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Abdellah EL HABTI

CAEN

En résumé

Je souhaite par mon expérience actuelle mettre à disposition mes compétences méthodes et mes qualités au service de l'opérationnel pour qu'avec l'équipe nous puissions :
- atteindre des résultats pérennes
- développer l'autonomie des collaborateurs
- transformer l'environnement de travail.

Mes compétences :
Gestion de projets
Méthode de résolution de problèmes
Amélioration continue
Coaching méthodes
Management transversal
Conduite de groupe
Lean management
Certification Green Belt 6 sigma
SAP (Erp)
Pack Office
Minitab

Entreprises

  • Nestlé Health Science - Responsable atelier packaging

    2016 - maintenant

  • Nestlé - Responsable Amélioration Continue

    Marne La Vallée Cedex 2 2015 - 2016 Coordonne le déploiement de la démarche d’Amélioration Continue sur le site pour atteindre des amélioration durables en terme de performance usine et d'implication des équipes.

  • Nestlé - Chargé d'Amélioration Continue

    Marne La Vallée Cedex 2 2012 - 2015 Leader de Pilier. Garant de la méthode de Résolution de problèmes au jour le jour et de la méthode DMAIC au sein de l'usine. Formateur, coach et leader de projet DMAIC. (Green Belt sur la Réduction des pertes matières). Analyse des pertes de l'usine, identification et priorisation des projets de réduction de perte (matières, arrêts...)

  • Nestlé - Technicien Méthodes Maintenance (Agent de maîtrise)

    Marne La Vallée Cedex 2 2010 - 2012 Optimisation du stock de pièces détachées, Analyse des écarts d’inventaire,
    Étude de la criticité des pièces, Analyse fonctionnelle des machines, Sécuriser les interventions techniques,
    Évaluation des fournisseurs, Optimisation du rangement du magasin technique,
    Recensement, révision, proposition et rédaction des procédures internes. Suivi de projets techniques.

  • JARDIN DE FRANCE à LONDRES - Vendeur et exposant

    2009 - 2010 Vente d’outils de jardinage, Fidélisation et conseil auprès de la clientèle,
    Participation aux salons et foires à travers le Royaume-Uni, Organisation et préparation des stands.

  • TRANE - Technicien Industrialisation et Amélioration de processus,

    Golbey 2008 - 2009 Amélioration continue d’une ligne de production en termes de :
    Qualité, sécurité, ergonomie, Non Valeur Ajoutée, packaging, surface, stockage, postes de travail…
    Optimisation des flux de matières (cartographie, diminution des déplacements, coûts et durées des tâches)
    Application et découverte de méthodologies (6 sigma, 5S, JAT…)

Formations

  • EICESI

    Villers Les Nancy 2013 - 2014 Master spécialisé : Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle

  • IUT Hubert Curien

    Epinal 2008 - 2009 Licence professionnelle en Management de production et gestion des flux

  • IUT Hubert Curien (Epinal)

    Epinal 2006 - 2008 Qualité Logistique Industrielle et Organisation

Réseau

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