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Zoulikha OUAALIT

MONTREUIL

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Développement RH
Gestion des compétences
Conseil RH
Management

Entreprises

  • Compagnie Générale de Géophysique - Stagiaire

    maintenant Participation à la mise en oeuvre d'une université d'entreprise
    Mise en place d'une politique DIF
    Gestion des compétences
    Réactualisation de l'ensemble des description de poste
  • Alstom Power Services - Responsable Développement RH

    Levallois-Perret Cedex maintenant
  • PSA Peugeot Citroen - Stagiaire

    Rueil Malmaison maintenant Mise en oeuvre du plan de formation
  • Power Automation & Control- Groupe ALSTOM - HR Business Partner

    2009 - maintenant § Piloter l’ensemble du process du recrutement : Construire le plan prévisionnel de recrutement en lien avec les prévisions de mouvements et le renforcement des compétences nécessaires au business, annonces, salons de recrutement, entretiens, promesses d’embauche et intégration.
    § Garantir une gestion des compétences efficaces et opérationnelle : recenser et cartographier les savoir-faire techniques, construire les référentiels Métier, rédiger les fiches métiers
    § Mettre en œuvre les process et outil existants liés à la gestion de la performance : lancer, exploiter les entretiens annuels, traiter les low performers & des talents identifiés (définir, assurer et suivre les plans d’action), procéder à une revue des équipes avec les managers, piloter la « people review, être force de proposition et instruire les « retention plan »
    § Gérer les mobilités internes à la Société et au Groupe
    § Construire et suivre la mise en œuvre du plan prévisionnel de formation (expression du besoin et validation de l’action proposée par le centre de formation), participer et proposer des parcours de formation individualisés et professionnalisants : dispositif Cap Savoir
    § Piloter la « salary review » : challenger et remettre en question les propositions d’augmentation des manager, consolider l’ensemble des données du business pour remontée finale avec présentation des résultats à la Direction Générale
    § Suivre les effectifs et définir des objectifs à ne pas dépasser en lien avec les mouvements prévisionnels et le développement Business
    § Participer à la mise en œuvre des élections professionnelles
    § Participer aux réunions CE et CCE
  • Alstom POWER Service - Responsable Développement Ressouces Humaines

    Levallois-Perret Cedex 2005 - maintenant Au sein du Groupe ALSTOM, Power Service France (PSF) emploie environ 2 000 personnes.
    Nous intervenons dans le Service pour le secteur de l’Energie (centrales thermiques et ses équipements tels que chaudières, turbines, alternateurs, instrumentation et contrôle, etc.) de la fourniture de pièces de rechange jusqu’à la maintenance globale, et même l’exploitation et la maintenance des équipements de production d’énergie.

    J'interviens dans toutes les actions de Développement des ressources humaines:
    => le recrutement, la gestion et le suivi des effectifs en lien avec le budget défini
    => l’animation et le suivi de la mise en place du programme de Gestion des Compétences de la Société
    =>les revues de personnel en lien avec la stratégie du Département (plans de succession, évaluation des potentiels …)
    =>le lancement et le suivi des entretiens annuels : évaluation de la performance, fixation d’objectifs, plans de développement collectifs et individuels
    => la définition des orientations et le suivi du plan de formation pour le département, en coordination et en lien avec les différents établissements
    => le développement de la mobilité au sein du Département, ou de la Société et du Groupe ALSTOM
    => l’appui au management en matière d’actions de communication interne

Formations

  • INSEEC

    Paris 2004 - 2005 Gestion des Ressources Humaines option psychologie appliquée à la GRH