Mes compétences :
AMOA
Process
Spécifications fonctionnelles et techniques
Expression de besoins
Gestion de budget
Télécoms
Marketing
M2M
Informatique
Management
Esprit d'équipe
Chef de produit
Entreprises
INEO DIGITAL
- Responsable d'affaires grands comptes
2013 - maintenant
SFR Business Team
- Responsable de projets - MOA - Machine to Machine
Saint-Denis2011 - maintenantEn charge du Système d’Information leader en France, qui gère plus de 50 % des lignes M2M du marché :
• Cadrage et suivi des développements fonctionnels du SI M2M de SFR
• Pilotage d’équipes de prestataires internes et externes (Direction des SI SFR...)
• Suivi du budget annuel alloué au développement du SI M2M de SFR
• Formation des forces de vente (Commerciaux, Distributeurs, Avant-vente,...) et des clients M2M
• Support expert aux commerciaux lors de rédaction des propositions clients (Conseil sur les mécaniques
tarifaires,...)
• Gestion du déploiement SI des nouveaux clients et des migrations de clients historiques
SFR Business Team
- Assistant Chef de produit - MOA Machine to Machine
Saint-Denis2010 - 2011• Suivi du développement des évolutions du SI M2M en interface avec la direction du SI SFR
• Rédaction d’expressions de besoins et de cahiers de recette
• Création d’outils d’aide à la vente pour les commerciaux (didacticiels, présentations clients,...)
SFR Business Team
- Assistant Chef de Produit-MOA
Saint-Denis2009 - 2010Ce projet de refonte des rapports Fixe et Mobile s’inscrit dans le double contexte de refonte globale du SI Entreprise, tout en répondant à l’objectif de Convergence Fixe / Mobile du Nouvel SFR issu de la fusion SFR/ Neuf
• Identification des besoins du marketing
• Rédaction d’expression de besoins
• Pilotage du projet de refonte des rapports d’analyse et d’optimisation Fixe et Mobile, produits à forte valeur ajoutée pour les clients Entreprise de SFR Business Team
• L’adéquation des besoins en reporting avec le Marketing Marché, le Marketing Produit et les Responsables Opérationnels de Compte
• Suivi des étapes du projet (validation des spécifications, comités de suivi, communication transverse sur le projet, tests, formation et parcours client)
• Respect du planning (pilotage par les délais)
• Non-régression fonctionnelle du produit existant
• Évolution du produit
• Vigilance sur les impacts des projets connexes
SFR
- Ingénieur support
2008 - 2009Le Centre de Support des Services de SFR a pour mission la maitrise de Bout en Bout de l'ensemble des Services afin de garantir leur disponibilité et leur performance.
• Résolution d’incidents escaladés à la Direction d'Exploitation des Services
• Identification du sous-système défaillant et coordination des opérations nécessaires au rétablissement du service impacté
• Suivi des anomalies détectées et de la mise en place de correctifs adaptés
• Déclenchement et participation au pilotage des crises sur les services
• S'assurer de la pertinence et de la cohérence des outils, des documents et des points de mesure utilisés
• Suivi / reporting des incidents avec impact et / ou dérives d'indicateurs
• Mise en place d’une base de connaissances pour améliorer le suivi de la qualité de service rendu
SFR
- Coordination Roaming
2007 - 2008• Développement de la couverture mobile de SFR dans le monde en négociant des partenariats avec des opérateurs internationaux
• Suivi et analyse des performances de la couverture internationale de SFR et de la concurrence
• Étude et analyse des marchés : contractualisation de plus de 60 partenariats internationaux bilatéraux
• Coordination et suivi des équipes d’ingénieurs responsables des tests
• Validation de la facturation inter-opérateurs et gestion de la relation commerciale avec les opérateurs
• Prospection et gestion d’accords internationaux inter-opérateurs