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Abdellatiphe KADIRI

CASABLANCA

En résumé

Notre objectif est de satisfaire nos clients :
Nous somme capable de vous accompagner le long de votre chaine logistique depuis, logistique des approvisionnements, passant par La logistique industrielle, et de distribution ;
Que sa soit pour le cas de l’économie linaire ou même dans le cadre de la transition vers : Une économie circulaire qui est de :
• Prévoir et viser des produits ayant une longue durée de vie par rapport aux produits actuellement consommables ;
• Lutter contre le gaspillage et la chasse aux pertes par application des méthodes internationalement reconnues et modèles réussies ;
• Introduire l’approche d’efficacité énergétique ;
• Assurer une bonne gestion des déchets

Entreprises

  • MET.AC.COM - Gerant d'un cabinet de consiel

    maintenant

  • Goupe MMBS MAROC - Formateur

    2010 - 2010 Modules assurés pour la licence professionnelle et master en management industriel et logistique :
    Lean manufacturing, supply chain management, gestion de projets..

  • MSI CONSEIL - CONSULTANT

    2009 - 2009 Formation et accopagnement d'une societé installé au maroc.
    pour ameliorer sa productivité et son service et couts.

  • ST MICOELECTONICS - Resp methodes, cycle time management, productivité

    1990 - 2009 Mission est: De definir les objectifs strategique de la societé en terme de la productivité temps de cycle rendement surface capacités et autres et de support les intervenants à les realiser dans le cadre d'amelioration continue et la satisfaction totale du client.
    •Élaboration, mise en place validation, diffusion des standards de productivité, temps de cycle et rendements pour l’ensemble des produits de ST MAROC
    •Calcul des standards matière, surfaces par produit et par mètre carré
    •Calcul de taux de charge des opérateurs et étude ergonomique des postes
    •Calcul des consommations en « power et Gaz »
    gestion d'equipe en production
    planning nouveaux produits et lots type Engineering.
    •Réorganisation des postes du travail
    •Participation à l’élaboration des outils de contrôle de gestion
    •Élaboration, mise en place validation, mise à jour diffusion mensuelle en interne et externe des capacités industrielles de ST MAROC.
    •Suivi et mise à jour de l’ensemble des équipements leurs facteurs allouées « arrêts, set up, efficacité…. »
    •Etude des capacités résiduelles à long terme a base de PPD dans l’objectif de maîtriser les charges
    •Calcul des standards pièces de rechange nécessaires aux équipements
    •Membre des équipes projets pour la mise en place des bases de données ERP et MES.
    •Implantation du projet cycle time management depuis le diagnostic,passant par l'identification des chantiers d'amelioration, création et coordination des groupes du travail par zone de production,Le suivi de mise en place des actions d’amélioration
    Mesure des gains et mise en place d’un système d’audit et certifacation des lignes de production les plus impliquées.
    •Formation des équipes maintenance sur la méthodologie SMED.
    •Créations et conduites des groupes du travail pour setup reduction,
    •Assurer les reporting internes et exterenes
    .

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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