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Abderrahim BOUROIAISSE

IVRY-SUR-SEINE

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En résumé

Mes compétences :
acheteur
Automobile
Automotive
Buyer
Chef de projet
Manager
Microsoft Project
Purchasing
Achats

Entreprises

  • Groupe Renault - Regional Commodity Manager

    2015 - maintenant

  • Faurecia - Acheteur Programme

    2012 - 2015 Anticiper les exigences spécifiques relatives à 4 programmes (2 projets PSA et 2 projets Renault) telle que les technologies des fournisseurs, lieux géographiques et coûts cibles et à faire en sorte que la stratégie du Groupe en matière de commodités soit appropriée pour prendre en charge l'achat. Contribuer à la sélection et au pilotage des fournisseurs au sein du panel Groupe afin d'atteindre les objectifs du programme. Les missions principales liées à la fonction sont les suivantes :
    ▪ Contribuer à la conception de l'offre client : prendre part à l'équipe du programme lors de la phase d'appel d'offres et impliquer des fournisseurs experts lors de la phase de quotation.
    ▪ Garantir la sélection d'un fournisseur dans le groupe des fournisseurs agréés : identifier, en accord avec l'Acheteur Famille, puis consulter les fournisseurs. Négocier ou participer, avec l'Acheteur Famille, aux négociations avec les fournisseurs et au choix final du fournisseur.
    ▪ Suivre les performances lors de la phase du programme : gérer les fournisseurs, établir des comparaisons coûts / objectifs, garantir la qualité lors de la phase du programme, respecter les délais de livraison et en particulier s'assurer que les jalons du programme sont bien en phase avec le PMS "Program management system".
    ▪ Garantir une implication des acheteurs usine dès le début du programme.

  • Faurecia - Acheteur Commodité

    2010 - 2012 Structurer le panel fournisseurs pour la famille OMP (Other Metal Part) et assurer la productivité globale du panel. Missions principales :
    - Constituer le panel : participer à la définition et à l'application de la politique achat du Groupe, sélectionner les fournisseurs selon les critères du Groupe
    - Gérer le panel fournisseurs : suivre de manière continue la performance des fournisseurs en relation avec le "Supplier Quality Assurance Manager" et assurer la cohérence du plan de réduction des fournisseurs entre les divisions et les "Business Groups"
    - Gérer la productivité globale des fournisseurs en étroite relation avec les acheteurs usines
    - Développer et mettre en application des outils pour améliorer la productivité globale des fournisseurs
    - Négocier et mettre en place des accords cadres avec les fournisseurs principaux
    - Assurer l'utilisation du panel par des acheteurs sites et programmes
    - Assurer le reporting de ses activités

  • Faurecia - Acheteur Usines

    2009 - 2010 Structurer le panel fournisseurs pour les 3 usines et assurer la productivité globale du panel. Missions principales :
    - Gérer le panel fournisseurs
    - Gérer la productivité globale des fournisseurs en étroite relation avec les équipes vie séries usines et service centraux
    - Développer et mettre en application des outils pour améliorer la productivité globale des fournisseurs
    - Négocier et mettre en place des accords cadres avec les fournisseurs principaux
    - Assurer le reporting de ses activités

  • Faurecia - Adjoint Responsable Programme

    2005 - 2009 Garant de la planification du programme (Renault Laguna toutes versions et renault Megane Berline et Break), responsable de l'élaboration des plannings projets, responsable des modifications produit/process (QCDP), gestion des fournisseurs internes, suivi du budget du programme, animateur des indicateurs d’avancements projets, responsable de la convergence EI fournisseurs externes, en charge de la robustesse des plans d’actions qualité

  • FAURECIA - Superviseur de production

    2003 - 2005 Responsable de production, dont management de 2 équipes de 30 opérateurs afin d’assurer la livraison des sièges en juste à temps en terme de qualité, quantité et délai ainsi qu'en terme de coût (animateur des chantiers Hoshin et rééquilibrage des lignes de production avec support des services méthodes et ESP). Amélioration des conditions de travail au regard de l'HSE et des AGREPT (pénibilité du travail), déploiement d'outils permettant l'implication des opérateurs.

  • Bosch braking systems - Apprenti-ingénieur Méthodes

    1999 - 2002 Amélioration de la productivité des machines à CN, étude réalisation et mise en place de moyen de contrôle, étude de capabilité des moyens de production, et acheteur de moyen de production.

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