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Abdelilah FAKHAM

CASABLANCA

En résumé

La recherche du travail bien fait et la coopération en équipe sont mes principaux moteurs. Mes années d'expérience professionnelle m'ont appris à développer connaissances techniques et qualités relationnelles. La gestion d'équipe et de projets dans l'innovation, le respect des budgets et des délais font partie des challenges que j'ai eu à mener durant mon expérience.



Mes compétences :
Gestion de maintenance
Gestion de projets
Encadrement d'équipe

Entreprises

  • SOETEC - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2014 - maintenant SOETEC est une entreprise spécialisée dans la fourniture des équipements
    industriels, l’étude et la réalisation des solutions techniques pratiques et
    sur mesure dans le domaine de la manutention du solide en vrac. Grace à une
    équipe commerciale et technique de grande expérience et au soutien de
    grands partenaires, SOETEC est capable d’apporter des solutions fiables,
    rentables, pratiques et efficaces avec un meilleur rapport qualité/prix.

  • IMMO INVEST - DIRECTEUR PROJET

    2013 - 2014 Gestion globale de programmes immobiliers en logement dans tous leurs aspects (technique, juridique, commercial, financier, social...).
    Réaliser les études de faisabilité, le montage, la coordination et le suivi des opérations : de l'acquisition du terrain jusqu'à la livraison de la construction.
    Participer à la négociation de l'achat du terrain, déposer le permis de construire et gérez le projet jusqu'à sa livraison aux acquéreurs. Assurer la livraison des projets conformément aux conditions budgétaires, aux normes de qualité établies avec les clients et aux politiques applicables. Enfin, Suivi de la commercialisation des programmes suite à l'établissement des grilles de prix dès la phase d'étude jusqu'à la signature des dossiers.

  • SUD DEVELOPPEMENT Filiale du groupe ZIZ - DIRECTEUR

    2013 - 2013 - Gestion projets de création et rénovation des stations services (Amélioration Temps mise en service)..
    - Maintenance des stations services (Mise en place des indicateurs de suivis, amélioration satisfaction clients, Réduction budget maintenance).
    .

  • LAMACOM MAROC - Responsable technique

    2010 - 2012 Encadrement, animation, organisation et suivi des équipes : Bureau d'étude;Bureau des méthodes et atelier fabrication mécanique.
    Etude et conception de nouveaux produits.
    Suivi de réalisation de la phase industrialisation des nouveaux produits.
    Approbation de nouveaux processus.
    Assurer la réalisation des nouveaux outils (découpe/emboutissage) et moules d'injection.
    Assuer l'entretien des outils (découpe/emboutissage) et moules d'injection.
    Confection des pièces mécaniques et accessoires pour machines de production.
    Amélioration continue de la production.

  • Valeo Etaples - Ingénieur méthodes

    2010 - 2010 Amélioration productivité lignes assemblages produits
    Etude faisabilité projet
    Rédaction cahier des charges
    Consultation fournisseurs
    Validation études
    Réception machine et rédaction instructions de travail
    Augmentation productivité ligne de production

  • Nexans Maroc - Chef projet méthodes

    2006 - 2008 Assurer le suivi et l’amélioration des procédés de fabrication.
    Industrialisation de nouveaux produits.
    Chef projet installation nouveaux process.
    Recherche et qualification de nouvelles matières premières.
    Étude outillages d’extrusion.

  • Ingelec Maroc - Technicien R&D

    2002 - 2005 L’étude des outillages de fabrication (Outil de découpe/emboutissage, Moule d’injection et compression)
    La recherche appliquée à la conception de nouveaux outils de fabrication
    La recherche appliquée pour l’amélioration et la maîtrise des outillages de fabrication existants
    L’élaboration des cahiers des charges des outillages et l’optimisation des coûts de revient
    La conception et le développement des produits
    La définition des esquisses, la préparation des maquettes/ prototypes et à l’analyse fonctionnelle des produits en cours de conception ou développement
    Analyse de la valeur, standardisation produits
    La définition et l’étude des moyens (équipement de fabrication) et méthodes de travail nécessaires à la fabrication du produit et assurer le suivi et l’amélioration des procédés de fabrication
    Élaborer le plan de fabrication du produit
    Étudier les moyens de contrôle des produits
    Établir les instructions de travail relatives aux procédés de fabrication

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Réseau

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