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Abdellah KHIARA

CASABLANACA

En résumé

Directeur Adjoint chez Promaghreb, société spécialisé dans la fabrication des sièges et composant automobiles : moussage, soudure armature, cataphorèse, couture et assemblage

Mes compétences :
Lean IT
Qualité
Gestion de projet
Management
Amélioration continue
Production
Métallurgie
Ingénierie
AutoCAD

Entreprises

  • Stm

    maintenant
  • GRUPPO PROMA (www.gruppoproma.it) - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN

    2007 - maintenant Directeur des Opérations : Achats, transports internationaux, production et logistique.
    Management d’un effectif de 200 personnes
    • Achats en grand import : Roumanie, Pologne, Belgique, Espagne.
    • Traitement des transactions douanières et amélioration de la procédure,
    • Mise en place plateforme EDI avec l’ensemble des fournisseurs
    • Pilotage de la mise en place de L’ERP sage X3 en tant que directeur de projet
    • Optimisation stock : mise en place Kanban et management visuel, gestion du high runner et low runner, mise en place du concept alimentation des ateliers par mode synchrone.
  • STMicroelectronics - Ingenieur production

    2004 - 2007
    • Réduction des coûts et simplification des flux au sein d’une ligne de production
    • Mise en place d un tableau de bord et développement des reports suivi indicateur de performance
    • Mise en œuvre du programme de maintenance préventive et d’étalonnage/calibration
    • Rationalisation des coûts de maintenance et des utilités.
    • Supervision et gestion des équipes de maintenance et de la production.( parcs de 70 machines, soudure, moulage et testeur électriques , machines de conditionnements)
    • Démarrage d’une ligne de production transférée de Singapour
    • Elaboration plan actions avec groupe de travail.
    • Mise en place de la démarche TPM sur la ligne de production
    • Préparation de la certification de la ligne ISO/TS 16949 pour produits automotives
  • STMicroelectronics - Superviseur de production

    1995 - 2002 • Ordonnancement, calcul des besoins et suivi pour réaliser le PDP
    • Optimisation de la consommation de matière direct et indirect, Réduction des coûts et simplification des flux au sein d’une ligne de production
    • Pilotage des indicateurs de performance de l’atelier ( Cycle time, Prudctivité direct et indirect, polyvalence)
  • TUYAUTO - Technicien supérieur résponsable de production

    1993 - 1995 réorganisation des postes de travail afin de simplifier les flux et amélioration de la productivité
    établissement des gammes de fabrication des différénets produits
  • Produits tréfilés de la bridoire "TEXTRON" - Technicien bureau étude

    1992 - 1993 Conception d'un systéme automatique de distribution et trie de la visserie par courant de faucault

Formations

Réseau