Mes compétences :
Six Sigma
SAP
Lean Manufacturing
Supply Chain
Business Objects
Gestion de projet
Logistique
WMS : Reflex
Entreprises
TSE Express Medical
- Chef de projet
Lyon2015 - 2016- Gérer du planning global du projet et reporting
- Gérer préparer le déploiement du nouveau système de traçabilité température
- Planifier et suivre les premiers montages pilotes et gérer les informations montantes et descendantes avec les fournisseurs.
- Adapter l'outil de gestion informatique au nouveau système de traçabilité
- Coordonner les opérations de déploiement global, et de formation des utilisateurs.
- Pérenniser le projet en planifiant les opérations de contrôle, de maintenance du matériel et en rédigeant les procédures.
TORAY FILMS EUROPE
- Technicien de planning
Saint Maurice de Beynost2008 - 2014- Etablir et assurer le suivi des plannings de fabrication et ateliers de production/ Etablir
les priorités
- Préparer et animer les réunions PIC/PDP
- Superviser les ordres de lancement ;
- Surveiller le stock fini et semi-fini en liaison avec le commercial ;
- Encadrer une cellule Ordonnancement Atelier ,
Renault trucks
- Gestionnaire de commandes
Saint-Priest France2007 - 2008- Gestion du carnet de commandes
- Création de commandes
- Gestion des modifications, des accusées et reprisesde carnet en cas de coupure ou retard
projet
Renault Trucks
- Technicien de coordination programme
Saint-Priest France2006 - 2007- Adaptation du programme en fonction des entrées des commandes
- Garantir l'alimentation du programme de production et lancement commerciale des commandes
- Négociation avec l'usine pour lever les contraintes techniques et d'approvisionnement
- Suivi du lancement des projets
Bosch Rexroth
- Gestionnaire de planification
2006 - 2006- Adaptation du programme en fonction des entrées des commandes
- Garantir l'alimentation du programme de production et lancement commerciale des
commandes
- Négociation avec l'usine pour lever les contraintes techniques et d'approvisionnement
- Suivi du lancement des projets
Schneider Electric
- Alternance
Rueil Malmaison2004 - 2005- Différents travaux pour la MADC (Mise à Disposition des Composants)
- Réimplantation de la zone de réception selon l'approche Lean Manufacturing
Objectifs : respect du FIFO, amélioration de la productivité de 40% et des conditions de travail.
Utilisation de la méthode 6 sigma. Prise de contact avec les fournisseurs.