet
Management opérationnel
SAP ERP
Gestion Chaine logistique
Reporting - KPI
Transport international
Logistique industrielle
Amélioration continue

Entreprises

  • MANITOU GROUP - Business Unit Spare Parts - Nantes Area - Responsable Logistique

    2016 - maintenant
  • FEDERAL MOGUL SYSTEMS PROTECTION - Paris Area - Supply Chain Manager

    2015 - 2016
  • POMMIER - Saint Ouen l'Aumone - Responsable Logistique

    2014 - 2015
  • DELPHI Packard France – Equipementier auto (Câblages) - Guyancourt (78) - Coordinateur et Administrateur Logistique France

    2008 - 2014  GESTION FINANCIERE DE L’ACTIVITE LOGISTIQUE FRANCE :
    -Gestion des stocks, inventaires, transits, Dossiers Fin de Série, Scrap, Litiges (Clients / Fournisseurs)
    -Gestion des clôtures Financières Fin de Mois avec les Finances (provisions, booking achats – ventes..)
    -Pilotage des Inventaires Physiques Annuels (prestataires – 8 en France et en Europe) – Réconciliations, analyses et remontées dans notre ERP)
    -Reporting Logistiques auprès de Packard Europe (budget...)
     INTERFACE LOGISTIQUE AVEC PRESTATAIRES DOUANES, TRANSPORT & STOCKAGE :
    -Définition des cahiers des charges pour l’activité Logistique, négociation contrats, tarifs, facturation…
    -Préparation et suivi du budget : 5.5M€
    -Audit des magasins, implantation lean…
     VALIDATION DES AUDITS (SOX / ISO / Control Interne) pour le département
     SUPERVISION EQUIPE LOGISTIQUE (15 pers.) – Expert SAP pour les modules SD / MM
  • DELPHI Packard France– Equipementier auto (Câblages) - Direction Européenne Villepinte (93 - Chef de Projets Logistiques Internes – Externes – Phase Prototypes / Key User SAP

    2004 - 2008  SUIVI DE DEMARRAGE PROJETS RENAULT :
    ( 4 usines fabrication - 10 usines clients )
    - Suivi des plannings et mise en place des Flux Logistiques physiques et informatiques entre nos usines de fabrication (Turquie – Tunisie – Maroc – Roumanie) – prestataires (stockistes) et clients
    - Gestion des spécifications clients, implantations, audits (EDI – Transport – Douanes – Livraison – process – procédures…)
    - Démarrage des livraisons et suivi jusqu’à la phase série
    - Mise en place de projets d’Amélioration Continue / « Lean » avec nos prestataires
     EXPERT SAP (Key User) - Equipe: 10 pers.
    - Formation et support aux utilisateurs logistiques aux nouvelles procédures et fonctions sous SAP
    - Gestion de la documentation et du Reporting Logistique France
  • DELPHI Sarreguemines (57) – Equipementier auto (batteries). Site de 600 pers. - Adjoint Directeur Logistique / Responsable Gestion des Flux (Lean)

    2002 - 2004  GESTION DU DEPT. LOGISTIQUE : Equipe : 12 pers.
    -Gestion et mise à jour du carnet de commande annuel clients – Définition des budgets ventes (volumes)
    -Participation aux réunions du comité de Direction
    -Interface et reporting à la Direction européenne Logistique en terme de ventes, inventaire, flux…
    -Organisation et management de l’inventaire physique sur le terrain – suivi des résultats – gestion des écarts
    -Revalidation des Audits QS / ISO / VDA
    -Organisation de l’Assemblée Générale annuelle du site pour la partie Logistique
    -Gestion du personnel du service (rotation des postes de travail, congés…)
     REORGANISATION DES FLUX DE MATIERE ET D’INFORMATIONS DE L’USINE – CHANTIERS LEAN
    Objectifs : réduction des inventaires, du délai de production et augmentation de l’autonomie des secteurs
    -Création supermarché et systèmes pull (Kanban...) dans les secteurs composants, Assemblage, Final/Log
    -Pilotage des Flux internes avec implantation de « Pull Systems » (Kanban, mini-max, two-bin systems, roue du changement, supermarché, taux d’occupation hommes/machines…) et systèmes visuels dans l’usine.
    -Formation du personnel aux nouveaux outils (30 heures de formation)
    -Audit hebdomadaires des systèmes
  • DELPHI Sarreguemines (57) – Equipementier automobile (batteries). Site de 600 pers. - Responsable Gestion de Production / Interface Directeur de Production-Directeur Logistique

    1999 - 2002  PLANIFICATION DE PRODUCTION : Equipe : 3 pers.
    -Nivellement et séquencement des commandes clients
    -Elaboration des plannings de Production de toutes les unités du site (plomb, plastique, assemblage et Final)
    -Suivi quotidien des résultats de Production (écarts prévisions / réalisation)
    -Animation des réunions de Production quotidiennes avec l’encadrement
    -Mise en place d’outils de gestion visuelle liés à l’activité Logistique - KPI
     GESTION DE PRODUCTION :
    -Suivi des indicateurs de performance (productivité, rebuts, niveau de stock, effectif, absentéisme…)
    -Répartition de la charge de travail sur ligne en fonction de la demande client
    -Mise en place d’un supermarché avec Kanban sur les Produits Finis 1ère Monte
     SUIVI DE PROJET (Projet Maybach) : Centre Technique Delphi, Luxembourg
  • DELPHI Strasbourg (67) – Equipementier Automobile (pompes hydrauliques), site de 400 pers. - Responsable «Supply Chain »

    1997 - 1999  Contact Clients sous Progiciel SAP :
    -Gestion des contrats (création des nomenclatures clients, articles, lien EDI, création ticket Odette…)
    -Gestion et suivi des commandes clients
     Supply chain sous Progiciel SAP :
    -Planification des commandes clients en Production (suivi des volumes de ventes, ordonnancement de la production, commande de matières 1ères...)
  • SOFRASAR Dépôt avancé secteur Est Sarreguemines (57) – ACG France - Gestionnaire Dépôts France / Contact Clients

    1996 - 1997 - Gestion et optimisation des Flux entrants et sortants de marchandises, Transport et Documentation du Dépôt central France (Sarreguemines) et de ses 3 magasins avancés (Lyon, Rennes, Toulouse) pour le marché de remplacement de batteries. (Niveau de stock (80 000 pièces)) - . Respects des délais de livraison clients
    - Suivi administratif, reporting de l’activité - Réalisation d’inventaires bi-annuels.
    - Supervision du personnel – Garantie de la propreté et de la sécurité de l’entrepôt - Certification Audit ISO 9002

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