Abdelaziz AROUF

En résumé

Entreprises

• Groupe Marocain - DIRECTEUR FINANCIER

  2011 - maintenant

• Groupe industriel - Directeur Administratif et Financier

  2005 - 2011 ?Participer dans le cadre du comité stratégique à la définition de la politique générale.
  ?Elaboration du Business Plan Triennal, budgets annuels et révision budgétaire.
  ?Supervision de la comptabilité générale, analytique et budgétaire.
  ?conduite des Audits opérationnels.
  ?Gestion du système d’information et pilotage de la mise en place des ERP.
  ?Reporting financier et tableaux de bord de gestion.
  ?Gestion active de la trésorerie et optimisation des flux financiers à court et moyen terme.
  ?Elaboration et mise en place des manuels de procédures comptables et de gestion, et renforcement du dispositif du contrôle interne,
  ?Mise en place du contrôle de gestion et du modèle de costing et d’allocations.
  ?Etudes financières des projets d’Investissement et d’acquisitions.
  ?Gestion des ressources humaines (Recrutement,accompagnement ,formation ,évaluation et suivi plans de carrières) établir Tableau de bord RH .
  ?Gestion services juridiques, logistique, achats et transit.
  ?Gestion administrative et juridique (dossiers contentieux, préparation C.A et assemblées, Rédaction contrats)
  ?Supervision service Administration des ventes.
  ?Interface avec le commissaire aux comptes, les banques et autres organismes financiers et sociaux.

• Cabinet Audit - Chef de mission

  2003 - 2005 ?Planification des missions d’audit et intervention dans plusieurs PME.
  ?Evaluation du contrôle interne des entreprises auditées.
  ?Audit des systèmes d’organisation.
  ?Préparation du dossier d’audit, du rapport et des recommandations.
  ?Elaboration manuel de procédure et de contrôle interne pour PME/PMI.

• Groupe Sonasid - Directeur fonction financière

  1996 - 2003 ?Suivi de la comptabilité générale, analytique, budgétaire
  ?Elaboration des budgets , consolidation et suivi des réalisations.
  ?Négociation des modes financement CT.MT
  ?Etude financière de faisabilité des projets d’investissement d’envergure (en collaboration avec Le Cabinet Britannique ATKINS
  ?Consolidation des comptes comptables des filiales.
  ?Elaboration des Reporting et tableaux de bord.
  ?Harmonisation des procédures des filiales du groupe
  ?Gestion juridique et administrative.
  ?Mise en place d’un nouveau système de contrôle de gestion.
  ?Optimisation des risques financiers et fiscaux.
  ?Pilotage du module finance (Nouveau ERP J.D.EDOUARD)
  ?Membre de comité de pilotage pour le suivi des indicateurs de gestion.
  ?Encadrer 18 agents et cadres.

• Groupe FACEMAG - DIRECTEUR FINANCIER

  1995 - 1996 ? Etablir tous les états de synthèse.
  ? Gérer la trésorerie et négocier les conditions et les modes de financements des investissements.
  ? Optimiser les risques financiers et fiscaux.
  ?Réviser les comptes comptables.
  ?Arrêter les coûts de production et coût de revient.
  ?Consolider les budgets annuels et assurer le suivi et l’analyse des écarts par rapport aux réalisations.
  ?Etablir le reporting mensuel
  ?Mettre en place les procédures de contrôle interne.
  ?Traiter toutes les opérations à l’import et à l’export
  ?Gérer un staff de 8 personnes.
  ?Superviser les services Administratifs , R.H, transit et achat

• ODEP - CHEF DE SERVICE FIANANCIER ET COMPTABLE

  1986 - 1995 ? Etablir toutes les déclarations fiscales et sociales
  ? Etablir les tableaux de bord mensuels et rapports de gestion.
  ? Superviser la comptabilité générale et budgétaire
  ? Concevoir procédures et guides.
  ? Suivre le Budget annuel d’exploitation et le budget quinquennal d’Investissement
  ?Suivre les Remboursements des prêts de la banque mondiale.
  ?Suivi financier et comptable des marchés.
  ?Etablir tous les états de synthèse.
  ?Gérer et optimiser la a trésorerie
  ?Assurer les relations avec les banques,les organismes sociaux et les commissaires aux comptes.
  ?Participer à la mise en place d’un ERP pour la finance et la facturation.
  ? Manager et encadrer une équipe de 9 personnes

• Groupe chaabi - Chef de service

  1984 - 1986 ?Suivre les achats de plus de 24 chantiers
  ?Elaboration des budgets d’achats de matériaux et contrôle des consommations par chantier
  ?Planifier les travaux de construction et assurer la logistique.
  ?Calculer les prix de revient.
  ?Contrôler les ventes mensuelles
  ?Analyser les marges commerciales
  ?Rapporter les situations à la Direction Génér

Formations

• ENPC School Of International Management

  Paris 1999 - 2001 MBA

• ISCAE (Casablanca)

  Casablanca 1980 - 1984 ISCAE

Réseau

• Adil ARIF

• Ali GENANE

• Amine BIRBIR

• Dominique STEVENIN

• Khalid GHAZI

• Mohamed MNAIRA

• Mouloudi ELBOUZEKRAOUI

• Taha HASSAN