Mes compétences :
acheteur
Facility management
Management
Achats
Communication
Services généraux
Sourcing
Entreprises
IDEX SAS
- Acheteur
2012 - maintenant
SPIE BATIGNOLLES
- Acheteur
Neuilly-sur-Seine2010 - 2012Neuilly sur Seine, Direction des Achats (périmètre: 60 M€)
- Pilotage de Familles achats au niveau national (voyages, location de matériel, outillage, EPI, véhicules)
- Gestion des contrats avec les fournisseurs : élaboration des catalogues électroniques pour l’outil d’e-procurement, suivi des taux d’application des contrats, mise en place de nouveaux contrats
PCAS
- Acheteur Prestations et Moyens Généraux
2008 - 2009PCAS SA, Longjumeau (périmètre 5M€), Direction des Achats
- Analyse du marché et segmentation de portefeuille sur les fournitures électriques des 7 sites PCAS en France
- Pilotage des contrats de maintenance pour les copieurs, voitures, bureautique
- Création et mise en place d’une politique achat voyages ; sourcing fournisseurs, appel d’offres et négociation
- Rédaction du cahier des charges et analyse fournisseurs pour la téléphonie fixe et mobile
Ansaldo STS France
- Acheteur Prestations et Moyens Généraux
Les Ulis 2007 - 2008ANSALDO STS France
Filiale de FINMECCANICA
Les Ulis et Riom (périmètre 6 M€), Direction des Achats
- Mise en place d’une solution d’externalisation pour les produits et services de classe C (13 K€)
– Achats de sous traitance (bâtiments, entretien, vidéo surveillance, gardiennage)
– Mise en place de contrats de maintenance (sécurité, nettoyage,petit consommable informatique)
- Création d’outils de reporting et de suivi des fournisseurs
LA POSTE
- Acheteur
Paris-15E-Arrondissement2007 - 2007Acheteur Communication et Marketing puis Prestations Intellectuelles (Formation)
Direction des Achats de l'Enseigne Paris (périmètre : 1,5M€)
- Aide à la rédaction du cahier des charges
- Sourcing fournisseurs
- Lancement d’appels d’offres (CCMP: Commission Consultative des Marchés de La Poste)
- Briefs techniques
- Sélection des fournisseurs
- Décomposition de prix à isopérimètre puis négociation
- Rédaction et suivi des contrats
ESSILOR
- Consultante
Charenton-le-Pont2006 - 2006Mission de Consultante pour la segmentation de porte feuille de pièces détachées et la rationalisation du panel fournisseurs
Au sein de la Direction des Achats du Groupe ESSILOR, segmentation de la base de données fournisseurs.
Le périmètre était de 40 K€. (saving =15%)
- Proposition d’une nouvelle classification de pièces détachées afin de créer de nouvelles familles d’achats
- Segmentation de portefeuille
- Sourcing fournisseurs
- Rationalisation et actualisation du panel fournisseurs (lancement de RFI)
SNCF PARTICIPATIONS
- Consultante
2006 - 2006Mission de Consultante pour l'optimisation des Achats de Voix et Data.
Au sein de la Direction des Achats de la SNCF Participations à Paris, et de la Direction des Achats de la SNCF à Lyon, mise en place de matrices de recueil du besoin pour les filiales de la Holding.
Le périmètre était de 30 M. d'€.
Réalisation d'un audit d'harmonisation des pratiques achats sur la famille Voix et Données en partenariat avec Thalès Consulting Group.
- Benchmark fonctionnel et tarifaire
- Création d’une charte de bonnes pratiques -mise en relation avec Consotel
- Comparaison des prestations proposées sur le marché français de la VoIp: contacts directs avec les opérateurs
- Retours d'expériences d'entreprises leader dans l'optique et la chimie